Հաշվարկման մեթոդներ և ծախսերի կրճատման վերլուծություն: Արտադրության ծախսերի կրճատումից տարեկան խնայողությունների հաշվարկ Արտադրության ծախսերի կրճատման հաշվարկ

Արժեքի էությունը և դասակարգումը

Ապրանքների (աշխատանքների, ծառայությունների) արժեքը.– սրանք դրա արտադրության և վաճառքի ընթացիկ ծախսերն են՝ արտահայտված դրամական տեսքով: Արտադրված ապրանքների, կատարված աշխատանքների, մատուցվող ծառայությունների արժեքը հաշվարկվում է երկու անգամ՝ ըստ ապրանքների և ծախսերի տարրի: Տարրեր- սրանք ծախսերի նույն տեսակներն են՝ նյութեր, աշխատավարձեր, սոցիալական կարիքների համար վճարումներ, ամորտիզացիա և այլն (օրինակ՝ ինքնարժեքի մեջ ներառված հարկերը, ճանապարհածախսի նպաստները):

Արժեքի տարրերցույց տալ միջոցների ծախսման ուղղությունները. հիմնական ստանդարտացված նյութեր, արտադրության աշխատողների հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձեր, սոցիալական կարիքների համար վճարումներ՝ որպես արտադրության աշխատողների հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձի տոկոս, վերադիր ծախսեր (բոլոր ծախսերը, որոնք չեն կարող կարգավորվել կոնկրետ արտադրանքի համար) .

Ծախսեր (ծախսեր)- սրանք արտադրական գործոնների ծախսերի դրամական արտահայտություններն են, որոնք անհրաժեշտ են ձեռնարկության համար արտադրական և առևտրային գործունեություն իրականացնելու համար, որոնք կապված են արտադրանքի արտադրության և վաճառքի և ծառայությունների մատուցման հետ, այսինքն. այն ամենը, ինչ արժե ձեռնարկությանը արտադրանք արտադրել և վաճառել.

Ծախսերի (ծախսերի) սահմանմանը համապատասխան՝ կան.

Արտադրության և արտադրանքի վաճառքի արժեքը

ապրանքներ և վաճառք

Թողարկման (արտադրության) արժեքըարտադրությունը դրամական արտահայտությամբ բնութագրում է բոլոր նյութական ծախսերը և աշխատուժի ծախսերը, որոնք որոշակի արտադրությունում չեն ընկնում արտադրանքի միավորի և ծավալի վրա:

Արտադրության արժեքը ներառում է.

Արտադրության պատրաստման և զարգացման ծախսերը;

Արտադրանքի արտադրության հետ անմիջականորեն կապված ծախսեր, որոնք որոշվում են արտադրության տեխնոլոգիայով և կազմակերպմամբ.

Աշխատանքային ծախսեր;

բնական հումքի օգտագործման հետ կապված ծախսեր.

Տեխնոլոգիաների և արտադրության կազմակերպման բարելավման, արտադրանքի որակի բարելավման հետ կապված ծախսեր.

Գյուտի և նորարարության առաջարկների հետ կապված ծախսեր.

Արտադրական գործընթացի սպասարկման ծախսերը (ընթացիկ, միջին և հիմնական վերանորոգում);

Աշխատանքային ստանդարտ պայմանների և անվտանգության նախազգուշական միջոցների ապահովման ծախսերը.

Աշխատուժի հավաքագրման հետ կապված ծախսեր.

Բնապահպանական հիմնադրամների պահպանման և շահագործման հետ կապված ընթացիկ ծախսեր.

Արտադրության կառավարման հետ կապված ծախսեր;

Կադրերի վերապատրաստման և վերապատրաստման ծախսերը.

Աշխատակիցներին եւ աշխատանքից աշխատողներին տեղափոխելու ծախսեր, պետական ​​սոցիալական ապահովագրության եւ կենսաթոշակների ներդրումը.

Պարտադիր առողջության ապահովագրության նվազեցում;

Վճարումներ ձեռնարկության գույքի ապահովագրության համար.

Կարճաժամկետ բանկային վարկերի տոկոսադրույքների վճարման ծախսերը, վճարելով բանկային ծառայությունների համար.

