Kuidas ilusalongi nullist avada - samm-sammult juhised. Äriplaan koos arvutustega oma ilusalongi arendamiseks Kuidas koostada äriplaani ilusalongi näite jaoks

Ilusalongide korraldamine on üks paljulubavamaid äriliike, mis meelitab ligi paljusid ambitsioonikaid ettevõtjaid. Selle asja olulisust seletatakse tänapäevaste inimeste sooviga hea välja näha, sõltumata soost. Paljud inimesed saavad elada ilma suurejooneliste kunstküünteta, kuid keegi ei saa elada ilma korraliku soenguta. Seetõttu jääb juuksuri või väikese salongi järele alati teatud nõudlus, seda ei mõjuta majandusmuutused.

Väikese ilusalongi avamise üksikasjalik äriplaan aitab selle valdkonna algajatel väga edukalt alustada. Uue ettevõtte avamiseks peab ettevõtja teadma, milliseid teenuseid pakkuda ja milliseid mitte, ning peab selgelt arvestama selle uue ettevõtte kasumlikkuse ja tasuvusega tema jaoks.

Salongiäri on teenindussektoris kindlalt juurdunud. Ilusalongid on levinud kõikjale, mõnikord asuvad need üksteise lähedal. Siin on üks oluline aspekt, millele tasub tõsiselt mõelda – pakutavate teenuste kvaliteet. Just tänu kõrgele teenindusele koguneb ilusalongile hea kliendibaas. Kui on olemas pädev reklaam, kvalifitseeritud käsitöölised ja täielik teenuste valik, on võimalus, et salong toob alati stabiilset kasumit.

Kõik salongid on üksteisest erinevad. Te ei tohiks inimesi petta, nimetades tavalist juuksurit uhkelt "ilusalongiks". Selle ettevõtte avamisel tasub mõelda publikule: millisele elanikkonnakategooriale salong avaneb? Kui elate suures metropolis ja plaanite avada laia valiku luksusteenustega salongi, siis peaksite mõtlema tulevase salongi kuvandile. Aga kui salong on mõeldud eakatele ja pensionäridele, poleks siin salongi avamine kohane.

Selle sihtrühma puhul on parem nimetada oma ettevõtet juuksurisalongiks, et mitte peletada eemale klientide kategooriat, keda kavatsete pidevalt teenindada.

Samuti saate luua spetsiaalseid salonge, näiteks koerte hooldussalonge, meeste salongi, laste ilustuudioid ja spetsiaalseid pildistuudioid. Peaasi on täpselt märkida oma salongi kategooriad.

Pärast salongi suuna valimist alustame uue ettevõtte registreerimist, kuid kõigepealt tuleb koostada äriplaan, mis tuleb esitada koos kõigi muude dokumentidega. Nõutavate dokumentide loend on järgmine:

• kirjalik äriplaan;
• Üürileping;
• Tuletõrje- ja sanitaarteenuste ametlik sõlmimine;
• Saad loa valitud majandustegevuseks;
• Saadud vastavustunnistuse;
• Haiguslugude kättesaadavus kõigile praegustele töötajatele.

Mõned ilusalongide eriteenused peavad läbima kohustusliku litsentsimenetluse. See nimekiri sisaldab kõiki teenuseid, mille puhul on oodata nahakahjustusi. Neid olulisi punkte tuleb ilusalongi avamisel arvesse võtta.

Enne äriplaani koostamist peate otsustama teenuste loendi üle, mida selles salongis elanikkonnale osutatakse. Tavaliselt on kõigil salongidel järgmised standardteenuste komplektid:

• Kvaliteetsed juuksuriteenused;
• Disainer maniküür;
• Kaasaegsed kosmetoloogiateenused - depilatsioon, koorimine, kulmude ja näonaha hooldus;
• Erinevat tüüpi massaažid;
• Solaarium.

Sellise kindlaksmääratud teenustevalikuga salongi avamiseks vajate ruumi pindalaga 120 ruutmeetrit, kus asuvad järgmised osakonnad:

• Vastuvõtt - klientide vastuvõtmiseks ja kõnede registreerimiseks;
• Juuksuriteenuste saalid;
• Juuksehooldustuba - siin hakkab toimuma juuste pesemine, lokkimine ja värvimine;
• pediküüri ja maniküüri ruumid;
• Massaažituba;
• Varustatud ruum solaariumi jaoks;
• Jumestaja kabinet;
• Töötajate ruumid;
• Majapidamisruum.

Samal ajal peab algaja ettevõtja teadma, et kõik ruumid tuleb kohandada vastavalt ilusalongi standarditele, olenemata ruumide staatusest, ja see nõuab korralikku investeeringut.

Äriplaani koostamisel tuleb kinni pidada aktsepteeritud struktuurist, sõltumata tegevusalast. Äriplaan koosneb järgmistest osadest:

• Ettevõtlusega alustamise peamised eesmärgid;
• Valitud valdkonna ja uue ettevõtte üksikasjalik kirjeldus;
• osutatavate teenuste kirjeldus;
• Projekti kokkuvõte;
• Valitud turuniši analüüs;
• Ilusalongi avamise korralduslike aspektide kirjeldus;
• Finantsplaan;
• Organisatsiooniplaan;
• Projekti tulemuslikkuse hindamine;
• Tõenäolised riskid ja garantiid.

Need on peamised punktid, mis peaksid igas äriplaanis sisalduma. Sarnane menetlus kehtib ka siin.

Paneme kirja projekti peamised eesmärgid

Uue projekti põhieesmärk on avada teie elukohalinnas ilusalong, mis on võimeline pakkuma kvaliteetseid naha-, näo- ja kehahooldusteenuseid ning juuksuriteenuseid. Salongi potentsiaalseteks klientideks võivad olla keskmise sissetulekuga inimesed, naised vanuses 25 kuni 45 aastat.

Projekti elluviimiseks vastavalt kõikidele reeglitele vajab ettevõtja investeeringut 2 miljonit rubla. salongi jaoks väikeses linnas ja alates 4 miljonist ja üle selle - stuudio jaoks suures metropolis. Järgmisena on vaja määrata selle projekti elluviimiseks konkreetsed tähtajad vajalike lubade saamiseks ja vajalike seadmete ostmiseks. Ettevõtja peab kõiki neid punkte hoolikalt analüüsima ja määrama selle rakendamiseks konkreetsed tähtajad.

Ettevõtte üksikasjalik kirjeldus

Projekti põhieesmärk on avada esmaklassilise teeninduse põhimõtetele vastav ilusalong. Klientidele pakutakse laia valikut juuksuriteenuseid, kvaliteetset maniküüri ja pediküüri, kosmetoloogiat ja massaaži. Ilusalongi turgu peetakse üheks kõige kiiremini kasvavaks. Suur hulk salonge asub üle miljoni elanikuga linnades – Moskvas, Peterburis. Ilusalongi külastamine pole enam eliidi privileeg, paljude nende teenused on kättesaadavad ka keskklassi inimestele. Teenuste nõudluse kasvades suurenes ka ilusalongide arv. Regulaarselt salonge külastavate inimeste arv on kasvanud 40%. Seda kasvu seostatakse kiirenenud elutempoga, kui enesehoolduse asemel hakkasid paljud naised sageli kasutama ilusalongide teenuseid, leides, et nende teenused on kasumlikud ja taskukohased.

Tavaliselt asub ilusalong kortermaja 1. korrusel, eraldi sissepääsu ja meeldejääva sildiga. Üüripinna renoveerimiseks peab ettevõtja olema valmis investeerima kuni 88% kinnisvara kogumaksumusest. Omandivormiks saate valida üksikettevõtja. Salongile sobib lihtsustatud maksusüsteem.

Täisväärtusliku ilusalongi avamiseks peate valima ainult 6 peamist tüüpi teenuseid:

• Juuksuri teenuste täielik valik: meeste ja naiste juukselõikused, stiilid, soengud;
• Maniküür ja pediküür - täielik hooldus, pikendamine, disain ja korrigeerimine;
• Kvaliteetsed teenused kosmetoloogia valdkonnas - karvade eemaldamine, kulmude hooldus, ripsmepikendused, koorimine;
• Põhjalik näonaha hooldus;
• Solaarium.

Oluliste konkurentsieelistena märgime pakutavate teenuste laia valikut, taskukohaseid hindu, kõrget kvaliteeti ja korralikku teenindust. Järgmiseks peate esitama hinnakirja kõigi teenuste kohta, mida selles salongis osutatakse.

Mõned salongiteenused võivad nõuda Rospotrebnadzori ametlikku luba, aga ka riikliku tuletõrjejärelevalve ameti luba.

Nagu öeldakse, üheski äris pole pisiasju, ettevõtja peab kõik peensusteni läbi mõtlema. Selle tegevuse läbiviimiseks piisab 1 juriidilise isiku - üksikettevõtja - loomisest. Seda tüüpi tegevus hõlmab järgmisi teenuseid:

• Juuksuriteenused, habemeajamine ja habeme lõikamine, kosmetoloogiline massaaž, maniküür, pediküür, professionaalne meik;
• Kaubandus kosmeetikatoodetega, jaemüük spetsialiseerimata kohtades;
• Muu tervise hoidmisele suunatud tegevus;
• Kehaline kasvatus ja tervisealased tegevused – mis hõlmavad erinevat tüüpi vannide, kaalulangetussalongide, massaažitubade külastusi.

Projekti elluviimine, registreerimisest kuni müügi alguseni, võtab aega kuni 3 kuud, ettevõtja peab sellega arvestama. Ettevõtte omanikust saab salongijuht. Tema õlul on tema äritegevuse oluline strateegiline planeerimine, peamiste tulemusnäitajate analüüs. Temale alluvad kogu teeninduspersonal, raamatupidamise asjaajamise usaldame kolmandale osapoolele.

Finantsplaani koostamine

Äriplaani osana on ettevalmistus- ja põhietapil vaja koostada tulevaste sissemaksete finantsplaan. Ettevalmistava perioodi peamiste kulude hulgas märgime järgmisi kulusid:

• Registreerimistasud, vajalike lubade saamine, seotud dokumentide töötlemine - 25-30 tuhat rubla;
• Üüripindade renoveerimine ja ümberehitamine - 300 tuhat rubla;
• Seadmete ostmine - 800 tuhat rubla;
• Ostetud seadmete paigaldamine - 70 tuhat rubla;
• Värbamiskulud - 20 tuhat rubla;
• Reklaamifirma temaatilise veebisaidi avamiseks ja reklaamimiseks - 70 tuhat rubla.

