Miért rúgták ki Steve Jobst az Apple-től? Steve Jobs elbocsátásáról

Tartós értékek Steve Jobs leköszönő Apple-vezérigazgatótól. Elmegy, de egyáltalán nem ott, ahol sokan szeretnének. Legalábbis most nem. Ő egy harcos. De a harcosok nem adják fel. Már csak azért is, mert ellentmond az elveinek, itt vannak a főbbek:

Jobb kalóznak lenni, mint a haditengerészetnél szolgálni. [ Idézi az Odyssey: Pepsi to Apple, 1982 című könyvben].

Van egy tervem az Apple megmentésére. Az ideális termékek és az ideális stratégia, amely megfelel a cégnek. De ott senki nem fog rám hallgatni. [ Fortune, 1995]

Visszatekintve azt mondhatom, hogy az Apple-től való kirúgás volt a legjobb dolog, ami valaha történt velem. Elengedtem a poggyászt, hogy sikeres ember legyek, és visszanyertem a kezdő könnyedségét és kétségeit. Ez felszabadított, és a legkreatívabb időszakom kezdetét jelentette. [ ]

Maradj éhes, maradj bolondos. [ Stanford-i kezdési cím, 2005]

A kreativitás egyszerűen kapcsolatteremtés a dolgok között. Amikor a kreatív embereket megkérdezik, hogyan csináltak valamit, egy kicsit bűntudatot éreznek, mert valójában nem tettek semmit, csak észrevették. Ez idővel világossá válik számukra. Összekapcsolhatták tapasztalataik különböző darabjait, és szintetizálhattak valami újat. Ez azért történik, mert többet tapasztaltak és láttak, mint mások, vagy mert többet gondolnak rá. [ Vezetékes, 1996]

Amikor fiatal vagy és tévét nézel, azt gondolod, hogy a tévétársaságok összezavarodnak, és hülyét akarnak csinálni az emberekből. De aztán felnősz, és jön a megértés: maguk az emberek is ezt akarják. És ez sokkal ijesztőbb gondolat. Az összeesküvés nem ijesztő. Lőheted a köcsögöket, indíts forradalmat! De nincs összeesküvés, a tévétársaságok egyszerűen kielégítik a keresletet. Sajnos igaz. [ Vezetékes, 1996]

A „ne légy gonosz” teljes nonszensz [ A Google vállalati szlogenjéről: „Ne légy gonosz”, 2010]

Fókuszcsoportok segítségével nagyon nehéz terméket létrehozni. Az emberek gyakran nem tudják, mit akarnak, amíg meg nem mutatod nekik. [ BusinessWeek, 1998]

A probléma az, hogy megöregedtem, és rájöttem, hogy a technológiai újítások nem igazán tudják megváltoztatni a világot. Bocs, de ez igaz. Ez a megértés a gyermekek megjelenésével jön létre. Megszületsz, megöregedsz, aztán meghalsz. És ez már sok éve megtörténik. És ezen semmi sem változtat [ Vezetékes, 1996].

Az Apple DNS-ében benne van, hogy a technológia önmagában nem elég. Csak a humán tudományokkal szövetséges technológia hoz olyan eredményeket, amelyek megzengetik a szívünket. Most sokan belépnek a táblagépek piacára, és új PC-ként tekintenek rájuk. A hardvert és a szoftvert különböző cégek gyártják. Úgy beszélnek a sebességről, mintha rendes PC-k lennének. De minden tapasztalatunk és testünk minden csontja azt mondja, hogy ez rossz megközelítés. [ Az iPad 2, 2011 bemutatóján]

Az elmúlt 33 évben minden reggel belenéztem a tükörbe, és megkérdeztem magamtól: „Ha ma lenne életem utolsó napja, megtenném, amit mára elterveztem?” [Stanford Alumni beszéd, 2005]

Nem akarok a temető leggazdagabb embere lenni. [ The Wall Street Journal, 1993]

Emlékezni, hogy hamarosan meghalok, nagyszerű eszköz, amely segített meghoznom az élet legfontosabb döntéseit. A közelgő halál gondolata a legjobb módja annak, hogy megszabaduljunk attól az illúziótól, hogy van mit veszítened. Olyan, mintha már meztelen lennél, és nincs ok arra, hogy ne kövesse a szívét. A halál az élet legnagyobb találmánya." [ Beszéd a diákoknak a Stanfordon, 2005]

Egyéb elvek

* * * * *

Steve Jobs 2011. augusztus 24-én bejelentette lemondását az Apple vezérigazgatói posztjáról. Megtartja az Igazgatóság elnöki posztját, és továbbra is a társaság állományában marad.

Az elmúlt 10 évben az Apple számos ikonikus terméket hozott a piacra, a MacBooktól és iPod-tól az iPhone-ig és iPadig, és 12-szeresére növelte bevételét. 2011. augusztus 10-én az Apple a történelem során először lett a világ legértékesebb vállalata.

Jobs 1976-ban alapította az Apple-t Steve Wozniakkal. 1985-ben a vezetőséggel való konfliktus következtében elvesztette vezérigazgatói posztját, és csak 1997-ben tért vissza a céghez. 2003-ban hasnyálmirigyrákot diagnosztizáltak nála.

A betegségről kiderült, hogy megoperálható, és Jobs később visszatért a vezetésbe. 2009-ben a média értesült arról, hogy az Apple vezetője májátültetésen esett át, 2011 januárjában pedig Jobs határozatlan idejű szabadságra ment.

Steve Jobs. A kütyük mestere vagy a fogyasztói társadalom ikonja Vlagyimir Ivanovics Bojarincev

Vissza az Apple-hez

Vissza az Apple-hez

1996-ban Michael Spindler elhagyta posztját, és Gil Amelio vette át az elnöki posztot. A befektetők végül rájöttek, hogy csak az alapító atyja képes újraéleszteni a céget. Steve Jobs ekkor tért vissza az Apple-hez, és újjáéledt a fogyasztói elektronikai cikkek új gyártójaként.

Így 1997-ben az Apple újra felvett egy embert, akit elbocsátottak, azzal vádolva, hogy lerántotta a céget. Ám az Apple-től és Jobstól elkülönülő élet jelentős nehézségeket okozott a vállalatnak, és most a vezetői azt akarták, hogy Steve Jobs új életet adjon az Apple-nek. Eleinte tanácsadónak hívták meg, majd az ügyvezető igazgatói posztot vette át.

Amikor Jobs visszatért az Apple-hez, abszurd fantáziának tűnt az ötlet, hogy a cég ott lesz, ahol ma van. De tudta, hogyan kell a fantáziát valóra váltani, ebben legalább mindenki biztos volt.

