Mali yönlerin yönetim sistemi üzerindeki etkisi. Bir işletmenin finansal yönetiminin ana yönleri
(tüm mülkiyet türleri ve biçimleri için tipiktir)
1. Varlıkların bireysel türlere göre oluşumu ve bir bütün olarak toplam tutarıİşletmenin öngörülen faaliyet hacimlerine ve varlıkların kompozisyonunun kullanım verimliliği açısından optimizasyonuna ve ayrıca sürekli ödeme gücünü destekleyen likiditeye dayanmaktadır.
2. Finansal sermaye yapısının oluşumu kurulan işletmenin varlıklarını finanse etmek için toplam sermaye ihtiyacının belirlendiği; hedef sermaye yapısının oluşturulması Sermayenin en düşük maliyetini ve yeterli finansal istikrarını sağlamak.
3. Mevcut varlıklar yönetimi , Burada çalışmanın konusu, bireysel sermaye devir döngülerinin süresinin analizi ve tahmini olup, bu varlıkların bireysel türlerini vurgulamaktadır: stoklar, parasal varlıklar, alacak hesapları.
4. Duran varlıkların yönetimi, Burada amaç işletmenin duran varlıklarının çoğunluğunu oluşturan sabit varlıklarının etkin kullanımının sağlanmasıdır. Yönetim sürecinde belirli türdeki sabit kıymetlerin kullanım verimliliği analiz edilir, mevcut ve büyük onarımların yanı sıra fiziksel ve manevi yıpranma ve yıpranma nedeniyle değiştirilmesini sağlamak için mali kaynak ihtiyacı belirlenir ve bunu sağlayacak bir sistem oluşturulur. Mevcut sabit varlıkların sermaye verimliliğini artırmak.
5. Yatırım Yönetimi burada işletmenin yatırım faaliyetinin yönü oluşturulur, bireysel gerçek projelerin ve finansal araçların yatırım çekiciliği değerlendirilir ve bunlardan en etkili olanı seçilir. Formların (leasing vb.) ve finansman kaynaklarının seçimine özellikle dikkat edilir. Yatırım kaynaklarının kaynaklarının bileşimi optimize edilmektedir.
6. Kendi finansal kaynaklarının oluşumunun yönetimi, Burada konu, ekonomik stratejiyi uygulamak ve finansal istikrarı korumak için kişinin kendi finansal kaynaklarına olan ihtiyacının belirlenmesidir. Öz sermaye finansmanının (net kar ve amortisman giderleri) çekilmesine özellikle dikkat edilir.
7. Yönetimden yararlanma Asıl meselenin toplam borç alınan fon ihtiyacını belirlemek olduğu yerde, kısa vadeli ve uzun vadeli borç oranı optimize edilir ve ödünç alınan fonların maliyeti belirlenir.
8. Finansal risk yönetimi burada ana finansal risklerin bileşimi belirlenir, bu risklerin düzeyi ve bunların bireysel operasyonlar ve bir bütün olarak ekonomik faaliyet üzerindeki olumsuz sonuçları değerlendirilir, bireysel riskleri önlemek ve en aza indirmek için bir önlemler sistemi oluşturulmakta ve bunların iç ve dış sigorta, işletme iflasının teşhisini değerlendirmek için bir sistem geliştirilmektedir.
Kaldıraç ve finansal yönetimdeki rolü
Karları artırmayı amaçlayan varlık yönetimi süreci, kaldıraç kategorisiyle karakterize edilir.
Kaldıraç (kaldıraç) – ekonomide performans göstergelerinde önemli bir değişikliğe yol açan küçük bir değişiklik olan bir faktör olarak yorumlanır.
Kaldıraç türleri:
1. Finansal kaldıraç Kendinizinkini daha iyi kullanabilmek için ne kadar ödünç alınan fonun toplanması gerektiğini karakterize eder. Özsermaye ve ödünç alınan fonlar arasındaki optimal oranı karakterize eder ve işletmenin ne ölçüde fırsatı varödünç alınan fonları çekmek.
2. Üretim kaldıracı (operasyonel kaldıraç).
3. Üretim ve finansal kaldıraç .