• Kuu üür - 80 tuhat rubla;
• Palgaarvestus - 300 tuhat rubla;
• Raamatupidamine - 20 tuhat rubla;
• Reklaami korraldamine - 40 tuhat rubla;
• Kommunaalkulud - 10 tuhat rubla;
• Halduskulud - 10 tuhat rubla;
• Prügi eemaldamise organisatsioonid - 2 tuhat rubla.

Siin on ligikaudsed finantsnäitajad; kõik need väärtused võivad olenevalt linnast, kus salong asub, erineda, kuna samade teenuste maksumus erinevates piirkondades võib olla erinev.

Organisatsiooniplaan

Kõigepealt peate otsustama ruumi, kus salong asub. Soovitav on see asuda tiheda liiklusega piirkonnas. Uurige hoolikalt, mis asub salongi lähedal, millised objektid on läheduses. Järgmisena tuleb ettevõtjal ruumid ümber kujundada ja remonditööd teha. Üürileandjaga on vaja sõlmida pikaajaline üürileping, seejärel teostada kõik suuremad tööd. Avatava salongi toimimise tagavad administratiivpersonal, vanemadministraator ja assistent. Keskmise ilusalongi jaoks peate värbama 6 universaalset vahetustega juuksurit, 1 professionaalse kosmeetiku ja meigikunstniku.

Soovitav on meeskonda värvata need käsitöölised, kelle oskusi kinnitavad erinevad koolitusdiplomid. See on salongi hea maine tagamise eeldus. Peamised nõuded, mida töötajatele esitatakse, on heal tasemel pädevus, oskus leida inimestega ühine keel, suhtlemisoskus ja vastutustundlik suhtumine tööle. Püsikuludena märgib ta kulud kulumaterjalide ostmiseks, üüri tasumiseks, kommunaalmaksete tasumiseks, prügiveo eest tasumiseks. Pakutavate teenuste mahtu mõjutab sesoonsus koos suvise määra langusega, kujunemisperioodil on salongi tuntuse tõus. Kõigi nende protseduuride rakendamise periood on 3 kuud.

Juhtumi toimivuse hindamine

Selle projekti täielikuks elluviimiseks on vaja suuri rahalisi kulusid. Investeeringutasuvuse kasvades ja stabiilse planeeritud mahu saavutamisel on finantsriskid viidud miinimumini. Selle ettevõtte ligikaudne tasuvusaeg on 7 kuud. Projekt hakkab tootma kasumit kohe pärast käivitamist.

Teatud finantsriskid ja võimalikud garantiid

Algaja võib majandustegevuse käigus kokku puutuda teatud riskidega, mis tema töös võivad tekkida. Nende hulgas on mitmesugused vargused, loodusnähtused ja tugeva konkurentsi tekkimine. Toorainehinna tõus võib samuti mõjutada äritegevust. Salongi toimingud sõltuvad erinevatelt tootjatelt ostetud tarvikutest. Kui tarnija hakkab hinda tõstma, võib see olla põhjus mõnele muule kosmeetikabrändile üle minna. Kaasaegsel kosmeetikaturul on lai hinnavalik, mille hulgast saate valida soodsa hinnaga toote. Müügi hooajalise languse perioodil väheneb ka planeeritud kasumi maht, seda tuleb arvestada. Selle hooajalise nähtuse vähendamiseks on oluline muuta organisatsiooni poliitikat ning korraldada erinevaid tutvustusi ja allahindlusi. Kosmeetika- ja juuksuriteenuste valdkonnas on paljud trendid muutumas ning hiljuti ostetud seadmed on aegumas. Kõik see toob kaasa vajaduse teatud seadmeid vahetada. Osaledes erinevatel temaatilistel näitustel, tutvustustel ja spetsiaalsetel meistriklassidel, saate teada kõike iluvaldkonna uutest trendidest. Seda tuleb jälgida, sest see mõjutab ettevõtte mainet.

Selle äritegevuse peamiseks riskiks on erinevate uute klientide meelitamiseks korraldatud turunduskampaaniate vähene rahastamine. Reklaamikampaaniate arendamisse ja meedia planeerimisse tuleks suhtuda ülima tõsidusega. Spetsialiseerunud spetsialistide puudumine ja valitud personali madal professionaalsus võib kaasa tuua asjaolu, et teie konkurentidel on rohkem eeliseid. Vajalik on läbi viia kursusi oskuste parandamiseks, kaasates oma ala tõelisi professionaale, luua tõhus motivatsiooni- ja kontrollisüsteem. Kõik need riskid aitavad kaasa salongi kasumi vähenemisele ja otseste kahjude kandmisele, mis on põhjustatud ebaõigest korraldusest ja ebaõigest ligikaudse tasuvuse arvutamisest. Teie salong võib tekitada kahjumit, kui selle töö pole õigesti korraldatud.

• Rahaline kahju konkurentide organiseerituse ja aktiivsuse puudumisest;
• Teatud kosmeetikateenuste populaarsuse muutused;
• Personali voolavus, käsitööliste madal pädevus, spetsialistide puudus.

Valitud valdkonnast lähtuvalt peate oma äriplaanis läbi viima sarnase kvantitatiivse uuringu tõenäoliste riskide kohta. Oma salongi vajaliku kliendivoo pakkumiseks peate tugevdama oma konkurentsieeliseid, looma agressiivse turunduskampaania ja võitma ausa võitlusega konkurentidelt 8% turust. Kasumlikkuse tõstmiseks suurendame reklaamieelarvet 15% ning töötame tugeva konkurentsi tingimustes enesereklaami kallal. Kõik see peaks sisalduma teie äriplaanis.

Selge plaan ja läbimõeldud korraldus on kaks sammu teie ettevõtte edu okkalisel teel. Töötage pidevalt oma töötajate oskuste parandamise nimel, sest mida halvem on teenindus salongis, seda suurem on tõenäosus, et rahulolematu klient lahkub teie konkurentide juurde. Oluline on seda vältida, nii et te ei tohiks raisata raha kvaliteetsele reklaamile ja erialasele koolitusele, kuna need sündmused mõjutavad teie ettevõtet otseselt.

• Projekti kirjeldus
• Värbamine
• Toodete ja teenuste kirjeldus
• Turundusplaan
• Finantsplaan
• Kust alustada
• Milliseid dokumente on vaja
  • • • Sarnased äriideed:

Juhime teie tähelepanu standardse äriplaani (tasuvusuuringu) juuksurisalongi avamiseks. See äriplaan võib olla eeskujuks pangalaenu, valitsuse toetuse saamiseks või erainvesteeringute kaasamiseks. Selle projekti eesmärk on avada 400 tuhande elanikuga N linnas turistiklassi juuksurisalong. Organisatsiooni põhitegevuseks saab juuksuriteenuse pakkumine keskmise ja väiksema keskmise sissetulekuga linna elanikele.

Näide juuksurisalongi avamise äriplaani koostamise kohta krediidivahendite kaasamiseks.

Projekti kirjeldus

Selle projekti eesmärk on avada 400 tuhande elanikuga linnas turistiklassi juuksurisalong. Organisatsiooni põhitegevuseks saab juuksuriteenuse pakkumine keskmise ja väiksema keskmise sissetulekuga linna elanikele. Tulevikus on plaanis luua turistiklassi juuksurite võrgustik üle linna.

Kui palju raha on vaja juuksuri avamiseks?

Projekti elluviimiseks on kavas kaasata omavahendeid summas 92 000 rubla ja laenatud vahendeid (pangalaen) summas 300 000 rubla. Projekti kogumaksumus äriplaani arvutuste kohaselt on 392 000 rubla.

Projekti elluviimise majandusnäitajad:

• Puhaskasum aastas = 436 845 rubla;
• Juuksurikoja kasumlikkus = 14%;
• Projekti tasuvus = 11 kuud.

Millise OKVED koodi peaksin märkima juuksuri registreerimisel?

Juuksurisalongi organisatsiooniline ja juriidiline vorm saab olema individuaalne ettevõtlus. OKVED-kood: "93.02 Juuksuri- ja ilusalongide teenuste osutamine." Nagu maksusüsteemid Rakendatakse lihtsustatud maksustamissüsteemi, 6% tuludest.

Projekti algatajal on rohkem kui 7 aastat kogemust antud valdkonnas (juuksuslongi meister).

Hetkel on projekti elluviimiseks alanud praktilised tegevused:

1. Üksikettevõtlus on registreeritud föderaalses maksuteenistuses;
2. Üüri eelleping on sõlmitud ruumide kohta kaubanduskeskuses pindalaga 54 m2, üürikulu kuus 45 900 rubla (850 rubla/m2);
3. Ruumide sisekujundus on väljatöötamisel. Projekti kallal töötab kogenud disainer;
4. Juuksurisalongi seadmete tarnijaga on olemas eelleping. Koostatud on turistiklassi juuksurisalongi korraldamiseks vajalike seadmete nimekiri.

Värbamine

Organisatsiooni koosseisu hakkab kuuluma 6 inimest: salongi administraator ja viis professionaalset käsitöölist.

Toodete ja teenuste kirjeldus

Meie juuksurisalong on mõeldud keskmise ja madalama sissetulekuga inimestele. Seetõttu jäävad meie salongi hinnad oluliselt madalamaks kui meie linna teiste juuksurisalongi keskmine hinnatase.

Põhirõhk saab olema külastajate arvul päevas, kusjuures klienditeeninduse kvaliteet on üsna kõrge. Eeldatavasti osutatakse umbes 30 teenust päevas.

Peamised teenused, mida juuksurisalong pakub, on järgmised:

1. Juuste lõikamine, kuivatamine ja pesemine. Keskmine kontroll - 150 rubla;
2. Stiil (igapäevane, pulm, pidulik jne). Keskmine kontroll - 120 rubla;
3. Esiletõstmine. Keskmine kontroll - 400 rubla;
4. Õhtune soeng. Keskmine kontroll - 500 rubla;
5. Perm ja juuste sirgendamine. Keskmine kontroll - 500 rubla;
6. Juuste värvimine. Keskmine arve on 700 rubla.

Kokku on teenuste keskmine arve 395 rubla.

Meie salong loob kliendile kõik tingimused: mõnus õhkkond, professionaalsed tehnikud ja lai valik teenuseid taskukohaste hindadega.