Երաշխիքային սպասարկման ծախսեր;

Ապրանքների վաճառքի հետ կապված ծախսեր (փաթեթավորում, պահեստավորում, փոխադրում);

Ընդհանուր արդյունաբերական ակտիվների վերարտադրության (արժեզրկում ամբողջական վերականգնման համար).

Կորուստներ ամուսնությունից;

Ներքին արտադրության պատճառներով կորուստներ DootTime- ից:

Ձեռնարկությունում արտադրության արժեքը պլանավորելիս բոլոր ծախսերը խմբավորված են ըստ երկու չափանիշի. 1) ըստ տնտեսական տարրերի. 2) ըստ ծախսային հոդվածների.

Ծախսերի խմբավորում ըստ տնտեսական տարրերիՆախատեսվում է համատեղել բոլոր ծախսերը համասեռության հիման վրա, անկախ այն բանից, թե որտեղ եւ նրանց համար կատարվել են: Այս խմբավորումն օգտագործվում է արտադրության ծախսերի գնահատումների հավաքման ժամանակ. Այստեղ հարցը լուծված է. Որքան եւ ինչ ծախսեր են արվել: Սա անհրաժեշտ է օգտագործվող ռեսուրսների ծախսերն ավելի լիարժեք արտացոլելու, շրջանառու միջոցների կարիքը հաշվարկելու և արտադրական ծախսերի կառուցվածքը որոշելու համար: Բոլոր ծախսերը խմբավորված են ըստ հետևյալ տնտեսական տարրերի.

Նյութական ծախսեր (հանած վերադարձվող թափոնների արժեքը);

Աշխատանքային ծախսեր (աշխատավարձի բոլոր տեսակները և այլ վճարումները);

Ներդրումներ սոցիալական կարիքների համար;

Հիմնական միջոցների մաշվածություն;

Կանխիկ այլ ծախսեր:

Ծախսերի դասակարգումն ըստ տնտեսական տարրերի հնարավորություն է տալիս իմանալ ծախսերի կառուցվածքը և թույլ է տալիս ձեռնարկության տնտեսությունը բարելավելու նպատակային քաղաքականություն: Այնուամենայնիվ, տնտեսական տարրերում անհնար է հաշվարկել արտադրության միավորի արժեքը (կատարել ծախսերի գնահատում), ծախսերի խմբավորումն ըստ ծախսերի հոդվածների արտացոլում է դրանց կազմը՝ կախված ծախսերի ուղղությունից (նպատակից) (արտադրության կամ դրա պահպանման համար): և ծագման վայրը (հիմնական արտադրություն, օժանդակ, տնտեսության պահպանում և այլն):

Ծախսեր- արտադրության միավորի կամ կատարված աշխատանքի արժեքի հաշվարկը. Այն արտահայտում է ձեռնարկության ծախսերը դրամական տեսքով՝ որոշակի տեսակի արտադրանքի միավորի արտադրության և վաճառքի համար:

Հաշվարկային հոդվածներում նշվում է.

1) խանութի արժեքը, որը ներառում է հետևյալ ծախսային հոդվածները.

Հումք և նյութեր;

Վերադարձվող թափոններ (հաշվված «–» նշանով);

Գնված բաղադրիչներ, կիսաֆաբրիկատներ;

Վառելիք և էներգիա տեխնոլոգիական կարիքների համար

ընդհանուր նյութական ծախսերը

Արտադրության աշխատողների հիմնական աշխատավարձը.

Արտադրության աշխատողների համար լրացուցիչ աշխատավարձ;

Արտաբյուջետային սոցիալական ֆոնդերից պահումներ աշխատողների հաշվարկված հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձերից.

նոր արտադրանքի արտադրության պատրաստման և յուրացման ծախսերը.

Գործիքների և սարքերի արտադրություն;

Սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսեր;

Խանութի ծախսեր;

Արտադրության այլ ծախսեր;

2) արտադրության արժեքը ներառում է արտադրամասի արժեքը, ինչպես նաև ընդհանուր ձեռնարկատիրական ծախսերը.

3) ընդհանուր ծախսերը (ընդհանուր ծախսերը) արտադրության արժեքն է, որը լրացվում է ոչ արտադրական ծախսերով:

Հոդվածների և տարրերի փոխհարաբերությունները ներկայացված են բրինձ. 31.

Բրինձ. 31. Արտադրանքի (աշխատանքների, ծառայությունների) ինքնարժեքի տարրերի և տարրերի միջև փոխհարաբերությունների մոդել.