Finansal kaldıraç
Kaldıraç kategorisinde kullanılan temel metrikler:
– Satışlardan elde edilen gelir (eksi KDV, tüketim vergileri).
Satılan ürünlerin üretim maliyetleri:
Koşullu değişkenler;
Şartlı olarak kalıcı.
Faaliyet dışı faaliyetlerden gelir ve gider dengesi
= Faiz ve vergi öncesi brüt gelir
– Kredi faizlerinin ödenmesi
= Vergiye tabi gelir
- Gelir vergisi
= Net kar
Göstergeler | A | B |
Varlıklar | ||
Yükümlülükler | ||
Dahil. SS | ||
ZS | - | Yıllık %15 ile 500 |
Kâr | ||
Varlık getirisi | 20 % | |
CC'nin karlılığı | Δ = %5 artış | |
Kâr vergisi (kârın 1/3'ünden fazla olamaz) | Maksimum 67 | Maksimum 42 |
Net kazanç | 200 – 67 = 133 | 125 – 42 = 83 |
Net özsermaye getirisi | Δ = %3 |
Varlıkların aynı getirisi ile özsermaye getirisinin farklı olması finansal kaynakların farklı yapısından kaynaklanmaktadır ve Δ = %5'lik fark finansal kaldıraç etkisinin düzeyini temsil etmektedir.
Finansal kaldıraç etkisi - bu, kredinin ödenmesine rağmen, kredi kullanımı yoluyla elde edilen özsermayenin karlılığında bir artıştır.
Finansal kaldıraç etkisinin formülü:
EFR = (1 – kâr vergisi oranı)× (ER – SRSP)×
EFR – finansal kaldıracın etkisi;
ER – işletmenin ekonomik karlılığı;
SRSP – ortalama faiz oranı;
ZS – ödünç alınan fonlar
SS – kendi fonları
SRSP her krediyle birlikte artar çünkü Riskin giderek artması nedeniyle her yeni kredinin faizi bir öncekine göre daha yüksektir. Çekilen kredilerin maliyetinin ağırlıklı ortalama değeri olarak tanımlanır.
Bu formül bankalar tarafından kredi itibarını değerlendirirken (borç veren riski)/
a) ER – SRSP > 0 – karlı anlaşma
EGF kaldıraç teorisinin bir parçasıdır.
Kredi alma kuralları:
1. Yeni borçlanma işletmenin finansal kaldıraç düzeyinde bir artış sağlıyorsa, bu durum işletme açısından faydalıdır. Bu durumda diferansiyelin durumunu izlemek gerekir çünkü Finansal kaldıraç arttığında bankalar risklerindeki artışı kredinin fiyatını artırarak telafi etme eğilimindedir.
2. Borç verenin riski, farkın değeriyle ifade edilir. Fark ne kadar büyük olursa risk o kadar düşük olur ve bunun tersi de geçerlidir. Bu nedenle kaldıraç kolunun ne pahasına olursa olsun arttırılması tavsiye edilmez, ancak diferansiyele göre ayarlanması gerekir.
EFR'nin optimal değeri, varlıkların ekonomik karlılık seviyesinin 1/3 ila 1/2'si arasındadır. Bu durumda işletme vergi kesintilerini telafi edebilecek ve kendi fonlarına yeterli getiriyi sağlayabilecektir.
Finansal yönetimin yöntemleri ve işlevleri
Mali yönetimin amacı ve konusu
Bir nesne, mali kaynakların hareketi ve bir dizi mali ilişkidir.
Finansal kaldıraçlar – iş, hizmetler, bilgi, maliyet, kar, karlılık, gelir, giderler, giderler ve kar.
Mali yönetimin konuları sahipler, mali direktör ve mali yöneticidir.
3 numaralı ders
7. Soru
Yöntemler – mali analiz, mali değerlendirme, mali planlama.