Planeeritud tööajad: 10:00-19:00. Igas vahetuses töötab kolm meistrit (soovitame lugeda artiklit " Kuidas töötajat palgata - samm-sammult juhised"), meistrite töögraafik 2/2.

Turundusplaan

Asume elavas linnaosas, suurte büroohoonete vahetus läheduses. Kaubanduskeskuse, kus plaanitakse avada juuksurisalong, liiklus on umbes 3500 inimest päevas. Juuksur hakkab asuma esimesel korrusel igale kaubanduskeskuse külastajale otsenähtavas tsoonis.

Meie organisatsiooni peamised konkurendid on teised meie linnas tegutsevad salongid. Tasub esile tõsta kahte peamist konkurenti, kes tegutsevad meie salongi vahetus läheduses. Teeme nende konkurentide tugevate ja nõrkade külgede võrdleva analüüsi:

Püsiklientide meelitamiseks on kavas järgmised tegevused:

1. Reklaam meedias (ajalehed, ajakirjad, TV, raadio);
2. Bännerid, bännerid, stendid;
3. Voldikute, flaierite jagamine, kuulutuste ülespanek.

Eeldatakse, et peale kõiki klientide meelitamiseks mõeldud turundustegevusi on asutuses keskmiselt umbes 25 inimest päevas, kellele osutatakse kokku umbes 30 teenust.

Kui palju saate juuksuri avamisega teenida?

Nagu on märgitud juuksurisalongi teenuseid kirjeldavas jaotises, on keskmine tulu päevas: 395 rubla. (keskmine kontroll) * 30 teenust = vastavalt 11 850 rubla, igakuine tulu on 355 500. Eeldatakse, et 40% tulust makstakse käsitöölistele.

Samas väheneb suvepuhkuse ja uusaastapuhkuse ajal igakuine keskmine tulu. Samuti on ettevõtte alguses madalad tulud. Juuksurisalong saavutab plaanitud tulueesmärgid alles 4. tegevuskuul.

Tegevusaasta kogutulu on 3 643 900 rubla.

Millist varustust ilusalongi valida

Lisavarustuse ja kulumaterjalide hulgas on ühekordsed lauanõud, kosmeetikatooted, juuksurikärud, tarvikud (käärid, lõikurid, föönid) jne. Eeldatakse, et lisavarustusele kulub umbes 70 tuhat rubla.

Salongi ruumid vastavad kõigile SES- ja tuleohutusstandarditele. Seega, vastavalt sanitaarstandarditele, peab ühe juuksuri ruumide pindala olema vähemalt 8 m2.

Kogu palgafond kuus saab olema 136 463 rubla.

Raamatupidaja ja koristaja teenust osutatakse tasuliste teenuslepingute alusel. Nende teenuste igakuised kulud on umbes 11 000 rubla.

Finantsplaan

Organisatsiooni igakuised kulud on toodud järgmises tabelis:

Püsikulud kokku on 257 301 rubla kuus.

Aastakulude struktuur on esitatud diagrammi kujul:

Juuksurisalongi peamisteks kuludeks on töötajatele töötasu maksmine - 53% kogukuludest, üüri maksmine - 18%, samuti töötajate eelarvevälistesse fondidesse kindlustusmaksete tasumine - 16% kogukuludest. organisatsioon.

Majandusnäitajate arvutamine on toodud tabelis - juuksurisalongi tulude ja kulude prognoos:

Juuksurisalongi puhaskasum on aasta lõpus 436 845 rubla. Juuksurisalongi kasumlikkus on äriplaani arvutuste kohaselt 14%. Selliste näitajate juures tasub projekt end ära 11 kuuga.

See on täisväärtuslik valmis projekt, mida te avalikust omandist ei leia. Äriplaani sisu: 1. Konfidentsiaalsus 2. Kokkuvõte 3. Projekti elluviimise etapid 4. Objekti omadused 5. Turundusplaan 6. Seadmete tehnilised ja majanduslikud andmed 7. Finantsplaan 8. Riskianalüüs 9. Investeeringute rahaline ja majanduslik põhjendatus 10. Järeldused

♦ Alginvesteering: 1 225 000 rubla
♦ Tasuvusaeg: 9 kuud
♦ Ilusalongi kasumlikkus: 55%

Esinduslik välimus on paljude inimeste jaoks oluline. Oma ilu säilitamiseks on nad valmis investeerima raha eriprotseduuridesse, kosmeetikasse ja spetsialistide visiitidesse.

Nagu teate, loob nõudlus pakkumise. Seetõttu on ilutööstuses ettevõtte avamisel suur potentsiaal ja kasumlikkus.

Nagu iga muu tõsise ettevõtmise puhul, on esimene samm edu poole teha ilusalongi äriplaan.

Miks tasub ilusalongi avada?

1. Sellisest ärist saab tulevikus areneda terve salongide võrgustik.
   Sel juhul hakkab nimi teie jaoks tööle ja ettevõttele võivad ilmuda uued investorid.
2. Alustuseks piisab minimaalsest personalist ja seadmete komplektist.
3. Ilusalongi jaoks ei ole vaja suurt pinda rentida.
   Kui ruumi on piisavalt 2-3 meistri jaoks (7 ruutmeetrit töökoha kohta), on see ettevõtte täieliku toimimise alustamiseks täiesti piisav.
4. Ettevõtlus näitab kõrget arengumäära.
   Lõppude lõpuks püüavad inimesed isegi kriisi ajal eraldada raha isiklikuks hoolduseks.
5. Alginvesteering on suhteliselt väike.
   Samal ajal võimaldab äriplaani pädev järgimine neid 9-12 kuu jooksul tagasi teenida.

Ilusalongi äriplaan: planeerimine

Projekti kokkuvõte

Ilusalongi äriplaan algab tulevase ettevõtte kokkuvõttega.

See on plaani lühim osa, kuid mitte vähem oluline.

Sissejuhatavad 5-6 lauset peaksid lühidalt paljastama projekti olemuse ja pakkuma lugejale huvi.

Siinkohal kirjeldab ettevõtja täpsemalt, millised eesmärgid on endale seadnud ja milliste meetoditega plaanib seda saavutada, mida soovib.

Esimesed hõlmavad järgmist:

• ilusalongi korraldamisest kasumi saamine;
• samm-sammulise arengustrateegia väljatöötamine;
• analüüs ja järeldused projekti tasuvuse kohta.

Eesmärkidest esimene on peamine, sest kõik edasised ettevõtja sammud on suunatud salongi avamisele.

Ettevõtte äriplaani teave

See äriplaani jaotis sisaldab teavet ettevõtte nime, asukoha ja töögraafiku kohta.

Salongi asukoht on soodsaim tiheda jalakäijate ja autode liiklusega, parkimiskohtadega tänaval.

Edu oluline tingimus on konkureerivate ettevõtete puudumine läheduses.

Ettevõte võib asuda kaubanduskeskuses või büroohoones. Kuid sel juhul pööratakse erilist tähelepanu välireklaamile, märgatavatele siltidele ja külastajatele selgetele siltidele.

Ilusalongi turundusplaan

Äriplaani jaotises "Turundus" määratakse projekti koht teenuseturul, hinnatakse tugevusi ja konkurentide olemasolu.

Valmis dokument peaks sisaldama järgmiste tegurite analüüsi ja kirjeldust:

1. Ilu- ja teenindussektori arengusuundumused praegustes tingimustes.
2. Analüüs selle kohta, kuidas selle asukoht mõjutab salongi edukust.
3. Info kliendibaasi kohta: vanus, sugu, sissetuleku tase jne.
4. Salongi avamisel tehtava reklaamikampaania ja selle reklaamimise analüüs.
5. Teave konkurentide, nende eeliste, omaduste kohta.

Praegu näitab ilusalongi avamise otsus kõrget kasumlikkust.

Pädeva lähenemisega ettevõtte asukoha leidmisele ja selle reklaamimisele on kõik võimalused pideva ja stabiilse kliendivoo saamiseks.

Projekti sihtrühm

Suurima osa ilusalongi klientidest esindavad praeguses äriplaanis naised vanuses 25-34 aastat. Viimastel aastatel on aga kasvanud ka 14–18-aastaste teismeliste segment.

Nii tüdrukud kui poisid püüavad end korda seada, püüdes minimeerida noorukiea ilminguid.

Sihtrühma keskmine sissetulekutase sõltub täielikult salongi tüübist. On ilmne, et VIP-klassi asutusi külastavad peamiselt inimesed, kelle sissetulek on 50-80 tuhat rubla. kuus. Samal ajal on turistiklassi ettevõtete külastajate sissetulek tavaliselt 20-30 tuhat rubla. ühe inimese kohta.

Salongi reklaamikampaania

Siiski on teie praeguse äriplaani jaoks odava, kuid tõhusa reklaamikampaania jaoks mitu võimalust:

• Lisamine kaartidele.
  Paljud kliendid otsivad salongi vastavalt soovile "Kitay-Gorodi metroo soeng".
  Otsingutulemustesse pääsemiseks ei pea te tavaliselt isegi lisatasu maksma. Nii et vaadake kindlasti neid geograafilisi katalooge!
• Kinkekaardid.
  Te isegi ei kujuta ette, kui sageli inimesed üksteisele ettemakstud ilusalongiteenuseid pakuvad.
  Seda kingitust peetakse vajalikuks, universaalseks ja sageli taskukohaseks. Selle teenuse kasutuselevõtt meelitab teie juurde uusi kliente.
• Reklaamid foorumites.
  Internetiruumi naispool veedab foorumites üsna palju aega. Ja ta usaldab seal saadud soovitusi.
  Kui teie teenuseid soovitatakse mõnes populaarses kogukonnas, oodake uute klientide voogu.
  Peaasi, et mitte tellida ülistavate oodide kirjutamist, millel pole tegelikkusega midagi pistmist. Siis kindlustate ainult endale kahjustatud maine.
• Sotsiaalmeedia.
  Kaasaegses maailmas on ettevõtte arendamine ilma sotsiaalvõrgustikes kohalolekuta peaaegu võimatu.
  Alustuseks peaksite looma kontod VKontakte'is ja Facebookis. Teised võrgustikud suurendavad bränditeadlikkust, kuid harva mõjutavad oluliselt müüki.

Projektiteenused

Vajalike seadmete, tarbekaupade ja töötajate loendi kindlaksmääramiseks peate oma äriplaanis koostama ilusalongis pakutavate teenuste loendi.