Az Apple-nek akkor leginkább a NeXTSTEP operációs rendszerre és az azt fejlesztő embercsoportra volt szüksége (több mint 300 fő). Az Apple mindent megkapott, és Steve Jobst nevezték ki Gil Amelio tanácsadójának.

A Microsofttal és az IBM-mel a személyi számítógépek piacáért vívott csata ekkorra elveszett, és a világnak a modern személyi számítógépeket adó cég léte veszélybe került.

Az Apple pénzt, tehetséget és hitelességét veszítette. De aztán a Macintosh, ha lassan is, de elkezdte megnyerni a piacot a Windows szoftverplatformot használó számítógépgyártóktól.

Lényeges változás azonban nem következett be. Ugyanazok az emberek voltak az igazgatótanácsban, és az Apple veszteségei folyamatosan nőttek. Ez volt a megfelelő pillanat Gil Amelio leállítására, és Jobs kihasználta ezt. Abban az időben számos, Gil Ameliónak szentelt pusztító cikk jelent meg különböző üzleti magazinokban. Az igazgatótanács nem fogta magát sokáig, és bejelentette Amelio elbocsátását. Senki sem emlékezett akkor arra, hogy Amelio megígérte, hogy három év alatt kihúzza az Apple-t a válságból, de csak másfél évig dolgozott, miközben jelentősen megnövelte a cég készpénzét.

Steve Jobs

Mindenki számára világossá vált, hogy az Apple-t Steve Jobsnak kell vezetnie, aki mindent elveszített, de a Pixarnak köszönhetően sikerült milliomossá válnia. Kezdetben Jobst megbízott vezérigazgatónak nevezték ki (CIO – információs igazgató – információs technológiai igazgató, informatikai igazgató – vállalati alkalmazott, új technológiák beszerzéséért és bevezetéséért felelős vezető beosztású vezető).

Steve az egyik első dolga volt, hogy felhívta Bill Gates-et. Ennek eredményeként az Apple számos felhasználói felület fejlesztésének jogát átruházta a Microsoftra, az MS pedig 150 millió dollárt fektetett a cég részvényeibe, és ígéretet tett a Microsoft Office új verzióinak kiadására Macintosh-ra. Mindezek mellett az Internet Explorer lett a Mac alapértelmezett böngészője.

Jobs gyorsan a saját kezébe vette az irányítást, és számos átalakítást hajtott végre. A modellválaszték nagymértékben csökkent - egy vagy két mintára, és számos periféria-gyártó gyárat értékesítettek. A Newton-projektet néhány mással együtt lezárták, csakúgy, mint más fejlesztéseket, amelyek piaci sikere nem volt nyilvánvaló. A cég létszámát meredeken csökkentették, még a „Macintosh” nevet is „Mac”-re rövidítették, és Steve Jobs régi barátja és az Oracle feje, Larry Ellison csatlakozott az Apple igazgatótanácsához.

Megjelent egy szlogen "Gondolkodj másként"és egy új logó, amely ma is létezik.

A cég fennállásának 20. évfordulóján az Apple kiadta a jubileumi Twentieth Anniversary Macintosh-t (második nevén Spartacus), amely az Apple és más számítógépek tervezése közötti különbséget hivatott bemutatni. A modell a magas ára (7500 USD) és a limitált kiadás (12 000) miatt gyűjtői tárgy lett.

Az Apple úgy döntött, hogy ismét frissíti a Macintosh vonalat, létrehozva a számítógépek új generációját, G3 néven. A technológiailag új processzorok ismét messze megelőzték az Intel termékeket.

Az 1998-as MacWorld Expón Steve Jobs beszélt a látogatóknak arról, hogy miként mennek a dolgok a cégnél. A végén, amikor elment, így szólt:

"Majdnem elfelejtettem. Ismét nyereséget termelünk."

Megkezdődött az Apple reneszánsza.

1998-ban Steve Jobs bemutatta az elsőt iMac, a Macintosh utódja, valamint számos más termék (az iMac volt az első számítógép a piacon, színes átlátszó házzal). Igaz, az iMac fejlesztése még azelőtt elkezdődött, hogy Jobs megérkezett volna az Apple-hez Gil Amelio vezetésével, de az iMac minden elismerése most Jobs teljesítményének számított.

Jobs még mindig nagyon igényes volt az alkalmazottaival szemben, de most igyekezett nem túl messzire menni. Az újjáélesztett Apple visszanyerte súlyát.

1999-ben bemutatták az öt új iMac színt, az új Power Macintosh G3 sorozatot háromféle monitorral, valamint a Mac OS X Server operációs rendszert.

Megjelent az iBook, melynek vastagsága mindössze 3,4 cm, súlya akkumulátorral együtt 2,2 kilogramm volt.

Az iMac (számítógép és monitor) sikerét követően az Apple bemutatta az iBook hordozható számítógépek új sorozatát. Ezzel egy időben az Apple megkapta a SoundJam MP program jogait a C&C-től, amely később iTunes és az iPod lejátszók népszerűségének kezdetét jelentette.

Az iTunes megjelenése után az Apple az mp3 lejátszók piaca felé fordult. Steve Jobs megtalálta a PortalPlayer céget, és tárgyalássorozat után megbízta egy lejátszó fejlesztésével az Apple számára (a hardvert és a szoftvert maga az Apple készítette).

iPod audiolejátszó (2001)

2001-ben a cég bemutatta iPod audio lejátszó, amely gyorsan népszerűvé vált, és 2004-ben jelent meg iPod Photo színes képernyővel, 40 vagy 60 GB kapacitású beépített lemezzel és akár 15 órás üzemidőt biztosító akkumulátorral. Akár 65 ezer színt is képes reprodukálni, diavetítéseket mutatni zenével közvetlenül az iPod-ról a berendezésre S-Video kábel segítségével. Az iPod Photo egy lépés volt a személyes videózás felé. Ezt követően az iPodot sokszor modernizálták, a legújabb fejlesztés az iPod Touch volt.

A fejlesztési folyamat során Jobs rengeteg panaszt tett a Portal Player alkalmazottainak, ami végül csak azoknak a fogyasztóknak a kezére játszott, akik (akkoriban) a legjobb mp3 lejátszót kapták. Megjegyzendő, hogy az iPod megjelenéséért a ma már híres tervező, Jonathan Ive, az Apple-től volt felelős (ma a cég fő ipari formatervezője). Az összes új Apple termék sikere, miután Steve Jobs visszatért a céghez, szintén Ive érdeme, az első iMac tervezése is az ő munkája volt. Ezzel egy időben bemutatták az új Mac OS X operációs rendszert, amely kezdetét vette az OS X operációs rendszerek teljes sorozatának, amely második életet adott a Macintosh számítógépeknek.