Finansal yönetim fonksiyonları:
1. Sermayenin düzgün akışı için bütçenin oluşturulması.
2. Basit veya genişletilmiş çoğaltmanın sağlanması
3. Finansal göstergelerin istikrarının sağlanması
Kurumsal istikrar göstergeleri:
1. işletmenin ödeme gücü
2. kredi itibarı
3. finansal istikrar
3 numaralı ders
1. kurumsal varlık yönetimi - kazandıran kaynaklar
· varlık yapısının optimizasyonu,
· cari olmayan ve işletme sermayesinin rasyonel kullanımı
Alacak hesaplarının azaltılması
· makul nakit akışı yönetimi
2. kurumsal sorumluluk yönetimi - varlıkları yenileyecek mülk
· sermaye yapısının optimizasyonu (kayıtlı sermaye, yedek sermaye, ilave sermaye, dağıtılmamış karlar)
3. ticari bir işletmede borç sermayesini yönetmek
4. maliyet-fayda yönetimi
3 numaralı ders
9. Soru
Finansal yönetim bilgi tabanı
1. Kendi bilgi tabanı
· 1 numaralı bilanço formu
· Kâr ve zarar tablosu (form No. 2)
· Nakit akış tablosu (form No. 4)
· mali mevzuat
· İşletmenin faaliyetlerine ilişkin düzenleyici ve yasal düzenlemeler:
o ekonomi ve ticaret hukuku
o gümrük mevzuatı
2. Mevzuat biçimindeki bilgiler
3.5 ders
10. Soru
Sermaye yapısı
Sermaye: kendi, ödünç alınan, sabit, işletme sermayesi
Sermaye artı değer üreten bir değerdir.
Kendi sermaye yapısı:
v kayıtlı sermaye, şirket hisselerinin nominal değerinin toplamıdır
v kendi hisseleri
v ek sermaye – sabit varlıkların ek değerlemesi şeklinde
v yedek sermaye
v dağıtılmamış karlar
Eşitlik:
1. ana
2. pazarlık yapılabilir
6 numaralı ders
11. Soru
Borç alınan sermaye
Borç alınan sermaye, para veya mülk şeklinde alınan, belirli bir ücret karşılığında geri ödeme yükümlülüğüyle alınan bir kredidir.
Ödünç alınan sermaye biçimleri:
v banka kredisi:
Kısa vadeli - 1 yıla kadar
Uzun vadeli – 1 yıldan itibaren
v finansal kiralamaya dayalı ekipman alımı
v menkul kıymet satarak
12. Soru
Ana sermaye
Ana sermaye:
1. duran varlıklar -
2. duran varlıklar ve üretim,
3. Maddi olmayan varlıklar (lisanslar)
4. diğer işletmelerin mülklerine yapılan uzun vadeli finansal yatırımlar
5. bitmemiş inşaat
Duran varlıklar, işletme (duran varlıklar) içerir:
§ altyapı
6 numaralı ders
13. Soru
İşletme sermayesi
İşletme sermayesi:
§ işletme sermayesine aktarılan fonlar – üretimin sürekliliğini sağlamak amacıyla üretim fonları ve dolaşım fonları
Ekonomik içeriğe göre işletme sermayesi aşağıdakilere ayrılır:
1. üretim işletme sermayesi (hammaddeler, malzemeler)
2. Yerleşimlerdeki fonlar – ürünlerin satışı
3. finansal dönen varlıklar – diğer kuruluşlar veya diğer kuruluşlar tarafından sağlanan krediler, kredi veya kısa vadeli yatırımlar sağlar
6 numaralı ders
14. Soru
Sabit sermaye yönetimi
Bilançoda sabit sermaye duran varlıklar olarak yansıtılmaktadır.
Duran varlıkların yönetimindeki finansal yönetim, dönen varlıklar dışındaki ekipmanların fiziksel ve manevi aşınma ve yıpranmasının finansmanını içerir.
Finansman yöntemleri:
1. amortisman politikası - ekipmanın restorasyonu için fon tahsis edilir
2. kârın yeniden yatırım politikası - net kâr, üretim geliştirme fonuna gönderilir
3. operasyonel veya finansal kiralamanın kullanımı - yeni ekipmanın satın alınması veya bir kira ücreti karşılığında geçici kullanım için ekipmanın satın alınması. Kirayı ödedikten sonra bu işletme ekipmanın sahibi olur
15. Soru
İşletme sermayesi yönetimi
İşletme sermayesi, bir işletmenin sermayesinin aktif kısmıdır. 2 formu vardır:
§ özsermaye – hammadde stokları, bitmiş ürünler, alacak hesapları, nakit.