1. Juuksehooldus: meeste ja naiste juukselõikused, juuste kujundamine, pulma- ja õhtusoengute loomine, juuksehooldus spetsiaalsete toodete ja protseduuride abil.
2. Küünte hooldus: terve rida pediküürile ja maniküürile pühendatud tegevusi.
3. Kosmeetikute teenused.
4. Nahahooldus: protseduurid spetsiaalse kosmeetikaga, massaaž. Kui laiendate teenuste loetelu, saate siia lisada solaariumi.

Salongi töötajad

Ilusalongi korraldamiseks on vaja järgmisi töötajaid:

• Administraator.
  Tööülesannete hulka kuuluvad: tellimuste vastuvõtmine, laoseisu ostmine, finantside juhtimine, teiste meeskonnaliikmete töö koordineerimine.
• Juuksur.
  Kuna naiste juukselõikused on statistiliselt populaarsemad, on vaja palgata kaks üldist naistetuppa ja üks meeste tuppa.
• Massöör.
• Küüntehoolduse spetsialist.
  Algstaadiumis piisab ühest inimesest.
  Edaspidi võib personal laieneda.
• Kosmeetik, kes täidab ka meigikunstniku kohuseid.

Salongi avamisel on töötajaid seitse inimest, välja arvatud juhataja.
Töökohustused tööseadustiku alusel, vahetuste graafik, palk – kõik need andmed peavad olema äriplaanis kuvatud.

Ilusalongi äriplaan: teostus

"Need, kes tahavad rikkaks saada, peaksid mõtlema sellele, et nad peavad kulutama palju rohkem aega tööle ja palju vähem aega passiivsele puhkusele."
Daniel Kahneman

Projekti elluviimise ajakava

Kuude kaupa planeeritud projekti elluviimise plaani abil saavad ärialgatajad salongi õigeaegse avamise protsessi kontrollida.

Iga etapi jaoks määratakse vastutav isik ja antakse vajalike toimingute kirjeldus.

1. Salongi tulevane omanik registreerib end ettevõtjaks, vormistab erakorralise seisukorra ja tellib pitsati.
   Väljastatakse ka vajalikud tööload.
   Viimane punkt võib kesta mitu kuud. Näiteks tuleohutuspaberite saamiseks tuleb salongi ruumid juba renoveerida ja normidega vastavusse viia.
2. Otsime ruume ilusalongi.
   See protsess võib samuti kaua aega võtta, sest lõviosa edust sõltub tulevasest asukohast.
   Seetõttu pole vaja kiirustada.

1. Tellitakse meistrimeeste tööks varustus, puhkeala (televiisor, kohvimasin) ja administraatoripunkt (arvuti, printer, telefon, modem).
   Tuleb märkida, kes ja mis aja jooksul tooted kohale toimetab.
2. Leitud ruume remondib kohale kutsutud spetsialistide meeskond.
   Interjööri saab ise kaunistada, kui eelarve on piiratud ja disainerit pole veel võimalik kutsuda.
3. Ilusalongi algavad töötajate otsingud.
4. Käivitatakse reklaamikampaania, mis kestab seni, kuni salong eksisteerib, ja selleks eraldatakse eelarve.
   Kuni tasuvustaseme saavutamiseni peaks rahastamine olema eriti aktiivne.

1. Ostetud seadmed on paigaldatud ja ühendatud.
   Sisekujundusele tehakse viimast lihvi.
2. Vajadusel juhendatakse personali (tuleohutus, esmaabi) ja koolitatakse täiendavaid oskusi.
3. Ilusalong on avamiseks valmis.

Ilusalongi avamise kulud

Näitajate arvutamiseks sellise olulise jaotise jaoks nagu " Ilusalongi äriplaan: Finance” kasutab sarnaste organisatsioonide näitajaid ja andmeid levinumate teenuste maksumuse kohta.

№	Nimi	Hind, hõõruda.)
1.	Dokumentatsioon	10 000
2.	Külaliste ala kaunistamine:	200 000
	Rack	-
	Diivan	-
	Tabel	-
	Tugitool	-
	TV	-
	Riidepuu	-
3.	Juuksurite saal: naiste ja meeste	365 000
4.	Maniküürija koht	100 000
5.	Koht massaažiterapeudile	125 000
6.	Koht kosmeetikule	425 000

Avamiskulud kokku on vähemalt 1 225 000 rubla.

P.S. Siia ei kuulu kulutused ruumidele, mis sisalduvad rubriigis “Igakuised kulud: üür”. Kui ostate ruumi, on kulud palju suuremad.

Ilusalongi äriplaan: finantsosa

Igakuised kulud

Iga kuu kulutab omanik vähemalt 218 000 rubla, et säilitada salongi toimimine ja selle arendamine.

Äriplaanis toodud summade põhjal saate arvutada projekti eeldatava kasumi ja tasuvusmäära.

Mida ilusalongi avamisel arvestada?

vaata sellest videost!

Ilusalongi tulud ja tagasimaksed

Et siseneda ilusalongide äriplaan Projekti tasuvust kirjeldavas osas on oluline märkida igakuine hinnanguline sissetulek.

See äri on oma olemuselt hooajaline.

Klientide tipphetk saabub kevade lõpul, mil kliendid soovivad end uuendada, soojadele ilmadele ilusa ja hoolitsetuna vastu tulla. Suvel on märgata nõudluse langust teenuste järele puhkuse ja väiksemate sissetulekute tõttu. Järgmine tipp saabub arusaadavatel põhjustel uusaasta-eelsel perioodil.

Keskmiselt teenindab üks juuksur 10-12 klienti päevas.

Keskmise teenuskuluga 300 rubla ja kolme juuksuri juuresolekul on kuu sissetulek soengutest ja stiilimisest:

3*10*600 = 18 000 rubla päevas, 18 000*30 = 540 000 rubla.

Sama skeemi järgi arvutatakse sissetulekud küünehooldusspetsialisti, kosmeetiku ja massööri tööst.

Maniküüri-pediküüri spetsialist toob kuus sisse umbes 105 000 rubla. Kosmeetik - 72 000 rubla ja massaažimeister - 81 000 rubla.

Kuu kogutulu vastavalt äriplaanile on: 798 000 rubla.

Sellest summast arvatakse maha igakuised kulud. Neid arve arvesse võttes saate arvutada projekti tasuvusaja. See saab olema 7-9 kuud.

Ilusalongi avamine pole nii keeruline, kui esmapilgul võib tunduda.

Kõige olulisem ja otsustavam samm, millest algab ettevõtja tee eduni, on. See dokument ei võimalda teil saada ainult investeeringut või pangalaenu. Esiteks aitab see projekti algatajal koostada ettevõtte arenguplaani.

Äriplaani ei tohiks lihtsalt koostada ja kaugele riiulile panna. Peate selle juurde pidevalt tagasi pöörduma, et kontrollida: kas teie ilusalong areneb õiges suunas?

Kui investeerite protsessi aega ja vaeva, ei lase edu kaua oodata!

Kasulik artikkel? Ärge jääge uutest ilma!
Sisestage oma e-posti aadress ja saate uusi artikleid meili teel

Selle artikli kirjutamisel püüdsime teile välja töötada ilusalongi üksikasjaliku äriplaani, kirjeldada seda tüüpi ettevõtte peamisi organisatsioonilisi tunnuseid, arvutada finantsmudel ja analüüsida selle projekti tõhusust vastavalt rahvusvahelistele äriplaneerimisstandarditele ( UNIDO).

Artikkel koosneb kaheksast osast, millest igaüks annab vastused korduma kippuvatele küsimustele ja aitab potentsiaalsetel omanikel üksikasjalikumalt mõista salongiäri kõiki aspekte. Loodame, et see teave on teile kasulik.

Projekti idee (kokkuvõte)

Projekti idee on avada ilusalong. Selle elluviimiseks on vaja välja töötada tulevase rajamise kontseptsioon, otsustada ruumide üle, koostada kogu vajalik dokumentatsioon, teha remont, soetada ja paigaldada seadmed, koostada turundustegevuskava ning palgata töötajaid. Lisaks tuleb välja arvutada ka peamised majandusnäitajad ning nende põhjal hinnata projekti elluviimisega kaasnevat potentsiaalset efektiivsust ja võimalikke riske.

Esiteks määratleme esialgse teabe:

• Kavandatav asukoht on tiheasustusega elamupiirkond linnas, kus elab 500 tuhat inimest või rohkem;
• Sisepind - 108 ruutmeetrit. meetrit (ruumid on pikaajalise üürilepinguga);
• Lahtiolekuajad: iga päev 9.00-21.00;
• Planeerimishorisont (ajaperiood, mille jooksul käesoleva äriplaani tulemuslikkust hinnatakse) – 5 aastat;
• Diskontomäär – 14%;
• Organisatsiooniline ja juriidiline vorm – üksikettevõtja;
• Maksusüsteem – Lihtsustatud (15% tulu miinus kulud);
• Asutuses töötab 15 inimest;
• Investeeringu eeldatav maht on 4,2 miljonit rubla;
• Investeeringute allikaks on omanike omavahendid.

Eeldatakse, et ilusalong pakub laia valikut teenuseid kõigis ilutööstuse põhivaldkondades:

• Juuksuriteenused;
• Juuste värvimisteenused;
• Juuste lokkimine ja kujundamine;
• Mani Pedi;
• Kosmeetikateenused;
• Näohooldus;
• solaarium;
• Massaaž jne.

Samuti on kõigil klientidel võimalik soovi korral osta kõikvõimalikku isiklikuks hügieeniks mõeldud kosmeetikat.

Projekti kontseptsioon (projekti kirjeldus)

Ilusalongi projekt on suunatud keskmise sissetulekuga külastajatele, kes peaksid moodustama suurema osa asukohaks valitud linnapiirkonna elanikkonnast. Reeglina on enamiku selliste asutuste potentsiaalsetest klientidest inimesed, kes elavad jalutuskäigu kaugusel.