A további történelem ismert - iPod korunk legnépszerűbb játékosa lett.

A Macintosh számítógépek egyre nagyobb népszerűségnek örvendtek. Nem is olyan régen pedig az Apple kiadta az iPhone nevű mobiltelefont, ami igazi bomba lett, a cég termékeinek minden legjobb tulajdonságát magába foglalva.

2007-ben az Apple belépett a piacra mobiltelefon érintőképernyős okostelefonnal iPhone. 2007. január 10-én a cég bejelentette az iPhone-t. A várva várt telefon körüli felhajtás két hónap alatt hihetetlen volt, a telefon, aminek megjelenéséről csak szó esett, 400 millió dollár értékben kapott ingyenes reklámot.

Ez oda vezetett, hogy 2007-ben a pénzügyi év első negyedévének nettó nyeresége 1 milliárd dollár, bevétele 7,12 milliárd dollár volt.

2008-ban az Apple kiadta a világ legvékonyabb készülékét MacAir laptopok. Az egyetlen alumíniumlemezből készült testük vastagsága megközelítőleg megegyezik az emberi ujjéval. A MacBook Air mindössze 1,36 kg, 13,3 hüvelykes LED-es háttérvilágítású kijelzővel és teljes méretű billentyűzettel rendelkezik. Az értékesítési volumen 2008 végén négyszer meghaladta a 2007-es értékesítési mennyiséget, összesen 4,7 millió laptopot adtak el.

2009-ben a cég szabadalmat kapott a beépített flash memóriával rendelkező fejhallgatókra - a készülékhez csatlakoztatva beállításokat, naptárbejegyzéseket és jegyzeteket, névjegyzéket és egyéb információkat vihetünk át a fejhallgatóra. Ennek eredményeként többé nem lehet minden alkalommal új eszközt konfigurálni.

2010-ben egy tabletet dobtak piacra. iPad számítógép, ami az iPod Touch nagyobb változatának mondható.

Apple ma

Új iPod, iPhone és iPad, amelyre világszerte nagy a kereslet, drámai módon javította az Apple pénzügyi helyzetét, rekord nyereséget hozva a cégnek.

2011 augusztusában az Apple lett a világ legértékesebb vállalata piaci kapitalizációja alapján, amely augusztus 10-én 338,8 milliárd dollárt tett ki, megelőzve az olajtársaságot. Exxon Mobil.

2012. február 9-én az Apple kapitalizációja elérte a 456 milliárd dollárt, ami meghaladja az Apple legközelebbi versenytársai összértékét. GoogleÉs Microsoft, együtt.

2012. február 29-én az amerikai cég piaci kapitalizációja meghaladta az 500 milliárd dollárt Ma a cég fő termékcsaládja az alábbiakban tárgyalt árukból áll.

Az Apple először 1998-ban mutatta be ezeket a többfunkciós személyi számítógépeket a világnak. Azóta pedig az eredeti dizájn rajongóinak serege, ahol először a számítógép összes szükséges rendszerelemét egy kompakt tokban egyesítették - SuperDrive CD/DVD meghajtó, Wi-Fi, videokamera, Bluetooth, hangszórók, stb., kivéve az egeret és a billentyűzetet - csak nő.

Ezt a laptop modellt az Apple 2008-ban mutatta be. Először alkalmazták az Unibody technológiát - egyetlen fémlemezből vágott alumínium testet. A felhasználók értékelték az eredeti, szigorú dizájnt. Ez a számítógép ideális munkához és szabadidőhöz egyaránt. MacBook Pro Ez a modell professzionális tevékenységekhez készült, és könnyen helyettesítheti az asztali számítógépet is. Lehetetlen nem megjegyezni az új termék számos előnyét: ultra-teljesítmény, könnyű, tartós test, beépített fényérzékelő.

Steve Jobs és a MacBook Air

A MacBook Airből hiányzik a legtöbb interfész csatlakozó. Csak egy USB-port van, mivel a fejlesztők biztosak abban, hogy most ez a legmegfelelőbb lehetőség. A termék kétségtelen előnyei közé tartozik a minimális súly, a vékony, jó minőségű ház, a széles érintőpad támogatással és a teljes méretű billentyűzet.

Ez az okostelefon igazi fellendülést okozott az Egyesült Államokban, és egy évvel később vezető pozíciót foglalt el az egész világpiacon. Univerzális népszerűségre tett szert a kommunikátor, az internetes táblagép és az iPod képességeinek sikeres kombinációjának köszönhetően. Tavaly megjelent az iPhone 4. A felhasználók örülnek az új, nagy teljesítményű processzornak, a továbbfejlesztett operációs rendszernek és az öt megapixeles kamerának.

Ez az eszköz nagyon népszerű a vásárlók körében. 2010 áprilisában, amikor az első generációs iPad forgalomba került az Egyesült Államokban, az Apple már az első napon 300 ezer készülék eladását jelentette be. A következő táblagépből az elemzők szerint megközelítőleg 500 ezer példány kelt el az értékesítés első hétvégéjén.

Steve Jobs és az iPad

Ugyanakkor az iPad 2 is csak az Egyesült Államokban volt elérhető az első hetekben. A harmadik generációs iPad esetében a cég egyszerre tíz ország piacán szervezett hatalmas bevezetést. A harmadik generációs iPad táblagép új modelljének értékesítésének első napjai 2012 márciusában rekordot döntöttek a készülék történetében – mondta Tim Cook, az Apple vezérigazgatója egy konferenciahívás során.