Արժեքի արժեքի տարրերը կարող են համակցվել հետևյալ խմբերի.

ա) Ըստ արտադրության միավորի ինքնարժեքին վերագրելու մեթոդի, ինքնարժեքի հոդվածները բաժանվում են:

ուղղակի ծախսեր– ծախսեր, որոնք առաջանում են արտադրության միավորի համար և կարող են ուղղակիորեն (ուղղակիորեն) վերագրվել որոշակի արտադրանքի, աշխատանքի կամ ծառայության արժեքին: Ուղղակի ծախսեր՝ հումքի, նյութերի, արտադրանքի, կիսաֆաբրիկատների ձեռքբերման, արտադրության աշխատողների հիմնական աշխատավարձի, վառելիքի և էներգիայի համար.

անուղղակի ծախսեր- արտադրամասի կամ ձեռնարկության բոլոր արտադրական և տնտեսական գործունեության հետ կապված ծախսերը, որոնք անհնար է կամ դժվար է ստանդարտացնել և վերագրել որոշակի ապրանքի կամ պատվերի արժեքին: Օրինակ՝ սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսեր, արտադրամասի և ընդհանուր ծախսեր, ոչ արտադրական ծախսեր:

բ) Արտադրության ծավալից դրանց կախվածության բնույթից ելնելով` ծախսերը բաժանվում են:

պայմանական փոփոխականներ- ծախսեր, որոնց ընդհանուր գումարը փոխվում է արտադրության ծավալների փոփոխության համաձայն. Օրինակ՝ հումք, նյութեր, հիմնական աշխատավարձեր, ջերմային և էներգետիկ ռեսուրսներ.

պայմանականորեն մշտական- ծախսեր, որոնց ընդհանուր արժեքը կախված չէ կամ գրեթե կախված չէ արտադրության ծավալների փոփոխություններից. Օրինակ՝ ընդհանուր արտադրական և ընդհանուր բիզնես ծախսեր, սարքավորումների շահագործման պահպանման ծախսեր։

գ) Ըստ իրենց կազմի՝ ծախսերը բաժանվում են:

տարերային- ծախսեր, որոնք բաղկացած են մեկ տարրից՝ հումք, պաշար, վառելիք, հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձ.

համալիր– բաղկացած է մի քանի տնտեսական տարրերից՝ սարքավորումների պահպանման և շահագործման, արտադրամասի և ընդհանուր գործարանի ծախսերի համար:

դ) Ըստ արտադրական գործընթացին մասնակցության աստիճանի՝ ծախսերը բաժանվում են:

հիմնական- կապված արտադրական առաջադրանքի իրականացման հետ.

հաշիվ-ապրանքագրեր- կապված արտադրության կառավարման և պահպանման հետ:

Դասակարգումը սխեմատիկորեն ներկայացված է բրինձ. 32.

Ձեռնարկությունում արտադրական ծախսերը նվազեցնելու համար հաշվարկներն իրականացվում են երկու փուլով.

Առաջին փուլում հաշվարկն իրականացվում է ձեռնարկությունում ընթացիկ պլանավորման շրջանակներում՝ արտադրանքի ծախսերի կրճատման վրա ազդող գործոնների ընդլայնված խմբերի համար.

Սպառման տեմպերի և նյութերի գների պլանավորված միջին նվազման պատճառով.

Աշխատանքի արտադրողականության բարձրացմամբ;

Արտադրության ծավալների մեծացմամբ, հետևաբար՝ պահպանելով կառավարման ծախսերը։

1. Առաջին խմբի գործոնների համար ծախսերի նվազումը հաշվարկվում է (%-ով) նյութական ծախսերի առումով՝ յուրաքանչյուրի համար նախատեսված ստանդարտների և նյութերի գների ակնկալվող փոփոխությունների ազդեցության տակ։ ժ-րդ արտադրանքը, ∆С m ժ:

որտեղ – նյութի սպառման դրույքաչափերը հաշվետու (բազային) ժամանակաշրջանում և պլանավորման ժամանակաշրջաններում, կգ. – նյութերի գինը հաշվետու և պլանավորման ժամանակաշրջաններում, ռուբ./կգ. UC m(s) – տվյալ ապրանքի համակարգում նյութերի ինքնարժեքի կոնկրետ արժեք:

Արժեքի իջեցում (%-ով) այս գործակցով բոլոր առևտրային ապրանքների համար, ∆С m:

որտեղ UC մ ժ (Քմ) – առանձին ապրանքների համար նյութերի ինքնարժեքի կոնկրետ արժեքը բոլոր առևտրային ապրանքների համար նյութերի ընդհանուր արժեքում. ժ– – արտադրված ապրանքների տեսակների քանակը.