Bu tür sermayenin yönetimi şunları içerir:
1. Hammadde ve malzeme stoklarını yönetebilecek
2. bitmiş ürün yönetimi
3. alacak ve borç hesapları
4. nakit yönetimi
§ ödünç alındı
Soru #16
Kurumsal varlıklar ve sınıflandırılması
Varlıklar, kar elde etmek amacıyla kullanılan bir dizi mülk değeridir.
Varlık sınıflandırması:
1. işleyiş biçimine göre
§ maddi varlıklar – sabit kıymetler, devam eden sermaye yatırımları, kurulum için ekipman alımı, hammadde stokları, bitmiş ürünler
§ maddi olmayan varlıklar – ürünlerin üretimi ve satışını yönetmek için doğal kaynakları, lisansları, bilgisayar programlarını kullanma hakları
§ finansal varlıklar nakit
7 numaralı ders
17. Soru
Duran varlıkların yönetimi
Duran varlıklar: binalar, yapılar.
Finansal yönetim açısından bakıldığında bunların zamanında ve kaliteli güncellenmesinin sağlanması gerekmektedir.
Sabit varlıklar:
§ aktif – makineler ve ekipmanlar
§ pasif – binalar, altyapı
Duran varlıklar amortisman ve banka kredisi yoluyla finanse edilir
18. Soru
Mevcut varlıklar yönetimi
Dönen varlıklar, cari üretim varlıklarına yatırılan fonlardır; bunlara hammadde stokları, malzemeler, alacak hesapları, nakit ve nakit benzerleri, hisseler ve tahviller dahildir. Mevcut varlıklar 3 hareket aşamasından geçer:
1. para aşaması
2. üretim aşaması
3. emtia aşaması
7 numaralı ders
19. Soru
Yükümlülüklerin ekonomik özü ve sınıflandırılması
Sermaye 2 taraftan ele alınır: aktif kısım ve pasif kısım olarak
Aktif kısım – maddi, maddi olmayan ve finansal varlıklar
Sermayenin pasif kısmı, aktif kısmı olan borç alınan sermayenin sabitlenmesini sağlar
Pasif sermaye yapısı:
1. kayıtlı sermaye
2. yedek sermaye ve ek sermaye
3. hedeflenen finansal fonlar
4. dağıtılmamış karlar
Borç alınan sermaye, banka kredilerini (kısa vadeli uzun vadeli), mülk kiralamayı, menkul kıymet ihraç ve satışını içerir
8 numaralı ders
Soru #20
Kendi pasif sermayenizi yönetmek
Öz sermaye, bir işletmenin finansal temelidir. İşletme varlıkları şeklinde yatırılan özsermayenin başlangıç tutarı, kurucu belgelerde beyan edilir ve yeniden kayda kadar değişmeden kalır.
Yedek sermaye - net kardan oluşur
Sabit varlıkların yeniden değerlenmesi yoluyla teknolojik ekipmanın satın alınması yoluyla ek sermaye oluşturulur.
8 numaralı ders
21. Soru
Gider kavramı - maliyetler ve giderler - ödemeler
Gider Yönetimi Nesneleri
Giderler, mevcut ve yatırım ihtiyaçları için üretim ekonomik faaliyetlerinde kullanılan kaynakların toplam maliyetidir. Gider şeklindeki ve cari ve yatırım niteliğindeki ödemeler şeklindeki giderler.
Ders No. 9
23. Soru
Kâr oluşumunda yer alan giderlerin gruplandırılması
Vergi kanununun 25. bölümü uyarınca
Gider olarak giderlerin listesi şunları içerir:
1. Ürünlerin üretimi ve satışıyla ilgili maliyetler.
· malzeme maliyetleri
· işçilik maliyetleri
· amortisman şeklindeki maliyetler
2. faaliyet dışı giderler
Soru #24
Değişken ve sabit maliyetler, bunların bileşimi ve yönetim görevleri
Sabit maliyetler - amortisman, kira
Soru #25
Ekonomik unsurların maliyetini oluşturan maliyetlerin toplamı
Maliyet, parasal olarak ifade edilen ürünlerin üretim ve satış maliyetidir.