A "The Beatles" könyvből – örökre! szerző Bagir-zade Alekszej Nuraddinovics

Apple Brian Epstein halálával a Beatles elvesztette azt a férfit, aki szerint Lennon apafigura volt számukra. „Mielőtt Epstein meghalt – hitte Ringo –, nem gondoltak rá. Most kénytelenek vagyunk magunkkal foglalkozni, és mindent megtenni, amit Epstein tett. És egyszer mi is

Steve Jobs és én: Az Apple igaz története című könyvből szerző: Steve Wozniak

13. fejezet Hogyan jött létre az Apple II 1976 elejére valószínűleg 150 számítógépet adtunk el. Nemcsak a Byte Shop vásárolta meg őket, hanem más kis boltok is, amelyek országszerte megjelentek. Néha csak körbejártuk Kaliforniát, benéztünk az üzletekbe, és megkérdeztük, akarják-e

Steve Jobs című könyvből. Vezetői leckék szerző Simon William L

Steve Jobs című könyvből. Az ember, aki másként gondolkodott szerző Blumenthal Karen

6. Apple Ha azt mondanánk, hogy Steve Wozniakot lenyűgözte az ötlet, hogy egy kis doboz formájú hordozható számítógépet készítsenek, alábecsülés lenne. Egyszerűen nem tudott másra gondolni, és nem nyugodott meg anélkül, hogy megpróbálná a gyakorlatban is megvalósítani ezt az ötletet. 1975 januárjában a Popular magazin

A Think Like Steve Jobs című könyvből írta: Smith Daniel

8. Apple II Ha Steve akkoriban tényleg nem tudott globálisan gondolkodni, akkor ez nem mondható el Markkuláról. Az Intelnél marketinggel foglalkozott, de soha nem volt saját cége. Mike, egykori tornász és tehetséges mérnök azonban megértette az asztallapban rejlő lehetőségeket

szerző Isaacson Walter

Az Apple Az Apple a világ legértékesebb technológiai vállalatává nőtte ki magát. 2012 májusában piaci kapitalizációja 526 milliárd dollár volt (a Google Finance szerint), és

Az Innovators című könyvből. Hogyan hozott létre néhány zseni, hacker és geek egy digitális forradalmat szerző Isaacson Walter

Hogyan kapta a nevét az Apple Még maga a cégnév - Apple - sem közönséges. Tekintsünk néhány más számítógépes óriást; néhányan alapítóik nevéből vették a nevüket (Hewlett-Packard vagy Dell); mások olyan neveket választottak, amelyek nem hagynak kétséget magukban

Steve Jobs című könyvből. Aki másként gondolkodott szerző Sekacheva K.D.

Az Apple fiatal mérnöke, Steve Wozniak Gordon French garázsába érkezett a Home Computer Club első találkozójára, bár nem volt társaságkedvelő ember. Steve otthagyta az egyetemet, hogy számológépeket fejlesszen a Hewlett-Packardnál, amelynek irodája Cupertinóban volt a szilíciumban.

Steve Jobs című könyvből. A kütyük mestere vagy a fogyasztói társadalom ikonja szerző Bojarincev Vlagyimir Ivanovics

Az Apple fiatal mérnöke, Steve Wozniak Gordon French garázsába érkezett a Home Computer Club első találkozójára, bár nem volt társaságkedvelő ember. Steve otthagyta az egyetemet, hogy számológépeket fejlesszen a Hewlett-Packardnál, amelynek irodája Cupertinóban volt a szilíciumban.

Steve Jobs című könyvből. Legendás személy szerző Szokolov Borisz Vadimovics

Boldog születésnapot, Apple Jobs és Wozniak úgy döntöttek, hogy saját céget alapítanak. Kellett egy név. Reggelre meg kellett hozni a döntést, amikor Jobs éppen megérkezett a Freeland-i „United Farm”-ról, ahol egykor almafákat nyírt, Wozniak találkozott vele a repülőtéren, és végig a lehetőségeken mentek keresztül:

A szerző könyvéből

Apple Corporation (alma) Napjainkban az Apple Inc. egy amerikai vállalat, amelynek központja a kaliforniai Cupertinoban található. Az Apple-nek kevés saját gyártólétesítménye van – termékeinek nagy részét más cégek nagy gyáraiban állítják elő.

A szerző könyvéből

Szabadalmi követelések az Apple ellen 2010 januárjában a Kodak azzal vádolta meg az Apple-t és a RIM-et, hogy illegálisan használnak szabadalmaztatott technológiát iPhone és BlackBerry okostelefonokban. Ez egy olyan technika, amely a digitális fényképek előnézetéhez kapcsolódik

A szerző könyvéből

IBM PC kontra Apple A mikroszámítógép-ipar robbanásszerű növekedése felkeltette Amerika legnagyobb számítógépes vállalatainak figyelmét: IBM, DEC, Hewlett-Packard stb. Az óriáscégek is úgy döntöttek, hogy részt vesznek az új torta megosztásában. De ha a DEC és a Hewlett-Packard első mikroszámítógépei nem voltak szerencsések, a piac

A szerző könyvéből

Az Apple születése Az induló tőke megszerzéséhez Jobsnak el kellett adnia „hippi” Volkswagen T1 kisbuszát 1500 dollárért, és átmenetileg kerékpárra kellett váltania. Egy időben Steve apja lebeszélte őt az autó megvásárlásáról, és Jobsnak el kellett ismernie, hogy igaza volt.

A szerző könyvéből

Az Apple-n kívül. NeXT Computer A Playboynak adott interjújában 1987-ben Jobs a következőket nyilatkozta: „Olyan volt, mintha belevágtak volna, és a lélek kiütött volna belőlem. Még mindig fiatal vagyok, mindössze 30 éves, és továbbra is szeretnék nagyszerű dolgokat alkotni. Tudom, hogy legalább még egy nagyszerű találmányt alkothatok. De az Apple nem engedi

A szerző könyvéből

Vissza az Apple-hez. iMac 2005. június 12-én a Stanford Egyetemen végzett hallgatókkal beszélgetve Jobs kijelentette: „Abban a pillanatban biztosan nem értettem, hogy az Apple-től való kirúgás a legjobb dolog, ami történhetett velem. A siker súlyos terhét a könnyedség érzése váltotta fel: újra vagyok

Az Apple-t mindig is pletykák övezték, amelyek közül néhányat néha nehéz elhinni. A cupertinoi csapat munkájának sajátossága megteremti, és a cég története teljesen mítoszok és legendák kimeríthetetlen forrásává vált. Utóbbiak leleplezése igen hálátlan feladat, mert sok közülük valóban igaz, de mostanában ebben aktívan részt vett valaki, aki közvetlenül részt vett az Apple megalakításában. Természetesen Steve Wozniakról beszélünk.

A minap Woz, akit a közvélemény nem csak az Apple társalapítójaként, hanem Steve Jobs kebelbarátjaként is ismert, igen érdekes üzenetet hagyott maga után. Wozniak állítja: a közhiedelemmel ellentétben Jobs nem John Sculley nyomására hagyta el a céget, hanem egyedül hozta meg ezt a döntést.

Senki nem rúgta ki Steve-et. Az első Macintosh egyszerűen megbukott, és Jobs nem tudta elviselni.