Peamiseks asukohakriteeriumiks valiti maksimaalne lähedus potentsiaalsetele klientidele. Avatav asutus hakkab asuma linna tiheasustusala keskpuiestee lähedal asuva elamu esimesel korrusel. Asukoha valimisel peaksite pöörama tähelepanu sellistele kriteeriumidele nagu:

• Transpordi infrastruktuuri lähedus (läheduses asuvad metroojaamad, raudteejaamad ja tiheda liiklusega peatused on vaieldamatu eelis);
• Linna jalakäijate arterite (kesktänavad, puiesteed ja alleed) lähedus;
• Tihedate elamute olemasolu asukohapiirkonnas;
• Mugavate juurdepääsuteede ja parkimiskohtade olemasolu, kuhu saab auto jätta;
• Kõrvaloleva infrastruktuuri arendamine (kaubanduskeskused, kauplused ja restoranid).

Ruumikasutuse struktuur

Ilusalongis esitatud teenuste loendi pakkumiseks peate postitama:

• Juuksurisalong – 25 ruutmeetrit;
• Maniküüri ja pediküüri tuba – 12 ruutmeetrit;
• kosmeetiku kabinet – 18 ruutmeetrit;
• solaarium – 5 ruutmeetrit;
• Massaažituba – 12 ruutmeetrit.

Samuti asuvad osa alast olme- ja halduspinnad:

• Vastuvõtuala – 16 ruutmeetrit;
• Personali puhkeruum – 8 ruutmeetrit;
• Abiruumid – 12 ruutmeetrit.

Üldpind koos kõigi ruumidega on 108 ruutmeetrit. m.

Tabel 1. Ruumikasutuse struktuur

Ruumi nimi	Pindala, ruutmeetrit.
Kokku:	108
Juuksurisalong	25
Kosmeetiku kabinet	18
Maniküüri ja pediküüri tuba	12
Massaažituba	12
Solaarium	5
Vastuvõtu ala	16
Töötajate puhkeruum	8
Majapidamisruumid	12

Ilusalong hakkab olema avatud iga päev 9.00-21.00, mis peaks aitama suurendada potentsiaalsete klientide arvu.

Keskmine arve osutatavate teenuste eest varieerub sõltuvalt suunast:

• juuksuriteenused - 900 rubla;
• Kosmeetikateenused - 1500 rubla;
• Massaaž - 1600 rubla;
• Maniküür, pediküür - 900 rubla;
• solaarium - 25 rubla;
• Kosmeetikatoodete müük - 1100 rubla.

Tegevuse alustamiseks peate registreeruma selle teema maksuhalduris, kus plaanite avada. Ilusalongi organisatsioonilise ja juriidilise vormi parim variant on kasutada üksikettevõtja staatust, kasutades lihtsustatud maksusüsteemi (15% tulu miinus kulud). Lisaks juriidilise isiku registreerimisele peate läbima mitu sammu, näiteks:

• Veenduge, et ruumid vastaksid tuleohutusnõuetele;
• Hankige sanitaar- ja epidemioloogiateenistuselt ekspertarvamus;
• Registreeruge Rostechnadzoris;
• Hankige GOST-R vastavussertifikaat.

Organisatsiooniplaan

Tulevase ilusalongi personal hakkab koosnema kahest kategooriast: administratiivne ja tootmine.

Administratiivpersonal on salongi normaalseks toimimiseks ja tegevuse jätkamiseks vajalikud inimesed. See sisaldab:

• administraatorid;
• raamatupidaja;
• Koristav naine.

Tootmispersonal on käsitöölised ja stilistid, kes osutavad teenuseid. Tootmispersonali koosseis:

• Stilistid;
• Kosmeetikud;
• Maniküüri ja pediküüri spetsialistid;
• Massaaži terapeudid.

2/2 graafiku alusel töötavad administraatorid saavad 30 tuhat rubla kuus. Raamatupidaja, kes vastutab raamatupidamisarvestuse pidamise ning raamatupidamise ja maksuaruannete õigeaegse esitamise eest – 20 tuhat rubla kuus. Koristaja - 18 tuhat rubla kuus. Ülejäänud töötajad saavad teatud protsendi pakutavatest teenustest:

• Juuksur-stilist – 40%;
• Kosmeetik – 40%;
• Maniküüri ja pediküüri spetsialist – 40%;
• Massöör – 35%.

Tabel 2. Personal

Nimi	Kogus	Palk, tuhat rubla.	Kokku tuhat rubla
Kokku:	15
Administraator	2	30	60
Raamatupidaja	1	20	20
Koristav naine	1	18	18
Juuksur-stilist	5
Kosmeetik	2	40% osutatava teenuse maksumusest
Maniküürija	2	40% osutatava teenuse maksumusest
Massaaži spetsialist	2	35% osutatava teenuse maksumusest

Juuksurite ja stilistide palk hakkab moodustama 39% palgafondist. Kosmeetikute osakaal palgal on 15%. Veel 14% tuleb massööride palkadest. Maniküüri ja pediküüri spetsialistide osakaal on 13%. Administraatoripalgad nõuavad 12% kogukuludest. Raamatupidaja – 4%. Ja ülejäänud 3% läheb koristajale tasumiseks.

Üks olulisemaid punkte on kogu vajaliku varustuse ostmine. Ilusalongi täieõigusliku tegevuse korraldamiseks vajate järgmiste kategooriate seadmeid:

• Juuksurisalongi seadmed;
• Kosmeetikakabineti seadmed;
• Maniküüri ja pediküüri ruumi varustus;
• Massaažiruumi varustus;
• Solaarium.

Juuksurisalong varustatakse kolme peegli, kolme hüdrotooli, ühe lastetooli, kahe juuksurivalamu, kolme käru tööriistadega, kahe kuivati, ühe klimazoni, juuksuritolmuimeja ja õhusterilisaatoriga. Kogumaksumus on 353 tuhat rubla.

Tabel 3. Juuksurisalongi varustus

Nimi	Kogus, tk.	Maksumus, tuhat rubla.	Kokku tuhat rubla
Kokku	17	-	353
Hüdrauliline juuksuritool	3	16	48
Juuksuri tool lastele	1	10	10
Juuksuri pesu	2	19	38
Tööriistakäru	3	3	9
Juuksuri peegel	3	7	21
Suchoir	2	13	26
Climazon	1	60	60
Juuksuri tolmuimeja	1	16	16
Õhu sterilisaator	1	5	5
Muu varustus	-	120	120

Kosmeetikakabineti korraldamiseks läheb vaja kosmeetikatooli, käru, tooli, suurenduslampi, käterätikuivatit, ekraani ja sterilisaatorit. Samuti on vaja osta järgmised riistvaralised kosmetoloogilised seadmed:

• Ultraheli koorimisseade;
• Seade müostimulatsiooniks;
• Elektrolüüsiseadmed;
• Mikrodermabrasiooni seade;
• Vaakumteraapia seade.

Ilusalongi seadmete kogumaksumus on 393 tuhat rubla.

Tabel 4. Ilusalongi varustus

Nimi	Kogus, tk.	Maksumus, tuhat rubla.	Kokku tuhat rubla
Kokku	12	-	393
Kosmeetikatool	1	70	70
Kosmeetikakäru	1	8	8
Ultraheli koorimisseade	1	27	27
Seade müostimulatsiooniks	1	45	45
Elektrolüüsi seade	1	55	55
Mikrodermabrasiooni masin	1	43	43
Vaakumteraapia seade	1	41	41
Tool kosmeetikule	1	8	8
Suurenduslamp	1	12	12
Käterätikuivati	1	14	14
Ekraan	1	5	5
Sterilisaator	1	5	5
Muu varustus	-	60	60

Maniküüri- ja pediküüritoa varustusse tulevad maniküürilaud, tool, maniküüriaparaat, õhupuhasti, ultraviolettlamp, maniküürilamp, pediküüriaparaat, pediküüritool, käru, vann ja tolmuimeja . Nende kogumaksumus on 233 tuhat rubla.

Tabel 5. Maniküüri ja pediküüri ruumi varustus

Nimi	Kogus, tk.	Maksumus, tuhat rubla.	Kokku tuhat rubla
Kokku	12	-	233
Maniküüri masin	1	15	15
Kapuuts maniküüri lauale	1	5	5
UV lamp	1	3	3
Maniküüri laud	1	8	8
Tugitool	1	14	14
Lamp maniküüriks	1	7	7
Pediküüri masin	1	77	77
Pediküüri tool	1	19	19
Rõngaslambi suurendusklaas	1	9	9
Pediküüri käru	1	17	17
Pediküüri vann	1	6	6
Pediküüri tolmuimeja	1	8	8
Muu varustus	-	45	45

Massaažiteenuste osutamiseks peate ostma diivani, ekraani ja laua tööriistade ja kosmeetika jaoks kogumaksumusega 62 tuhat rubla.

Tabel 6. Massaažiruumi varustus

Nimi	Kogus, tk.	Maksumus, tuhat rubla.	Kokku tuhat rubla
Kokku	3	-	62
Massaažidiivan	1	18	18
Ekraan	1	6	6
Tööriistade ja kosmeetika laud	1	8	8
Muu varustus	-	30	30

Samuti paigaldatakse vertikaalne solaarium, mille maksumus on 350 tuhat rubla.

Lisaks ülaltoodule on vaja personali jaoks varustada vastuvõtuala ja puhkeruum. Nende kahe tsooni seadmete maksumus on vastavalt 149 tuhat ja 38 tuhat rubla.

Tabel 7. Vastuvõtuala varustus

Nimi	Kogus, tk.	Maksumus, tuhat rubla.	Kokku tuhat rubla
Kokku	11	-	149
Vastuvõtulaud	1	19	19
Administraatori tool	1	6	6
Pangaautomaat	1	15	15
Kohvilaud	1	11	11
Diivan	1	15	15
Tugitool	2	6	12
Garderoob	1	14	14
Vitriin kosmeetikatoodete müügiks	2	7	14
TV	1	23	23
Muu varustus	-	20	20

Tabel 8. Puhkeruumi varustus

Nimi	Kogus, tk.	Maksumus, tuhat rubla.	Kokku tuhat rubla
Kokku	5	-	38
Diivan	1	14	14
Tugitool	2	4	8
Tabel	1	8	8
Jahedam	1	8	8
Muu varustus	-	10	10

Allpool on seadmete kulude üldine jaotus.

Kosmeetikakabineti seadmed moodustavad 25% kogukuludest. Juuksurisalongi osakaal on 22%. Maniküüri ja pediküüri tuba – 15%. Massaažituba – 4% kõikidest kuludest. Solaarium – 22%, vastuvõtuala ja salongi varustus – vastavalt 10% ja 2%.

Turundusplaan

Ilusalongi turundusplaani põhielemendid on asutuse hinnapoliitika ja reklaamide edendamise strateegia.