2. Աշխատանքի արտադրողականության պլանավորված աճի ազդեցության տակ աշխատավարձի մասնաբաժնի նվազման պատճառով ծախսերի կրճատման տոկոսը հաշվարկվում է, ∆С p.

որտեղ ∆З p, ∆П p – միջին աշխատավարձի և աշխատանքի արտադրողականության պլանավորված աճ, %; Y sz-ն արտադրության արժեքի համակարգում աշխատավարձի հատուկ արժեքն է:

3. Համակարգի կրճատման տոկոսը, DС n, որոշվում է խանութի հատակի պլանավորված կրճատման հաշվին, C ni j և ընդհանուր գործարանի, C nz j, վերագրելի ծախսերը. ժարտադրական միավոր. Ծախսերի այս կրճատումը տեղի է ունենում երկու գործոնների ազդեցության ներքո.

ա) այս ծախսերի բացարձակ խնայողության շնորհիվ

որտեղ են ընդհանուր գործարանի և արտադրամասի ծախսերը, համապատասխանաբար, հաշվետու և պլանավորման ժամանակաշրջաններում, ռուբլի. Ք Տ ժ- ելքային ծավալը ժ-րդ արտադրանքը; - պլանավորված արժեքը ժ-րդ արտադրանքը;

բ) արտադրության ծավալի աճով և, համապատասխանաբար, կիսաֆիքսված ծախսերի մասնաբաժնի նվազմամբ ոչ մեկից. ժեւ Ս նզ ժմիավորի արժեքով

որտեղ է կոմերցիոն արտադրանքի ծավալը ժ-րդ արտադրանքը, համապատասխանաբար, հաշվետու և պլանավորման ժամանակաշրջաններում:

4. Ծախսերի կրճատման ընդհանուր տոկոսը, ∆С:

Ստացված ծախսերի կրճատման արդյունքը պետք է ուղեցույց ծառայի հետագա պարզաբանումների և հաշվարկների համար:

Երկրորդ փուլում որոշվում է առանձին գործոնների ազդեցությունը արժեքի վրա:

Արտադրության ծախսերի կրճատումը բարդ գործընթաց է, որը պահանջում է աշխատուժի, նյութական և էներգետիկ ռեսուրսների սպառման, սարքավորումների արդյունավետ օգտագործման և ռեսուրսների խնայողության պաշարների որոնման պլանավորված ստանդարտներին համապատասխանություն:

Արտադրության ծախսերի կրճատումը ձեռք է բերվում հետևյալ ոլորտներում միջոցառումների իրականացման արդյունքում.

Ռեսուրսներ խնայող տեխնոլոգիաների կիրառում, որոնք խնայում են նյութերն ու էներգիան և ազատում աշխատողներին.

Տեխնոլոգիական կարգապահության խստիվ պահպանում, ինչը հանգեցնում է թերությունների կորուստների կրճատմանը.

Տեխնոլոգիական սարքավորումների օգտագործումը ծախսարդյունավետ ռեժիմներում;

Արտադրական հզորությունների հավասարակշռված օգտագործում;

Ձեռնարկության տեխնիկական զարգացման օպտիմալ ռազմավարության մշակում, ձեռնարկության տեխնիկական ներուժի ստեղծման համար ծախսերի ռացիոնալ մակարդակի ապահովում.

Արտադրության կազմակերպչական մակարդակի բարձրացում, որը ենթադրում է աշխատաժամանակի կորուստների կրճատում, արտադրական ցիկլի տևողությունը և, որպես հետևանք, արտադրության ինքնարժեքի և ձեռնարկության շրջանառու կապիտալի չափի նվազում.

Արտադրանքի որակի կառավարման արդյունավետ համակարգերի ներդրում, որոնք նպաստում են մրցունակության բարձրացմանը.