Maliyet seviyeleri:
1. Bireysel bir ürünün maliyeti -
2. atölye maliyeti -
3. üretim maliyeti –
4. toplam maliyet –
Maliyet 2 şekilde belirlenir:
1. ekonomik unsurlara göre
2. maliyet kalemlerine göre - bu gruplandırma, üretim maliyetlerinin ve üretimin sürdürülmesinin muhasebeleştirilmesini sağlar. Aşağıdaki maliyet kalemlerini içerir:
İşlenmemiş içerikler
yakıt, enerji
· maaş geçmişi
sosyal sigorta katkıları
· Üretimin hazırlanması ve geliştirilmesi
genel üretim giderleri (temizlik, aydınlatma)
10 numaralı ders
Soru #26
Kâr yönetimi
Kâr, net gelir miktarı ile ürünlerin üretimi ve satışına ilişkin maliyet miktarı (maddi, maddi olmayan) arasındaki farkın belirlenmesiyle belirlenen, üretim verimliliğinin mutlak bir göstergesidir.
10 Numaralı Ders
28. Soru
Üretim faaliyetlerinin karlılığı
Üretim faaliyetlerinin karlılığı, üretim yoğunluğunun göreceli bir göstergesidir ve üretim faaliyetlerinin verimliliğini karakterize eder.
Temel karlılık göstergeleri:
· üretim maliyetlerinin karlılığı (üretimin telafisi)
· satış karlılığı
· karlılık (sermaye getirisi)
29. Soru
Gelir kavramı ve yapısı
Gelir – yeni yaratılan değer Gelir 2 unsurdan oluşur:
· ücret fonu - yaşayan işgücü maliyetlerinin geri ödenmesi
· geri kalan kısım kârdır
30. Soru
İşletme faaliyetlerinin finansal sonuçlarının kaynakları
(tüm mülkiyet türleri ve biçimleri için tipiktir)
1. Varlıkların bireysel türlere göre oluşumu ve bir bütün olarak toplam tutarıİşletmenin öngörülen faaliyet hacimlerine ve varlıkların kompozisyonunun kullanım verimliliği açısından optimizasyonuna ve ayrıca sürekli ödeme gücünü destekleyen likiditeye dayanmaktadır.
2. Finansal sermaye yapısının oluşumu kurulan işletmenin varlıklarını finanse etmek için toplam sermaye ihtiyacının belirlendiği; hedef sermaye yapısının oluşturulması Sermayenin en düşük maliyetini ve yeterli finansal istikrarını sağlamak.
3. Mevcut varlıklar yönetimi , Burada çalışmanın konusu, bireysel sermaye devir döngülerinin süresinin analizi ve tahmini olup, bu varlıkların bireysel türlerini vurgulamaktadır: stoklar, parasal varlıklar, alacak hesapları.
4. Duran varlıkların yönetimi, Burada amaç işletmenin duran varlıklarının çoğunluğunu oluşturan sabit varlıklarının etkin kullanımının sağlanmasıdır. Yönetim sürecinde belirli türdeki sabit kıymetlerin kullanım verimliliği analiz edilir, mevcut ve büyük onarımların yanı sıra fiziksel ve manevi yıpranma ve yıpranma nedeniyle değiştirilmesini sağlamak için mali kaynak ihtiyacı belirlenir ve bunu sağlayacak bir sistem oluşturulur. Mevcut sabit varlıkların sermaye verimliliğini artırmak.
5. Yatırım Yönetimi burada işletmenin yatırım faaliyetinin yönü oluşturulur, bireysel gerçek projelerin ve finansal araçların yatırım çekiciliği değerlendirilir ve bunlardan en etkili olanı seçilir. Formların (leasing vb.) ve finansman kaynaklarının seçimine özellikle dikkat edilir. Yatırım kaynaklarının kaynaklarının bileşimi optimize edilmektedir.