Õigest hinnapoliitikast sõltub ettevõtte edu ja kasumlikkus. Teenuste hindade määramisel peaksite esmalt pöörama tähelepanu järgmistele teguritele:

• kavandatavas asukohapiirkonnas kehtestatud turuhind (konkurentide hinnad sarnaste teenuste eest);
• Konkreetse teenuse osutamisest tulenevad kulud (samuti on vaja arvutada osutatavate teenuste tasuvus).

Hinnapoliitika kujundamisel võite kasutada ühte järgmistest strateegiatest:

• Määrake turuhinnast madalam hind. Paljud äsja avatud ilusalongid kasutavad seda strateegiat. Enamik ilutööstuse ettevõtete kliente on üsna konservatiivsed ja ei taha oma spetsialiste vahetada, mistõttu on sellist klienti äsja avatud asutusse üsna keeruline meelitada. Hind on üks neist teguritest, mis võib mõjutada kliendi arvamust salongi vahetamise kohta.
• Seadke hind turuhinnast kõrgemale. Seda hinnastrateegiat peaksid kasutama luksusklientidele suunatud ilusalongid. Selliste inimeste jaoks ei ole hind määrav, vastupidi, kõrge hind rõhutab ainult pakutavate teenuste kvaliteeti ja eksklusiivsust.
• Määrake turuhind. Sel juhul peate selgelt läbi mõtlema ja välja töötama eelised, mis teid konkurentidest eristavad. Tuleb teha mitmeid “nippe”, mis julgustaksid potentsiaalseid kliente just Sinu salongi eelistama. Reeglina on sellisteks “nikkideks” kliendilojaalsusprogramm ja laiem pakutavate teenuste loetelu (uute tehnikate ja tavade kasutamine ilutööstuses).

Ärge unustage, et seda tüüpi äritegevus on hooajaline: nii iga-aastane (nõudlus pakutavate teenuste järele suureneb kevadel ja väheneb suvel) kui ka iganädalane (nõudluse tipp ilusalongide järele toimub nädalavahetustel ja langus esimesel nädalapäevad). Tõsiste koormuse kõikumiste tasandamiseks on vaja kasutada paindlikku hinnasüsteemi, kasutades erinevaid allahindlusprogramme.

Reklaam on ilusalongide omanike peamine tööriist, millega saab potentsiaalseid kliente avamisest ja pakutavatest teenustest teavitada. Selleks, et salong oleks edukas ja suudaks meelitada vajaliku arvu kliente, on vaja pöörata suurt tähelepanu reklaamistrateegiale.

Algstaadiumis on kõige populaarsemad viisid salongi reklaamimise abil:

Need sammud peaksid aitama salongi reklaamida ja potentsiaalseid kliente algetapis meelitada.

Ajakava (projekti rakendamise ajakava)

Ilusalongi rakendamise (avamise) ajakava võib jagada järgmisteks samm-sammult etappideks:

1. Ruumide valik ja üürilepingu sõlmimine;
2. juriidilise isiku (LLC või üksikettevõtja) registreerimine;
3. Sisekujunduse arendus- ja renoveerimistööd;
4. Kogu vajaliku varustuse ost ja paigaldus;
5. Personalivalik, kodulehe arendus ja reklaamikampaania.

Tulevaste ilusalongiomanike esimene ülesanne on leida sobivad ruumid. Ruumid peavad vastama kõigile vajalikele kriteeriumidele. Selle etapi lihtsustamiseks võite küsida professionaalsete maaklerite abi.

Peale ruumide valimist ja üürilepingu sõlmimist on vajalik juriidiline isik registreerida. Levinumad juriidilise isiku registreerimise vormid ilusalongi avamisel on piiratud vastutusega äriühing ja üksikettevõtja.

Paralleelselt juriidilise isiku registreerimisega on vaja tellida sisekujunduse väljatöötamine ja teostada kogu valik vajalikke remonditöid.

Pärast remondi tegemist peate seadmed tellima ja paigaldama.

Samuti ärge unustage kvalifitseeritud personali valimist ja turundustegevuste läbiviimist, sealhulgas veebisaidi väljatöötamist ja reklaamikampaania läbiviimist.

Eeldatakse, et kõigi nende toimingute elluviimine võtab umbes kolm kuud, pärast mida hakkab ilusalong täielikult toimima.

Finantsplaan

Investeeringud projekti

Selle projekti elluviimiseks on vaja investeerida 4,18 miljonit rubla. Eeldatakse, et asutuse omanike isiklikud vahendid toimivad investeeringute allikana.

Tabel 9. Projekti tehtud investeeringud kokku

Investeeringuartikkel	Investeeringute maht, tuhat rubla.
Kokku:	4180
Juriidilise isiku registreerimine	20
Lubade saamine	90
Ruumide valik	50
Sisekujunduse väljatöötamine	85
Ruumi remont	640
Ventilatsiooni- ja kliimaseadmete ost ja paigaldus	320
Saidi arendus	45
Värbamine	25
Reklaam	220
Seadmete ostmine	1578
Seadmete tarnimine ja paigaldus	90
Kosmeetikatoodete inventuur	200
Käibekapital kuni isemajandamiseni	817

Nagu ülaltoodud tabelist näha, on 38% koguinvesteeringute osakaaluga põhiartikkel seadmete ostmine. Seadmete tarnimine ja paigaldamine võtab veel 2% koguinvesteeringust. Lisaks rendiruumides olevale tehnikale on vaja teha remont (15%) ning paigaldada ruumidesse ventilatsiooni- ja kliimasüsteemid (8%).
Osa investeeringust läheb ilusalongi normaalse toimimise säilitamiseks algstaadiumis - 19%. Seda tüüpi kulud hõlmavad ruumide rentimist esimese 4 kuu jooksul, töötajate palkasid esimese töökuu eest, kommunaalteenuste ja muude teenuste eest tasumist. Ülejäänud 18% kulub: registreerimiseks ja lubade saamiseks, ruumide valikuks, kujundusprojekti väljatöötamiseks, kodulehe arendamiseks, personalivalikuks, reklaamiks ja kosmeetikatoodete inventari ostmiseks.

Sissetulekud

Eeldatavasti kulub esimene kvartal täielikult kõigi avamisega seotud korralduslike küsimuste lahendamisele ning ilusalong alustab täismahus tööd teises kvartalis. Asutuse täituvus on teises kvartalis 29%. Seejärel jätkatakse koormuse suurenemist kuni projekteerimisvõimsuse saavutamiseni (projekteerimisvõimsuse saavutamine on planeeritud 1,5 aasta jooksul alates projekti algusest).

Tuluosa saadakse järgmistesse rühmadesse jagatud teenuste müügist:

• Juuksurid;
• Kosmetoloogia;
• Mani Pedi;
• Massaaž;
• solaarium;
• Kosmeetika müük.

Salongi pakutavaid teenuseid on täpsemalt kirjeldatud allolevas tabelis.

Tabel 10. Hinnakiri

Tuluartikkel	Keskmine maksumus, hõõruda.
Juuksuriteenused
Naiste soeng	900
Meeste soeng	600
Laste soeng	400
Juuste värvimine	1100
Juuste esiletõstmised	1100
Juuste toonimine	1000
Ladumine	900
Sirgendamine	1000
Perm	1200
Kosmetoloogia
Meik	1500
Näo puhastamine	1300
Depilatsioon	900
Piercing	1700
Tätoveering	4000
Koorimine	1900
Näohooldus	2000
Mani Pedi
Maniküür	600
Küünte modelleerimine	1200
Küünte tugevdamine	1000
Küünte poleerimine	100
Küünelaki eemaldamine	50
Lakkkate	100
Pediküür	1200
Varbaküünte modelleerimine	1200
Küünte pikendused	1700
Massaaž
Klassikaline massaaž	1200
Akupressur	1600
Tselluliidivastane massaaž	1800
Šokolaadi mähis	2000
Valge savi mähis	2000
Solaarium
Üks minut	25
60 minuti tellimus	1200
muud
Kosmeetika müük	1100

Juuksuriteenuste maksumus on keskmiselt 900 rubla, kosmetoloogiateenused - 1500 rubla, maniküür, pediküür - 900 rubla, massaaž 1600 rubla, solaarium - 25 rubla minutis ja müüdud kosmeetikatoodete keskmine arve on 1100 rubla.

Põhiosa tulust (39%) saadakse juuksuriteenuste osutamisest. Kosmetoloogia toob 17% kogutuludest. Massaaži- ja maniküüriruumid teenivad kumbki 14% tuludest. solaarium – 3%. Ja kosmeetikatoodete müük toob täiendavalt 13% kogutulust.

Kulud

Kõik kulud võib jagada kahte rühma:

• Püsikulud;
• Muutuvkulud.

Ilusalongi püsikulud sisaldavad:

Muutuvkulud hõlmavad järgmist:

• Juuksurite-stilistide (40% osutatavate teenuste maksumusest), kosmeetikute (40% osutatavate teenuste maksumusest), samuti maniküürimeistrite (40% osutatavate teenuste maksumusest) ja massööride (35% osutatavate teenuste maksumusest) töötasud. osutatavate teenuste maksumus);
• Ettevõtluse üldkulud – 2% tuludest;
• Vajalike materjalide ostmise maksumus on 5% kuni 25% iga konkreetse teenuse maksumusest;
• Müüdud kosmeetikatoodete juurdehindlus on 100% ostuhinnast.

Maksumus koosneb 46% tööjõukuludest, 23% ruumide üürikuludest, samuti kommunaalteenuste, telefoni ja Interneti tasudest, 19% vajalike materjalide ostmise kuludest, 5% amortisatsioonist, 3% - äripindade kuludest. kulud ja 2% maksud.

Maksusüsteem

Finantsmudel põhineb eeldusel, et maksustamissüsteemina hakatakse kasutama lihtsustatud süsteemi, mille määr on 15% (tulu miinus kulud).

Kasumlikkus

Tasuvuspunkt saavutatakse tuluga 2,2 miljonit rubla kvartalis (mis võrdub 34% koormusega). 34%-lise kasutuse juures hakkab tulu osutatavatest teenustest ületama kogukulusid (püsi- ja muutuvkulud) ning projekt saavutab äritegevusest positiivse rahavoo.

Tulu ja puhaskasum

Allolev graafik näitab tulude dünaamikat 5 aasta jooksul.