Արտադրության կառավարման համակարգի կազմակերպչական կառուցվածքի ռացիոնալացում և, հետևաբար, կառավարման ծախսերի կրճատում և դրա արդյունավետության բարձրացում:

Ձեռնարկության բոլոր մակարդակներում առկա են ծախսերի նվազեցման պահուստներ, հետևաբար անհրաժեշտ է մշակել համապատասխան կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցներ, որոնց իրականացումը կբացահայտի այդ պաշարները, կնվազեցնի արտադրության արժեքը և, հետևաբար, կավելացնի ձեռնարկության շահույթը:

Ներքին արտադրության պաշարների օգտագործման կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումների պլանի մշակումը հիմնված է դրանց աղբյուրների վերլուծության արդյունքների, համապատասխան ինժեներական լուծումների և տեխնիկական և տնտեսական գործոնների վրա: Տեխնիկական և տնտեսական գործոնների ամբողջ բազմազանությունից կարելի է առանձնացնել հետևյալ համախմբված խմբերը.

Արտադրության տեխնիկական մակարդակի բարձրացումը ձեռնարկության տեխնիկական բազայի փոփոխման գործընթացն է: Տեխնիկական մակարդակի աճը կարող է իրականացվել աշխատանքի միջոցների (առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրում), աշխատանքի օբյեկտների (հումքի, նյութերի, էներգետիկ ռեսուրսների առաջադեմ տեսակների ներդրման) բարելավման միջոցով. առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրում, արտադրական գործընթացների մեքենայացում և ավտոմատացում։

Արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման բարելավում. Գործոնների այս խումբը ազդում է արտադրության մասնագիտացման, աշխատանքի կազմակերպման, արտադրության կառավարման կազմակերպման, լոգիստիկայի և վաճառքի բարելավման, աշխատողների ժամանակի ավելի լավ օգտագործման և ավելորդ ծախսերի կրճատման արդյունքում ծախսերի կրճատման վրա:

Արտադրության ծավալների փոփոխությունները ազդում են արտադրության արժեքի մեջ կիսաֆիքսված ծախսերի մասնաբաժնի վրա:

Ծախսերի կրճատումը կարելի է հասնել հետևյալի միջոցով.

Նյութերի սպառման նվազեցում

որտեղ E m – հումքի, նյութերի, վառելիքի արտադրության ընթացիկ ծախսերի խնայողություններ. N 0 և N 1 - նյութի սպառման ցուցանիշը միջոցառման իրականացումից առաջ և հետո. Ց 0 և Ց 1 – հումքի, նյութի, վառելիքի միավորի գինը միջոցառման իրականացումից առաջ և հետո. K M0 և K M1 – նյութական ռեսուրսների օգտագործման գործակիցը միջոցառման իրականացումից առաջ և հետո. Q – տարեկան արտադրության ծավալը.

Աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման պատճառով աշխատավարձի իջեցում (աշխատանքի ինտենսիվություն).

,

որտեղ Ezp - աշխատավարձի խնայողություններ; t 0 և t 1 - արտադրանքի միավորի աշխատանքի ինտենսիվությունը մինչև միջոցառման իրականացումը և դրանից հետո ստանդարտ ժամերին. Դեպի ընդամենը: , K d., K p. - գործակիցներ, որոնք հաշվի են առնում ստանդարտներին համապատասխանելը, լրացուցիչ աշխատավարձերը, սոցիալական ապահովագրության վճարները:

Սարքավորումների շահագործման ժամանակի բարելավված օգտագործման արդյունքում մաշվածության խնայողությունները.

E am = [F 0 N a (Q n -Q ss)] Q st,

որտեղ F 0-ը սարքավորումների սկզբնական արժեքն է. N a – մաշվածության դրույքաչափ; Q n, q s. – ժամանակի ընթացքում սարքավորումների օգտագործման նոր և հին մակարդակներում արտադրանքի ծավալը:

Կիսաֆիքսված ծախսերի խնայողություններ (E միավոր).