6. Kendi finansal kaynaklarının oluşumunun yönetimi, Burada konu, ekonomik stratejiyi uygulamak ve finansal istikrarı korumak için kişinin kendi finansal kaynaklarına olan ihtiyacının belirlenmesidir. Öz sermaye finansmanının (net kar ve amortisman giderleri) çekilmesine özellikle dikkat edilir.
7. Yönetimden yararlanma Asıl meselenin toplam borç alınan fon ihtiyacını belirlemek olduğu yerde, kısa vadeli ve uzun vadeli borç oranı optimize edilir ve ödünç alınan fonların maliyeti belirlenir.
8. Finansal risk yönetimi burada ana finansal risklerin bileşimi belirlenir, bu risklerin düzeyi ve bunların bireysel operasyonlar ve bir bütün olarak ekonomik faaliyet üzerindeki olumsuz sonuçları değerlendirilir, bireysel riskleri önlemek ve en aza indirmek için bir önlemler sistemi oluşturulmakta ve bunların iç ve dış sigorta, işletme iflasının teşhisini değerlendirmek için bir sistem geliştirilmektedir.
(tüm mülkiyet türleri ve biçimleri için tipiktir)
1. Varlıkların bireysel türlere göre oluşumu ve bir bütün olarak toplam tutarıİşletmenin öngörülen faaliyet hacimlerine ve varlıkların kompozisyonunun kullanım verimliliği açısından optimizasyonuna ve ayrıca sürekli ödeme gücünü destekleyen likiditeye dayanmaktadır.
2. Finansal sermaye yapısının oluşumu kurulan işletmenin varlıklarını finanse etmek için toplam sermaye ihtiyacının belirlendiği; hedef sermaye yapısının oluşturulması Sermayenin en düşük maliyetini ve yeterli finansal istikrarını sağlamak.
3. Mevcut varlıklar yönetimi , Burada çalışmanın konusu, bireysel sermaye devir döngülerinin süresinin analizi ve tahmini olup, bu varlıkların bireysel türlerini vurgulamaktadır: stoklar, parasal varlıklar, alacak hesapları.
4. Duran varlıkların yönetimi, Burada amaç işletmenin duran varlıklarının çoğunluğunu oluşturan sabit varlıklarının etkin kullanımının sağlanmasıdır. Yönetim sürecinde belirli türdeki sabit kıymetlerin kullanım verimliliği analiz edilir, mevcut ve büyük onarımların yanı sıra fiziksel ve manevi yıpranma ve yıpranma nedeniyle değiştirilmesini sağlamak için mali kaynak ihtiyacı belirlenir ve bunu sağlayacak bir sistem oluşturulur. Mevcut sabit varlıkların sermaye verimliliğini artırmak.
5. Yatırım Yönetimi burada işletmenin yatırım faaliyetinin yönü oluşturulur, bireysel gerçek projelerin ve finansal araçların yatırım çekiciliği değerlendirilir ve bunlardan en etkili olanı seçilir. Formların (leasing vb.) ve finansman kaynaklarının seçimine özellikle dikkat edilir. Yatırım kaynaklarının kaynaklarının bileşimi optimize edilmektedir.
6. Kendi finansal kaynaklarının oluşumunun yönetimi, Burada konu, ekonomik stratejiyi uygulamak ve finansal istikrarı korumak için kişinin kendi finansal kaynaklarına olan ihtiyacının belirlenmesidir. Öz sermaye finansmanının (net kar ve amortisman giderleri) çekilmesine özellikle dikkat edilir.
7. Yönetimden yararlanma Asıl meselenin toplam borç alınan fon ihtiyacını belirlemek olduğu yerde, kısa vadeli ve uzun vadeli borç oranı optimize edilir ve ödünç alınan fonların maliyeti belirlenir.
8. Finansal risk yönetimi burada ana finansal risklerin bileşimi belirlenir, bu risklerin düzeyi ve bunların bireysel operasyonlar ve bir bütün olarak ekonomik faaliyet üzerindeki olumsuz sonuçları değerlendirilir, bireysel riskleri önlemek ve en aza indirmek için bir önlemler sistemi oluşturulmakta ve bunların iç ve dış sigorta, işletme iflasının teşhisini değerlendirmek için bir sistem geliştirilmektedir.