Nagu ülaltoodud graafikult näha, hakkab ilusalong täielikult tööle alles teises kvartalis. Järk-järgult tulude mahtu suurendades plaanitakse 8. kvartaliks saavutada maksimaalne täituvus, misjärel hakkab tulunäitaja sõltuma hooajaliste tegurite muutumisest.

Allolev graafik näitab puhaskasumi dünaamikat 5 aasta jooksul.

Ilusalong on esimesed kolm kvartalit kahjumlik. Asutuse esimene kvartalikasum on planeeritud neljandasse kvartalisse. Seejärel varieerub kasuminäitaja 300-800 tuhandeni kvartalis, olenevalt hooajalisest nõudlusest pakutavate teenuste järele.

Projekti efektiivsuse analüüs

Projekti tõhususe analüüsimiseks on vaja arvutada järgmised näitajad:

• netorahavoog;
• Nüüdispuhasväärtus;
• Tasuvusaeg (Pay-Back Period);
• Diskonteeritud tasuvusaeg;
• Kasumlikkuse indeks;
• Sisemine tulumäär.

Netorahavoog (NCF) on projekti positiivsete ja negatiivsete rahavoogude vahe.

See näitaja arvutatakse teatud ajaperioodiks (meie puhul on planeerimishorisont 5 aastat).

Seda näitajat võib iseloomustada ka kui raha kogust, mis jääb alles pärast investeerimisprojekti kõigi rahavajaduste rahuldamist (puhasrahavoog kajastab raha hulka, mida on võimalik ettevõtte omanike vahel jaotada, ilma et see ohustaks selle edasist tegevust).

Netorahavoog on organisatsiooni investeerimis-, tegevus- ja finantseerimistegevuse rahavoogude summa.

Mida suurem on netorahavoo väärtus, seda atraktiivsem on projekt potentsiaalsete investorite silmis.

Nagu ülaltoodud graafikult näha, on puhas rahavoog (NCF) on 5 aasta pärast 10 983 tuhat rubla.

Nüüdispuhasväärtus (NPV) on diskonteeritud (teatud ajahetkeni taandatud) vahe kõigi raha sisse- ja väljavoolude vahel.

NPV näitab praegust tulusummat, mida investor loodab saada pärast seda, kui raha laekumine on maha arvatud raha väljavoolu summa võrra, hüvitab projekti esialgse investeeringu.

Kui nüüdispuhasväärtus on suurem kui null, siis on investeering majanduslikult põhjendatud, aga kui NPV on väiksem kui null, siis on sellesse projekti investeerimine kahjumlik.

Nüüdispuhasväärtust kasutades on mugav hinnata alternatiivsete investeerimisprojektide tulemuslikkust (samade alginvesteeringute puhul eelistatakse suure NPV-ga projekti).

Nagu ülaltoodud graafikult näha, on nüüdispuhasväärtus (NPV) on 5 aasta pärast 6026 tuhat rubla.

Tasuvusaeg (PBP) on ajavahemik, mis kulub projektist saadavate tulude jaoks, et katta projekti alguses tehtud investeerimiskulud.

Tasuvusaeg määratakse ajahetke järgi, mil netorahavoog (NCF) muutub (ja jääb seejärel) mittenegatiivseks.

Selle näitaja peamine puudus on see, et see ei võta arvesse raha laekumist pärast esialgsete kulude hüvitamist.

Tagasimakse periood (PBP) on 2,19 aastat.

Diskonteeritud tasuvusaeg (DPBP) on ajavahemik, mis kulub projektist saadavatest tuludest projekti alguses tehtud investeerimiskulude katmiseks, mida diskonteeritakse.

Diskonteeritud tasuvusaeg määratakse ajahetke järgi, mil nüüdispuhasväärtus (NPV) muutub (ja jääb seejärel) mittenegatiivseks.

Soodushinnaga tasuvusaeg (DPBP) on meie puhul 2,45 aastat.

Kasumlikkuse indeks (PI) on investeerimisprojekti elluviimise diskonteeritud rahavoogude suhe diskonteeritud investeeringusummasse.

Kasumlikkuse indeks (PI) on 2,93.

Sisemine tulumäär (IRR) on intressimäär, mille tõttu nüüdispuhasväärtus (NPV) on null. Alternatiivsete investeeringute määra arvutamiseks kasutatakse sisemist tulumäära.

Projekti sisemine tulumäär (IRR).63,5 %.

Tulemusnäitajate väärtuste kokkuvõtlik loend on esitatud järgmises tabelis:

Tabel 11. Projekti tulemuslikkuse näitajad

Jõudlusnäitaja	Tähendus
Puhasrahavoog (NCF)	10983 tuhat rubla.
Nüüdispuhasväärtus (NPV)	6026 tuhat rubla.
Tasuvusaeg (PBP)	2,19 aastat
Allahinnatud tasuvusaeg (DPBP)	2,45 aastat
Kasumlikkuse indeks (PI)	2.93
Sisemine tulumäär (IRR)	63,5%

Riskianalüüs

Iga investeerimisprojekt on allutatud teatud sise- ja välisriskidele. Nende rakendamine võib negatiivselt mõjutada projekti kasumlikkust ja mõnikord isegi viia selle sulgemiseni. Et mitte saada sellise olukorra pantvangiks, kaalume ilusalongi tegevusega seotud kõige tõenäolisemaid riske ja pakume ka mitmeid tõhusaid viise nende vastu võitlemiseks.

Side konkurentsivõime kaotamise oht konkurentide suurenenud aktiivsuse tõttu võitluses klientide pärast.

Ilusalongi avamine võib mõjutada konkurentide aktiveerumist, mis võib viia mõne potentsiaalse kliendi kaotamiseni.

Kõige produktiivsemad viisid seda tüüpi riskide vastu võitlemiseks on järgmised:

• hästi välja töötatud turundusplaan;
• asutuse korrektselt üles ehitatud hinnapoliitika;
• pakutavate teenuste kõrge tase;
• Selge lojaalsusprogramm;
• Pakutavate teenuste mitmekesisus ja atraktiivsus.

Personali suure voolavuse (kadu / salaküttimine) ja osutatavate teenuste taseme languse oht.

Uute klientide meelitamisel ja hoidmisel mängib olulist rolli töötajate professionaalsus. Personali kvaliteet mõjutab otseselt pakutavate teenuste taset ja vastavalt kasumlikkust.

Selle ohu ennetamise viisid:

• Tõhus personali motivatsioonisüsteem;
• Süsteem osutatavate teenuste taseme jälgimiseks;
• Personali lojaalsuse suurendamine juhtkonnale ja klientide lojaalsuse suurendamine ettevõttele.

Potentsiaalsete klientide ostujõu vähenemise oht.

Seda tüüpi riske seostatakse reeglina majanduse kriisiilmingutega. Selliste riskide maandamiseks tuleb olla paindlik nii hinnapoliitikas kui ka võimalusel mõjutada äritegevuse põhikulude vähendamist:

• Tööjõu eest tasumisel on soovitav kasutada tükitöö arvutamise meetodit;
• vajadusel saama üle minna mõne muu salongis kasutatava kosmeetikamargi vastu.

Kliendibaasi lojaalsuse kaotamise oht.

Seda tüüpi riske on ilmselt üks peamisi. Kuna püsiklientide lojaalsus on salongiäri edukuse võtmekriteerium. Lojaalsus on asi, mida saab aastate jooksul arendada, kuid kaotada ühe hetkega. Selle vältimiseks on vaja:

• Säilitada pidevalt kvaliteeti;
• Jälgida klientide rahulolu teenuse kvaliteediga;
• Kohaneda kliendi maitsele ja eelistustele;
• Reageerige kõikidele konfliktsituatsioonidele, mis asutuse tegutsemise käigus tekkivad.

Tehnoloogilise mahajäämuse oht, mis on tingitud uute tehnikate ja teenuste esilekerkimisest ilutööstuses.

Ilutööstus ei seisa paigal ja igal aastal ilmub üha rohkem uusi arenenud tehnikaid ja tehnoloogiaid. Selle protsessiga sammu pidamiseks on vaja pidevalt täiustada ja areneda, uuendada pakutavate teenuste loetelu. Kõige tõhusam viis mitte kaotada konkurentsi ilutööstuse uute trendide turul on pidev osalemine temaatilistel näitustel ja meistriklassidel.

Ilusalong: äriplaanist reaalse sissetulekuni Voronin Sergei Valentinovitš

Majandusnäitajad ilusalongi jaoks

Kõigepealt määratleme mõisted, mida kasutatakse ilusalongi avamiseks vajalike majandusnäitajate arvutamisel:

– kogu ilusalongi tulu – klientidelt kassa kaudu, sh kaartidega, samuti sularahata maksesüsteemi kaudu saadud vahendid osutatud teenuste ja kaupade müügi eest;

– ilusalongiketi eraldiseisva filiaali tulud – filiaalile sularaha- ja sularahata maksesüsteemide kaudu klientidelt laekuvad vahendid, sh kaardid osutatud teenuste ja kaupade müügi eest;

– ilusalongi tulud – tulud miinus poolmuutuvkulud;

– ilusalongi filiaali tulud – filiaali tulud miinus filiaali poolmuutuvkulud;

– poolmuutuvkulud – töötajate töötasu pluss kulud kulumaterjalidele;

– poolpüsikulud – ruumide ülalpidamiskulud, sh üür ja kommunaalkulud, samuti reklaami-, äri- ja halduskulud, maksud, investeeringute mahaarvamised, ettenägematud kulud ja muud kuluartiklid, mis ei ole seotud osutatud teenuste või müüdud kaupade arvuga. ;

– ilusalongide keti kasum – tulu miinus kõik poolpüsivad kulud;

– ilusalongiketi filiaali kasum – tulu miinus selle filiaali poolpüsikulud,

– kasum kasuliku pinnaühiku kohta – kasum jagatud ilusalongi kasutatava pinnaga;

– kasum pinnaühiku kohta – kasum jagatud kasulike ja abipindade summaga,

– puhaskasum on tulu, millest on lahutatud poolmuutuv- ja poolpüsikulud ning töötajate palgad;

– ilusalongide palgafond arvutatakse teatud protsendina teenuse kasumist; see tähendab, et arvestatakse kogu kuu teenustulu ja lahutatakse poolmuutuvkulud materjalidele ning sellest vahest võetakse ettevõttes töölepinguga kinnitatud väärtus vahemikus 30–60%.