,

որտեղ Z up-ը կիսաֆիքսված ծախսերի արժեքն է. Q сС – արտադրության ծավալը մինչև աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման և սարքավորումների օգտագործման բարելավմանն ուղղված միջոցառումների ներդրումը. Q tr - արտադրության ծավալի ավելացում արտադրողականության աճի արդյունքում, այսինքն. Q tr = Q 1 – Q 0, որտեղ Q 0-ը արտադրության ծավալն է մինչև միջոցառման իրականացումը; Q isp – արտադրության ծավալի ավելացում՝ ժամանակի ընթացքում սարքավորումների օգտագործման մակարդակի բարձրացման արդյունքում; դրանք. q isp = q n - q s.

Նախևառաջ, ծախսերը նվազեցնելու համար ռեզերվի որոնման մեջ պետք է ներգրավվեն ինժեներական անձնակազմը:

Շահույթի պլանավորում.

Շահույթը տնտեսական և սոցիալական զարգացման հիմնական գործոնն է ոչ միայն ձեռնարկության, այլև ամբողջ երկրի տնտեսության համար։ Հետևաբար, ձեռնարկություններում տնտեսապես առողջ շահույթի պլանավորումը շատ կարևոր է:

Շահույթը պլանավորվում է առանձին՝ ըստ տեսակների, մասնավորապես.

· ապրանքների և ապրանքների վաճառքից ստացված շահույթ.

· շահույթ այլ ոչ ապրանքային ապրանքների և ծառայությունների վաճառքից.

· հիմնական միջոցների վաճառքից ստացված շահույթ.

· այլ գույքի և գույքային իրավունքների վաճառքից ստացված շահույթ.

· կատարված աշխատանքի և մատուցված ծառայությունների դիմաց վճարումից ստացված շահույթը և այլն;

· շահույթ (վնաս) ոչ գործառնական գործառնություններից.

Շահույթի պլանավորման հիմնական մեթոդներն են.

· ուղղակի հաշվման մեթոդ;

· վերլուծական մեթոդ;

· համակցված հաշվարկի մեթոդ.

Ուղղակի հաշվման մեթոդ

Այս մեթոդը առավել տարածված է ժամանակակից տնտեսական պայմաններում ձեռնարկություններում: Այն օգտագործվում է, որպես կանոն, ապրանքների փոքր տեսականիով։ Դրա էությունն այն է, որ շահույթը հաշվարկվում է որպես համապատասխան գներով ապրանքների վաճառքից ստացված հասույթի տարբերություն՝ հանած ԱԱՀ-ն և ակցիզային հարկերը և դրա ամբողջական արժեքը: Պլանավորված շահույթը (P) հաշվարկվում է բանաձևով.

P = (O × C) - (O × C),

որտեղ O-ն արտադրության ծավալն է պլանավորված ժամանակահատվածում ֆիզիկական առումով. P - արտադրության միավորի գինը (մինուս ԱԱՀ և ակցիզային հարկեր); C-ն արտադրության միավորի ընդհանուր արժեքն է:

Ապրանքային արտադրանքի շահույթը (P tp) պլանավորվում է արտադրանքի արտադրության և վաճառքի ծախսերի գնահատման հիման վրա, որը որոշում է ապրանքային արտադրանքի արժեքը պլանավորված ժամանակահատվածի համար.

P tp = C tp - C tp,

որտեղ C tp-ը պլանավորված ժամանակաշրջանի ապրանքային արտադրանքի արժեքն է ընթացիկ վաճառքի գներով (առանց ԱԱՀ-ի, ակցիզային հարկերի, առևտրի և վաճառքի զեղչերի). C TP - պլանավորված ժամանակահատվածի համար վաճառվող ապրանքների ամբողջական արժեքը:

Անհրաժեշտ է տարբերակել մեկ ապրանքային արտադրանքի շահույթի պլանավորված չափը վաճառվող ապրանքների ծավալի համար նախատեսված շահույթից: Վաճառված ապրանքների շահույթը (P rp) սովորաբար հաշվարկվում է բանաձևով.