Természetesen a „kudarc” alatt Wozniak az Apple téves számításait érti a modell piacra dobásakor, és a PC-piac ezt követő elmozdulását a horizontális integráció felé, ahol a számítógépes Olympust gyorsan meghódította a Microsoft Corporation. Valójában ő fektette le a modern személyi számítógépek alapjait, bár nem ő volt az első a maga nemében. Maga pedig valószínűleg a Mac OS-nek köszönheti létezését.

Térjünk azonban vissza a témához. Wozniak véleménye az új életrajzi filmről Michael Fassbenderrel folytatott megbeszélések közepette jelent meg, amelyben a mérnök tanácsadóként vett részt. De a legérdekesebb dolog az, hogy ez a kép az első Apple-témájú film, amelyet Wozniak jóváhagyott a híres „Szilícium-völgy kalózai” 1999-es megjelenése óta. Amint Woz megjegyzi, tetszett neki a színészi játék minősége, valamint az érzelmi összetevő, ami lehetővé tette számára, hogy egy másik, ismeretlen oldalról nézzen Jobsra.


Természetesen Jobs távozásának minden részletének megértése lehetetlen feladat lehet, mivel a források (köztük több korábbi Apple-alkalmazott is) nagyon eltérőek. Az új verzió azonban John Sculley, az Apple akkori vezérigazgatójának véleményét visszhangozza, akit általában azzal vádolnak, hogy elbocsátotta legendás alapítóját a cégtől. Szerinte utóbbi egyszerűen nem bocsátotta meg Johnnak a Mac csapatból való eltávolítását, amit az igazgatótanács követelt. Minden rendben lenne, ha Sculley és Woz információi nem mondanának ellent magának Jobsnak, aki a következőképpen jellemezte ezt az időszakot a Stanford Egyetem hallgatóinak mondott beszédében:

Épp most jelentettük meg a legnagyobb alkotásunkat, a Macintosh-t, harminc éves voltam, és hirtelen kirúgtak” – emlékezett vissza. – Hogyan hagyhatja el a saját cégét? Egyszerű: amikor az Apple gyorsan növekedni kezdett, felvettünk valakit, akiről úgy gondoltam, hogy elég tehetséges, hogy megosszák vele az irányítási terheket. Eleinte jól dolgoztunk együtt, de amikor megosztottak voltunk az Apple jövőjét illetően, az igazgatóság mellé állt. Így rúgtak ki.


Mint látjuk, még korai lenne véget vetni ennek a történetnek. De bármi is legyen, a legendás társulat megalakulása még sokáig foglalkoztatja a rajongókat. Szerencsére rengeteg „fehér folt” van a krónikájában.

Az Apple igazgatótanácsa volt a fő bűnös abban, hogy Steve Jobs 1985-ben távozott a cégtől – mondta John Sculley, az amerikai IT óriáscég korábbi vezérigazgatója a 13. éves Forbes Global CEO konferencián. Majdnem 30 év után először nyilatkozott részletesen az Apple vállalati konfliktusáról, amely Jobs lemondásához vezetett a Macintosh részleg élén.

"Mindig meglep, hogy az emberek nem teszik fel a kérdést: Hogyan tudták megszakítani a kapcsolatunkat egyetlen komoly ütközés következtében az olyan személyek, mint Steve Jobs és én, akik egy és ugyanazok voltunk - egymás mellett dolgozva és közeli barátok maradtak. ?" - jegyezte meg Scully.

Ő maga az igazgatóságot okolja a szétválásért. Sculley, aki 1983-ban érkezett az Apple-hez a Pepsitől, hogy felállítsa a vállalat vállalati struktúráját, kifejtette, hogy akkoriban úgy gondolta, hogy az igazgatóság "érti az Apple-t, megérti Steve-et". „Tudták az erősségeimet és a gyengeségeimet. És biztos vagyok benne, hogy valóban volt olyan megoldás, amelyben mindketten a társaságban maradtunk volna, mert a kritikus pillanatig barátok voltunk” – szögezte le az üzletember.

Elmondása szerint minden a második generációs Mac, a Macintosh Office rendszer bemutatásával kezdődött. Az 1985-ös piacra dobásakor Sculley emlékeztet arra, hogy a terméket „játéknak” nevezték, ami a túlzott ambíció áldozata volt, tekintettel a korabeli számítógépek viszonylag szerény képességeire („a rendszer nagyon korlátozott dolgokat tudott elvégezni” ).

"Steve mély depresszióba esett" - tette hozzá az Apple korábbi vezérigazgatója. Ennek eredményeként Jobs odament Sculley-hoz, hogy azt mondja: "Csökkenteni akarom a Macintosh árát, és át akarom helyezni a hirdetési költségeket az Apple 2-ről a Mac-re." „Azt mondtam: „Steve, ez nem fog változni. A Mac-ek értékesítésének oka nem az ár vagy a reklám hiánya. Ha ezt megteszi, a vállalat pénzvesztést kockáztat." Kategorikusan nem értett velem egyet – közölte Scully a beszélgetés lényegét.

Ennek eredményeként úgy döntött, hogy álláspontját átadja az igazgatótanácsnak, ellentétben Jobs véleményével. Walter Isaacson az Apple alapítójáról írt életrajzában jelezte, hogy Jobs és Sculley külön ismertette érveiket a testület előtt. Felszólalásaik eredménye alapján a tanács alelnöke, Mike Markkula készítsen jelentést, amelyben mindkét álláspontot elemzi. „Hét-nyolc nappal később megtette. Mike azt mondta a testületnek: "Egyetértek Johnnal, és nem értek egyet Steve-vel" - tette hozzá Sculley.

Véleménye szerint Jobs akkoriban „nem sokat tudott a cégek működtetéséről”. „Az Apple kudarcot vallott a Lisa és az Apple 3 projektekkel Az Apple 2 közel járt a naplementéhez, és a cégnek égető szüksége volt a pénzáramlásra, hogy finanszírozza a Macintosh fejlesztését” – magyarázta az IT-óriás korábbi vezetője.

Aztán megkapta a testülettől a felhatalmazást, hogy eltávolítsa Jobsot a legígéretesebb termék fejlesztési osztályának vezetéséről. „Hogyan alakultak volna az események, ha ez a konfliktus nem történt volna meg. Akkoriban nem volt elég tapasztalatom ahhoz, hogy felmérjem, milyen másképp oldják meg a vezetési problémákat, ha ön maga alakít egy új iparágat, mint Bill Gates és Steve Jobs esetében, ahelyett, hogy egy bejáratott piacon versenyezne, ahol minden hiba megéri. a súlya aranyban van – mondta Scully.