Ilusalongi töö on hooajaline. Joonisel fig. 32. näitab tüüpilist tulude muutuste graafikut kuude lõikes. Esimest tõusu täheldatakse 8. märtsil. Siis aprillis, kui müts maha võetakse. Suvel on pühadeperioodi tõttu langus ja sügisel tõus, mis muutub talviseks tõusuks, mis on kõige tugevam uusaasta.

Riis. 32. Ilusalongi tulud aasta kuude lõikes

Näide 1. Majandusnäitajad esmaklassilise ilusalongi näitel, mille pindala on 200 ruutmeetrit. m.

Kasulik pind on 130 ruutmeetrit. m:

– juuksurisalong – 60 ruutmeetrit. m,

- maniküürituba - 15 ruutmeetrit m,

– pediküürituba – 12 ruutmeetrit m,

- solaarium - 13 ruutmeetrit m,

– kosmeetikaruumid – 30 ruutmeetrit. m.

Abipinnad on 70 ruutmeetrit. m:

- koridorid - 20 ruutmeetrit m,

- köök - 10 ruutmeetrit m,

- WC ja vannituba - 10 ruutmeetrit. m,

- saal - 10 ruutmeetrit m,

– abiruumid – 10 ruutmeetrit. m,

– direktori ja pearaamatupidaja kabinet – 10 ruutmeetrit. m.

Abi- ja kasulike pindade suhe: 70: 130 = 53,85%. Nüüd lisame igale kasulikule pinnale 53,85% ja leiame teenuste osutamise piirkonna, võttes arvesse abipindasid. Kogupindala peaks olema 200 ruutmeetrit. m:

– juuksurisalong – 92,31 ruutmeetrit. m,

– maniküürituba – 23,08 ruutmeetrit m,

– pediküürituba – 18,46 ruutmeetrit m,

– solaarium – 20.00 ruutmeetrit. m,

– kosmeetikaruumid – 46,16 ruutmeetrit. m.

200 pindalaga ilusalongi tinglikult püsikulud

ruut m Arvutused tehakse kuu kohta. Peamised kuluartiklid:

üür - 120 000 rubla;

kommunaalmaksed - 24 000 rubla;

- ettevõtlusmaks - 7000 rubla;

- halduskulud - 50 000 rubla;

- ärikulud - 10 000 rubla.

Üldjoontes moodustasid poolpüsikulud 231 000

rubla Tinglikult püsikulud 1 ruutmeetri kohta. m kogupindala on 231: 200 = 1 155 000 rubla.

– juuksurisalong – 92.31? 1,155 = 106,62 000 hõõruda.

– maniküürituba – 23.08 ? 1,155 = 26,66 000 hõõruda.

– pediküürituba – 18.46 ? 1,155 = 21,32 000 hõõruda.

– solaarium – 20.00 ? 1,155 = 23,1 000 hõõruda.

– ilusalongid – 46,16? 1,155 = 53,31 000 hõõruda.

Tabel 11. Ilusalongi kogupinnaga 200 ruutmeetrit tulu ja kasum. m.

Nagu teada saime, moodustasid poolpüsikulud 231 000 rubla ja kasum poolmuutuvkulusid arvesse võttes oli $ 77 901. Kui võtta arvesse 2013. aasta dollari vahetuskurss 31,38 rubla, siis kasum poolmuutuvkulusid arvesse võttes on 2 444 533,38 rubla ehk 2,44 miljonit rubla. kuus.

Kuu kasum, võttes arvesse nii poolpüsivaid kui ka poolmuutuvkulusid, on 2 444 533,38 – 231 000 = 2 213 533,38 rubla ehk 2,214 miljonit rubla ehk 70 539 dollarit.

Kui töölepingu järgi on palgafond 50% kasumist, siis võrdub see 77 901 dollariga? 0,5 = 38 950,5 või 1 222 266 rubla. Siis on puhaskasum 2 213 533,38 – 1 222 266 = 991 267,38 rubla ehk 31 589 dollarit.

Näide 2. Majandusnäitajad äriklassi ilusalongi näitel pindalaga 136 ruutmeetrit. m.

Kasulik pind on 90 ruutmeetrit. m:

– juuksurisalong – 46 ruutmeetrit. m,

- maniküürituba - 8 ruutmeetrit m,

– pediküürituba – 8 ruutmeetrit m,

– solaarium – 8 ruutmeetrit. m,

– kosmeetikaruumid – 20 ruutmeetrit. m.

Abipinnad on 46 ruutmeetrit. m:

- koridorid - 10 ruutmeetrit m,

- köök - 8 ruutmeetrit m,

- WC - 6 ruutmeetrit m,

- saal - 10 ruutmeetrit m,

– abiruumid – 6 ruutmeetrit. m,

- direktori kabinet - 6 ruutmeetrit. m.

Abi- ja kasulike pindade suhe: 46:90 = 51,11%. Nüüd lisame igale kasulikule pinnale 51,11% ja leiame teenuste osutamise piirkonna, võttes arvesse abipindasid. Üldpind peaks olema 136 ruutmeetrit. m:

– juuksurisalong – 69,5 ruutmeetrit. m,

– maniküürituba – 12,09 ruutmeetrit m,

– pediküürituba – 12,09 ruutmeetrit m,

- solaarium - 12,09 ruutmeetrit m,

– kosmeetikaruumid – 30,22 ruutmeetrit. m.

Ilusalongi tinglikult püsikulud pindalaga 136 ruutmeetrit. m Arvutused tehakse kuu kohta. Peamised kuluartiklid:

üür - 80 000 rubla;

kommunaalmaksed - 15 000 rubla;

- ettevõtlusmaks - 6000 rubla;

- halduskulud - 30 000 rubla;

- ärikulud - 8000 rubla.

Üldiselt moodustasid poolpüsivad kulud 154 000 rubla. Tinglikult püsikulud 1 ruutmeetri kohta. m kogupindala on 154:136 = 1,132 tuhat rubla ehk 1132 rubla.

Seega on osakondade pidev kuluosa, arvestades tööalade valdkondade täpsustamist:

– juuksurisalong – 69,5 ? 1,132 = 78,67 tuhat rubla.

– maniküürituba – 12.09 ? 1,132 = 13,69 tuhat rubla.

– pediküürituba – 12.09 ? 1,132 = 13,69 tuhat rubla.

– solaarium – 12.09 ? 1, 132 = 13,69 tuhat rubla.

– ilusalongid – 30.22? 1,132 = 34,21 tuhat rubla.

Tabel 12. Ilusalongi üldpinnaga 136 ruutmeetri tulud ja kasum. m

Nagu teada saime, moodustasid poolpüsikulud 154 000 rubla ja kasum poolmuutuvkulusid arvesse võttes oli $ 25 248. Kui võtta arvesse 2013. aasta dollari vahetuskurss 31,38 rubla, siis kasum poolmuutuvkulusid arvesse võttes. on 792 282,2 rubla ehk 792,28 tuhat rubla. kuus.

Kuu kasum, võttes arvesse nii poolpüsivaid kui ka poolmuutuvkulusid, on kas 792 282,24 – 154 000 = 638 282 rubla või 20 340 dollarit.

Kui kollektiivlepingu järgi on palgafond 50% kasumist, siis on see 25 248 dollarit? 0,5 = 12 624 dollarit ehk 396 141 rubla.

Siis on ilusalongi kuu puhaskasum 20 340 dollarit – 12 624 dollarit = 7716 dollarit ehk 242 128 rubla.

Raamatust Väikeettevõtte juhtimise alused juuksuritööstuses autor Müsin Aleksander Anatolievitš

Raamatust Empire of Business: Business Training for Beginners autor Ivanova Jekaterina Viktorovna

Raamatust Juhtimine autor Tsvetkov A. N.

Raamatust Võimaluste tipul. Professionaalide tõhususe reeglid autor Posen Robert

Raamatust Äriplaan 100%. Tõhus äristrateegia ja taktika autor Rhonda Abrams

Raamatust Wake Up! Jääge ellu ja arenege tulevases majanduskaoses autor Chalabi El

Lisa 3 MAJANDUSINDIKAATORID Miinimumpalk (töötaja palk - iga ettevõtte osaleja ei saa sellest näitajast madalam olla): 100 rubla Tehnoloogilised kaardid (mis peab olema organisatsioonil, et toota 1 ÜHIK kaupa iga kohta

Raamatust Ilusalong: äriplaanist reaalse sissetulekuni autor Voronin Sergei Valentinovitš

150. küsimus Millised majandusnäitajad iseloomustavad juhtimise tulemuslikkust? Vastus Juhtimise tasuvus. See näitaja näitab, mitu protsenti organisatsiooni juhtimissüsteemi ülalpidamise kuludest moodustab organisatsiooni kasum: Рм = Pr: З 100, kus Рм

Raamatust Kiirem, parem, odavam [Üheksa meetodit äriprotsesside ümberkorraldamiseks] autor Hammer Michael

Raamatust Sinu müügiosakonna efektiivsuse tõstmine 50 päevaga autor Rjazantsev Aleksei

Raamatust HR võitluses konkurentsieelise eest autor Brockbank Wayne

Autori raamatust

Ilusalongi dokumentatsiooni loetelu Ilusalongi edukaks tööks on vajalik dokumentatsiooni nõuetekohane hooldamine ja teabe säilitamine. Et mitte paberitesse “uppuda”, tuleks võimalikult palju kasutada elektroonilist meediat Vajalik

Autori raamatust

Konfliktid ilusalongi meeskonnas Ilusalongides tekivad meeskonnas sageli konfliktid, sageli järgmistel põhjustel: – meeskonna ja salongi eesmärkide ja väärtuste mittemõistmise tõttu; – erinevatel põhjustel. tööreeglite tõlgendused – seaduslikkuse mittemõistmise tõttu

Autori raamatust

Ilusalongi töötajate koolitamine Ühe või teise töötaja kvalifikatsiooni tõstmine peaks saama ilusalongi reegliks. Seda tuleb teha, sest mood ei seisa paigal ja konkurendid ei maga. See teema muutub üha aktuaalsemaks tänu

Autori raamatust

Autori raamatust

Lisa 2 Ilusalongi turunduse planeerimine Sihtrühma võib jagada kolme rühma: 1. 18–25-aastased tüdrukud, kes õpivad ülikoolis või töötavad. Huvivaldkond: ilu ja tervis. Enim tarbitud teenused on solaariumid, maniküür, juuksur

Tüüp