Úgy érezte, van kiút a helyzetből, bár Jobs „nem volt nagy vezető abban az időben”. „A nagy Steve Jobs, akit mindannyian a történelem és minden bizonnyal korunk legnagyobb vezérigazgatójaként ismerünk, sok év feledésbe merültével jelent meg” – zárta gondolatait az Apple korábbi vezetője.

Bevallotta, fő hibájának azt tartja, hogy 10 év Apple-i munka után nem ment el Jobshoz, hogy visszakérje a cég élére. "Csak azt kellett volna mondanod neki: "Steve, lássuk, hogyan tudjuk rávenni, hogy jöjjön vissza, és vezesse az Apple-t." Nem én tettem ezt, és ez egy szörnyű hiba részemről. Nem értem, miért nem voltam elég okos ahhoz, hogy mindent jól csináljak. És hamarosan engem is kirúgtak (1993-ban)” – fejezte be Scully.

Emlékek árasztották el a volt Apple-vezérigazgatót Jobs első hollywoodi életrajzi filmjének megjelenése után, ami felháborította Sculleyt: „Azoknak, akik jól ismerték Steve-et, csak egy kérdésük volt: mire gondoltak a forgatókönyvírók?” A konferencia közönsége tapssal fogadta a 74 éves üzletember kinyilatkoztatásait.

Steve Jobs: "A kirúgás volt a legjobb dolog, ami történhetett velem"

Lemondás egy legendáról: hét boldog epizód az Apple alapítójának életéből - a megharapott almától a kórházi ágyig.

Szerdán lemondott Steve Jobs, az Apple legendás vezérigazgatója és a számítógép-óriás egyik alapítója. Steve maga nagyon homályosan beszél arról, hogy mi volt az oka egy ilyen lépésnek, mondván, hogy eljött a nap, „amikor már nem tudok eleget tenni a kötelességeimnek”. Ez a lemondás az egész világ számára villámcsapás volt, és sokkot okozott pénzügyi körökben – a cég részvényei azonnal 7%-ot estek. Jelenleg az internet tele van találgatásokkal a döntés okairól, és a legtöbb szakértő egyetért abban, hogy Jobs egészsége a hibás. Hét évvel ezelőtt hasnyálmirigyrákot diagnosztizáltak nála. Aztán az orvosok csak néhány hetet adtak Steve-nek, hogy éljen, de a hihetetlen szerencse megmentette. Jobsnak egy ritka ráktípusa volt, ami gyógyítható (a műtét sikeres volt, de hormonális egyensúlyhiány kezdett kialakulni, két éve Steve-en májátültetésen esett át, később a rák kiújulásáról írtak, és talán Jobs is távozik miatta). Vegye figyelembe, hogy a „hihetetlenül” Steve hűséges társa. Csak 7 szokatlan tényt mondjunk el életrajzából.

1. Steve úgy véli, hogy élete fő eseménye a főiskola elhagyása volt.„Hat hónap után nem láttam értelmét a képzésemnek. Nem tudtam, mit akarok kezdeni az életemmel, és nem értettem, hogy az egyetem hogyan segítene kitalálni. Így egyszerűen elköltöttem a szüleim pénzét, amit egész életükben mentettek. Ezért úgy döntöttem, hogy abbahagyom az egyetemet, és elhiszem, hogy minden rendben lesz” – emlékezett vissza Jobs. - Nem jártam rendszeresen, kalligráfia órákra jelentkeztem. Tíz évvel később, amikor az első Macintosh-t fejlesztettük, mindez jól jött. És a Mac volt az első számítógép, amely gyönyörű tipográfiával rendelkezik."

De talán a fő esemény Jobs életében az volt, hogy találkozott Stephen Wozniakkal. Iskolai barátok lettek az Apple alapítói, és elkezdtek saját tervezésű számítógépeket gyártani. Úgy gondolják, hogy Jobs volt az, aki meggyőzte Wozniakot, hogy finomítsa a mikroszámítógép áramkörét, és létrehozza a világ első személyi számítógépét.

2. Az Apple szerencsés kabalája a logója volt – egy megharapott alma. De érdekes, hogy a cég első jelképe Isaac Newtont ábrázolta egy almafa alatt ülve. Steve úgy érezte, hogy a Newton-imázs túl bonyolult, és rossz hatással volt az eladásokra, és furcsa módon az emblémaváltással élesen felpörögtek a dolgok. Sokan úgy vélik, hogy a modern Apple-szimbólumoknak bibliai felhangjai vannak, és az Apple termékek kísértést jelentenek.

3. 1979-ben az Apple Computer elkezdte eladni részvényeit, és 24 évesen Jobs milliomos lett. Steve vett magának egy nagy házat Los Altos városa közelében. Aszkéta lévén, minden bútort elhagyott, csak a hálószobában volt több matrac, egy lámpa és egy drága sztereó rendszer. A lakonizmus Steve jellegzetes stílusává vált az öltözködésben. Hosszú évek óta ugyanúgy néz ki minden bemutatóján – kék Levi's farmer, fekete garbó és tornacipő. Így hangsúlyozza: „egy vagyok a sajátom közül”. A pénzügyekről szóló beszélgetés végén pedig említsük meg, hogy a világ leggazdagabb embereinek listáján 2010-ben (Forbes-rangsor) Steve a 136. helyet szerezte meg. Vagyona 5,5 milliárd dollár volt (Bill Gates a második helyen áll 53 milliárd dollárral). Jobs hivatalos fizetése az Apple-nél évi 1 dollár.

4. 1985-ben Jobs „elhagyta” az Apple-t.„Hogy lehet kirúgni az általad alapított cégből? Nos, ahogy az Apple nőtt, tehetséges embereket fogadtunk fel, hogy segítsenek vezetni a céget, és az első öt évben minden jól ment. De aztán a jövőre vonatkozó elképzeléseink kezdtek eltávolodni, és végül összevesztünk” – emlékszik vissza Jobs. „Akkor még nem értettem, de kiderült, hogy az Apple-től való kirúgás a legjobb dolog, ami történhetett velem.” A sikeres ember terhét felváltotta a kezdő, semmiben kevésbé magabiztos könnyelműsége. Felszabadultam, és életem egyik legkreatívabb időszakába léptem.”

5. 1986-ban Steve megvette a The Graphics Groupot (később Pixar néven) a Lucasfilmtől 5 millió dollárért. Ugyanakkor a cég valódi értéke kétszer akkora volt, de George Lucasnak égetően szüksége volt a pénzre a válóper miatt. Jobs vezetésével a Pixar animációs slágereket készített a "Toy Story" és a "Monsters, Inc." 2006-ban Steve eladta rajzfilmes cégét a Walt Disney Studiosnak 7,4 milliárd dollárért.

6. A 80-as évek közepén Jobs jelentkezett, hogy repüljön egy űrsiklón. Az ok megmagyarázása nélkül elutasították, és... 1986. január 28-án a Challenger 73 másodperccel a repülése után felrobbant.

7. 1997-ben Steve Jobs lesz az Apple ideiglenes vezérigazgatója. A cég több veszteséges projektjét lezárja, vezetése alatt megszületik az iMac és számos más jól ismert „i” előtagú projekt. Az „utószámítógépek” fejlesztését Jobs hihetetlen üzleti érzéke segítette. A 2000-es évek elején az iPod merevlemez-lejátszó lett a legkelendőbb. 2007-ben az iPhone forradalmasította azt az elképzelést, hogy milyen funkciókkal rendelkezhet egy mobiltelefon. A következő lépés egy táblagép, 2010-ben a világ egy rendkívül kényelmes és kompakt iPadet kap. Van egy legenda, hogy ez a "tabletta" Steve kórházba szállítása után született. Kényelmetlen az ágyon laptopot használni, az iPhone túl kicsi olvasáshoz, filmnézéshez, ezért fejlesztették ki az iPadet.

STEVE JOBS IDÉZETEK:

Életed hátralévő részét szódavíz eladásával szeretnéd tölteni, vagy szeretnél egy esélyt, hogy megváltoztasd a világot?

Nem fontos számomra, hogy a temető leggazdagabb embere legyek... Az a fontos, hogy lefeküdjek, és azt mondd magadnak, hogy valami csodálatosat csináltál.

A jó művészek alkotnak, a nagy művészek lopnak, az igazi művészek pedig időben teljesítenek.

A halálra emlékezni a legjobb módja annak, hogy ne gondolja azt, hogy veszítenivalója van. Már meztelen vagy. Nincs többé okod arra, hogy ne kövesd a szívedet.

Meggyőződésem, hogy az egyetlen dolog, ami megtartott, az az, hogy szerettem, amit csinálok. Meg kell találnod, amit szeretsz. És ez ugyanúgy igaz a munkára, mint a kapcsolatokra. A munkád kitölti életed nagy részét, és az egyetlen módja annak, hogy teljesen elégedett legyél, ha azt csinálod, amit nagyszerűnek tartasz. És az egyetlen módja annak, hogy nagy dolgokat csinálj, ha szereted, amit csinálsz.

Nem kérdezheti meg az ügyfeleket, hogy mire van szükségük, mert mire ezt megteszi, valami újat akarnak majd.

Az én dolgom nem az, hogy megkönnyítsem az emberek életét. Az én dolgom, hogy jobbá tegyem őket.

Wozniak: Steve Jobs szabad akaratából hagyta el az Apple-t

Az Apple társalapítója, Steve Wozniak cáfolta azt a közkeletű vélekedést, hogy Steve Jobst 1985-ben menesztették az Apple-től, mivel feszültségek támadtak az új vezérigazgatóval, John Sculley-vel a cég irányítása miatt.

Steve Wozniak és Steve Jobs

« Steve Jobst nem kényszerítették ki a cégből. Elment, Steve Wozniak írta a Facebookon. - A Macintosh meghibásodása után joggal feltételezhető, hogy Jobs a nagyságtudat károsodása és a cél elérésének elmulasztása miatti lelki egyensúly elvesztése miatt távozott.».

Wozniak megjegyzései a Danny Boyle Aaron Sorkin által írt Steve Jobs című új filmje körüli viták közepette születtek, amely jövő hónapban kerül a mozikba. Wozniak méltatta a filmet, amelynek elkészítéséhez tanácsot adott, mint a legjobb adaptációt Jobs és Apple történetében Martin Burke 1999-es Szilícium-völgy kalózai óta.

Jobs elbocsátásával kapcsolatban egyébként nem a semmiből alakult ki az általánosan elfogadott vélemény. Steve Jobs maga mondta 2005-ben a Stanford Egyetemen végzett hallgatókkal, hogy egy évvel a cég legjobb alkotása, a Macintosh megalkotása után menesztették.

« Hogyan lehet kirúgni az általad alapított cégtől? Ahogy nőtt az Apple, felbéreltünk valakit, akit nagyon tehetségesnek tartottam, hogy velem vezesse a céget, és a dolgok nagyjából az első évben jól mentek. De aztán a jövőre vonatkozó elképzeléseink kezdtek eltérni, és végül összevesztünk. Amikor ez megtörtént, az igazgatótanácsunk mellé állt. Szóval 30 évesen kirúgtak– mondta Jobs.

Sculley nem értett egyet ezzel az események leírásával. Jobs távozásának verziója megegyezik Wozniak megjegyzéseivel. Sculley arról számolt be, hogy az igazgatótanács felkérte Jobst, hogy mondjon le a Macintosh részlegről a munkafolyamatot megzavaró hatása miatt: Senki sem rúgta ki Steve-et. Szabadságot vett ki, és továbbra is az igazgatóság elnökeként tevékenykedett. Depressziós volt. Nem volt nyomás, de távolságot tartott anyátólc, alkotásait – ezt soha nem bocsátotta meg nekem».

Steve Jobst kirúgták az Apple-től?

Az Apple-t mindig is pletykák övezték, amelyek közül néhányat néha nehéz elhinni. A cupertinoi csapat munkájának sajátosságai titokzatos légkört teremtenek, a cég története pedig teljesen mítoszok és legendák kimeríthetetlen forrásává vált. Utóbbiak leleplezése igen hálátlan feladat, mert sok közülük valóban igaz, de mostanában ebben aktívan részt vett valaki, aki közvetlenül részt vett az Apple megalakításában. Természetesen Steve Wozniakról beszélünk.

A minap Woz, akit a közvélemény nem csak az Apple társalapítójaként, hanem Steve Jobs kebelbarátjaként is ismer, nagyon érdekes üzenetet hagyott Facebook-blogján. Wozniak állítja: a közhiedelemmel ellentétben Jobs nem John Sculley nyomására hagyta el a céget, hanem egyedül hozta meg ezt a döntést.

Senki nem rúgta ki Steve-et. Az első Macintosh egyszerűen megbukott, és Jobs nem tudta elviselni.

Természetesen a „kudarc” alatt Wozniak az Apple téves számításait érti a modell piacra dobásakor, és a PC-piac ezt követő elmozdulását a horizontális integráció felé, ahol a számítógépes Olympust gyorsan meghódította a Microsoft Corporation. Valójában az első Mac lerakta a modern személyi számítógépek alapjait, bár nem ez volt az első a maga nemében. Maga a Windows pedig jelenlegi formájában valószínűleg a Mac OS-nek köszönheti létezését.

Térjünk azonban vissza a témához. Wozniak véleménye a "Steve Jobs" című új életrajzi filmről Michael Fassbenderrel folytatott viták közepette merült fel, amelyben a mérnök tanácsadóként vett részt. De a legérdekesebb dolog az, hogy ez a kép az első Apple-témájú film, amelyet Wozniak jóváhagyott a híres „Szilícium-völgy kalózai” 1999-es megjelenése óta. Amint Woz megjegyzi, tetszett neki a színészi játék minősége, valamint az érzelmi összetevő, ami lehetővé tette számára, hogy egy másik, ismeretlen oldalról nézzen Jobsra.

Természetesen Jobs távozásának minden részletének megértése lehetetlen feladat lehet, mivel a források (köztük több korábbi Apple-alkalmazott is) nagyon eltérőek. Az új verzió azonban John Sculley, az Apple akkori vezérigazgatójának véleményét visszhangozza, akit általában azzal vádolnak, hogy elbocsátotta legendás alapítóját a cégtől. Szerinte utóbbi egyszerűen nem bocsátotta meg Johnnak a Mac csapatból való eltávolítását, amit az igazgatótanács követelt. Minden rendben lenne, ha Sculley és Woz információi nem mondanának ellent magának Jobsnak, aki a következőképpen jellemezte ezt az időszakot a Stanford Egyetem hallgatóinak mondott beszédében:

Épp most jelentettük meg a legjobb szerzeményünket – a Macintosh-t, harminc éves lettem, és hirtelen kirúgtak – emlékezett vissza. - Hogyan hagyhatja el a saját cégét? Egyszerű: amikor az Apple gyorsan növekedni kezdett, felvettünk valakit, akiről úgy gondoltam, hogy elég tehetséges, hogy megosszák vele az irányítási terheket. Eleinte jól dolgoztunk együtt, de amikor megosztottak voltunk az Apple jövőjét illetően, az igazgatóság mellé állt. Így rúgtak ki.

Mint látjuk, még korai lenne véget vetni ennek a történetnek. De bármi is legyen, a legendás társulat megalakulása még sokáig foglalkoztatja a rajongókat. Szerencsére rengeteg „fehér folt” van a krónikájában.

Ritka felvételek: Steve Jobs üzleti titkokat oszt meg

A közelmúltban Steve Jobs egyik, az MIT-hallgatóknak 1992-ben elmondott beszédének felvételeit tették közzé a YouTube-on. Az Apple rajongói meghallgathatják a cégalapító történeteit egyes termékek meghibásodásának okairól, illetve a cégtől való elbocsátásáról.

Az előadás felvétele másfél-négy perces videókra oszlik.

Steve Jobs elmondta az MIT hallgatóinak az Apple-től való elbocsátását:

„Szerintem mindenki vesztett. Azt hiszem, elvesztettem, ott akartam leélni az életem. Szerintem az Apple vesztett. Azt hiszem, ügyfeleink veszítettek. Mindez el lett mondva, akkor mi van? Folytatod. Nem olyan rossz, mint sok más dolog. Nem olyan rossz, mint egy kar elvesztése. Az emberek továbbra is [dolgoznak], a cégek továbbra is [dolgoznak], és nagyon boldog vagyok minden alkalommal, amikor az Apple Macet szállít.”

Az új piaci lehetőségek megnyitásáról is beszélt:

„Körülbelül öt évbe telik egy olyan kereskedelmi termék létrehozása, amely új technológiai ablakot nyithat meg. Néha még azelőtt elkezdi az ember, hogy az ablak annyira nyitva van, hogy beférjen rajta. Erőfeszítéseket teszel. Néha sok a munka. Ez nagyon sokáig tartott az Apple II-vel. Ez nagyon sokáig tartott egy Mac-en. Tudod, egy olyan kudarc, mint Lisa, százmillió dollárba került. Időbe telik. Drága ezeket az ablakokat tolni, hogy kinyíljanak.”

Jobs a vállalati stratégiáról, a munkaerő-felvételről és a csapatmunkáról is megosztotta gondolatait.

A Pobeda Airlines az új poggyászszabályok eltörlését követeli Az Aeroflot cégcsoporthoz tartozó fapados Pobeda (az orosz légitársaságok Forbes-minősítésében ár/minőség arány tekintetében 3. helyezett) jogosulatlan szabályok elfogadásával vádolta meg a Közlekedési Minisztériumot […]

  • Végrehajtók adósságainak ellenőrzése és kifizetése (FSSP) Tartozások automatikus ellenőrzése Mobil alkalmazás Kövesse nyomon valós időben a végrehajtók bírságait, adóit és tartozásait. Adjon hozzá több autót és sofőrt az alkalmazáshoz.
  • Franciaország visszaadta a pénzt Oroszországnak a Mistralsért Az elhúzódó történet, hogy Oroszország nem szállítja le a Franciaországban rendelt Mistral-osztályú helikopter-hordozókat, úgy tűnik, a végéhez közeledik. Mint szerda este kiderült, Oroszország és Franciaország elnöke Vlagyimir Putyin és François […]
  • Egyes szavak kiejtésének sajátosságai az angolban A határozott névelő kiejtése az angolban Általában a határozott névelőt rövid magánhangzóval ejtik: [ðə]. De amikor a szócikk egy magánhangzóval kezdődő szó elé kerül, […]
  • Állítsa be a cs go felbontást A játék beállításának folyamata a Counter-Strike 1.6 megjelenése óta mindig külön előkészítési kérdés volt. A Counter-Strike: Global Offensive megjelenése után a szakemberek megtartották megszokott beállításaikat, és sokan még mindig a „klasszikus” […]
  • Lifehack: óvja a töltőkábelt a kopástól A közhiedelem szerint a kábelek törése és deformálódása az egyik fő probléma az Apple technológiájával. A Twitter-felhasználók gyakran kérik Tim Cook cégét, hogy hajtsák végre a régóta várt forradalmat ezen a területen, vagy legalább […]
  • St. Petersburg JSCB "SLAVIA" (JSC) Grivtsova Lane 4/A, 190000 St. Petersburg Nyitvatartás: H-Cs: 09:30 - 17:45 Megjegyzés: Bármilyen Global Blue Tax Free űrlapot elfogadunk fizetésre. Megjegyzés: A készpénz-visszatérítés maximális összege 1500 EUR / adómentes […]