P rp = B rp - C rp,

որտեղ В рп - արտադրանքի վաճառքից ծրագրված եկամուտ ընթացիկ գներով (առանց ԱԱՀ-ի, ակցիզային հարկերի, առևտրի և վաճառքի զեղչերի). C рп - գալիք ժամանակահատվածում վաճառված ապրանքների ամբողջական արժեքը:

Ավելի մանրամասն, շահույթ պլանավորման ժամանակահատվածում վաճառված ապրանքների ծավալից

P rp = P he + P tp - P ok,

որտեղ P-ը պլանավորման ժամանակաշրջանի սկզբում չվաճառված ապրանքների մնացորդների շահույթի չափն է. P tp - շահույթ պլանավորման ժամանակահատվածում առևտրային արտադրանքի արտադրանքի ծավալից. P ok - շահույթ չվաճառված ապրանքների մնացորդից պլանավորման ժամանակաշրջանի վերջում:

Այս հաշվարկման մեթոդը կիրառելի է շահույթի պլանավորման ընդլայնված ուղղակի մեթոդի համար, երբ հեշտ է որոշել վաճառվող ապրանքների ծավալը գներով և ինքնարժեքով:

Ուղղակի հաշվառման մեթոդի փոփոխությունը տեսականու շահույթի պլանավորման մեթոդն է: Այս մեթոդով շահույթն ամփոփվում է բոլոր արտադրական գծերում: Ստացված արդյունքին գումարվում է շահույթը պլանավորման ժամանակաշրջանի սկզբում չվաճառված պատրաստի արտադրանքի մնացորդներում:

Վերլուծական մեթոդ

Այս մեթոդը օգտագործվում է ապրանքների մեծ տեսականու համար, ինչպես նաև որպես ուղղակի մեթոդի լրացում, քանի որ այն թույլ է տալիս բացահայտել անհատական ​​գործոնների ազդեցությունը պլանավորված շահույթի վրա: Վերլուծական մեթոդով շահույթը հաշվարկվում է ոչ թե պլանավորված տարում արտադրված ապրանքի յուրաքանչյուր տեսակի, այլ ընդհանուր առմամբ բոլոր համադրելի ապրանքների համար: Անհամեմատելի ապրանքների շահույթը որոշվում է առանձին: Վերլուծական մեթոդով շահույթի հաշվարկը ներառում է երեք հաջորդական փուլ.

1) հիմնական շահութաբերության որոշումը` որպես հաշվետու տարվա ակնկալվող շահույթը նույն ժամանակաշրջանի համադրելի առևտրային արտադրանքի լրիվ արժեքի վրա բաժանելու գործակից.

2) պլանավորման ժամանակաշրջանում իրացվելի ապրանքների ծավալի հաշվարկը հաշվետու տարվա արժեքով և հիմնական շահութաբերության հիման վրա իրացվելի ապրանքների շահույթի որոշումը.

3) հաշվի առնելով տարբեր գործոնների ազդեցությունը պլանավորված շահույթի վրա՝ համադրելի ապրանքների ինքնարժեքի նվազեցում, դրանց որակի և դասի բարձրացում, տեսականու, գների փոփոխություն և այլն։

Բոլոր երեք փուլերի հաշվարկները կատարելուց հետո որոշվում է իրացման ենթակա ապրանքների վաճառքից ստացված շահույթը։

Ի լրումն շուկայական ապրանքների վաճառքից ստացված շահույթի, շահույթը, ինչպես նշվեց ավելի վաղ, հաշվի է առնում շահույթը այլ ոչ ապրանքային ապրանքների և ծառայությունների վաճառքից, հիմնական միջոցների և այլ գույքի վաճառքից ստացված շահույթը, ինչպես նաև պլանավորված ոչ գործառնական եկամուտներն ու ծախսերը.

Այլ վաճառքից ստացված շահույթը (դուստր գյուղատնտեսության ապրանքներ և ծառայություններ, ավտոմոբիլային տրանսպորտային միջոցներ, կապիտալ շինարարության ոչ արդյունաբերական ծառայություններ, կապիտալ վերանորոգում և այլն) պլանավորվում է ուղղակի հաշվառման մեթոդով: Այլ իրականացումների արդյունքը կարող է լինել և՛ դրական, և՛ բացասական:

Ոչ գործառնական եկամուտների և ծախսերի ավանդական հոդվածներից (տուգանքներ, տույժեր, տույժեր և այլն) շահույթը (վնասը) որոշվում է, որպես կանոն, ելնելով անցած տարիների փորձից:

Գործունեության այլ տեսակների, ինչպես նաև ոչ գործառնական եկամուտների և ծախսերի գծով շահույթը (վնասը) հաշվարկելուց և իրացվող ապրանքների վաճառքից ստացված շահույթը հաշվի առնելով՝ որոշվում է ձեռնարկության համախառն (ընդհանուր) շահույթը:

Համակցված հաշվարկի մեթոդ

Այս դեպքում կիրառվում են առաջին և երկրորդ մեթոդների տարրերը: Այսպիսով, վաճառվող ապրանքների արժեքը պլանավորված տարվա գներով և հաշվետու տարվա արժեքով որոշվում է ուղղակի հաշվարկի մեթոդով, և պլանավորված շահույթի վրա ազդեցությունը այնպիսի գործոնների, ինչպիսիք են ծախսերի փոփոխությունները, որակի բարելավումը, փոփոխությունները: տեսականին, գները և այլն, բացահայտվում է վերլուծական մեթոդով:

Որոշակի չափով շահույթ ստանալը որոշում է արտադրության արդյունավետությունը, սակայն շահույթի չափն ինքնին չի բնութագրում, թե որքան արդյունավետ է գործում ձեռնարկությունը: Դա անելու համար անհրաժեշտ է մեծ շահույթ «կշռել» ձեռնարկության ծախսերի հետ: Շահութաբերության ցուցանիշը համապատասխանում է այս նպատակներին:

Շահութաբերությունը արտադրության արդյունավետության հարաբերական ցուցանիշ է, որը բնութագրում է ծախսերի վերադարձի մակարդակը և ռեսուրսների օգտագործման աստիճանը՝ արտահայտված որպես տոկոս։ Շահութաբերության գործակիցների կառուցումը հիմնված է շահույթի հարաբերակցության վրա (առավել հաճախ, զուտ շահույթը ներառված է շահութաբերության ցուցանիշների հաշվարկում) կա՛մ ծախսված միջոցների, կա՛մ վաճառքից ստացված միջոցների, կա՛մ ձեռնարկության ակտիվների նկատմամբ: Այսպիսով, շահութաբերության գործակիցները ցույց են տալիս ընկերության արդյունավետության աստիճանը:

Հիմնական խմբերը, որոնց կարելի է բաժանել շահութաբերության ցուցանիշները, ներկայացված են աղյուսակում:

Շահութաբերության ցուցանիշների հիմնական խմբերը

Շահութաբերության ցուցանիշներ	Հաշվարկման բանաձևեր	Նպատակը
Առանձին տեսակի ապրանքների, բոլոր առևտրային ապրանքների և արտադրության շահութաբերությունը	Արտադրության միավորի շահույթ / Ապրանքի միավորի արժեքը × 100% Շահույթ մեկ ապրանքային արտադրանքի համար / Առևտրային արտադրանքի արժեքը × 100% Հաշվեկշռային (մաքուր) շահույթ / Հիմնական արտադրական միջոցների և շրջանառու միջոցների գումարը × 100%	Բնութագրում է տարբեր տեսակի ապրանքների, բոլոր առևտրային ապրանքների շահութաբերությունը և ձեռնարկության շահութաբերությունը (շահութաբերությունը): Հիմք է ծառայում գների սահմանման համար
Վաճառքի շահութաբերություն (վաճառք)	Շահույթ ապրանքների վաճառքից / Եկամուտ վաճառքից × 100% Հաշվեկշռային շահույթ / (Ապրանքների վաճառքից զուտ եկամուտ + այլ վաճառքից և ոչ վաճառքից ստացված եկամուտներ) × 100%	Ցույց է տալիս, թե շահույթի քանի տոկոսն է ընկերությունը ստանում վաճառքի յուրաքանչյուր ռուբլով: ծառայում է որպես ապրանքների տեսականու ընտրության հիմք
Ակտիվների վերադարձ (կապիտալ) Ընթացիկ ակտիվների վերադարձ Զուտ ակտիվների վերադարձ	Շահույթ / Ընդհանուր ակտիվներ × 100% Շահույթ / Ընթացիկ ակտիվներ × 100% Շահույթ / Զուտ ակտիվներ × 100%	Այս բարդ ցուցանիշները բնութագրում են համապատասխան ակտիվների ռուբլու եկամտաբերությունը: Արտացոլում է ձեռնարկությունում ներդրված միջոցների արդյունավետությունը
Սեփական կապիտալի վերադարձը	Զուտ շահույթ / սեփական կապիտալ × 100%	Բնութագրում է շահույթը, որը կուտակվում է սեփական կապիտալի մեկ ռուբլու հաշվով վարկի և հարկերի դիմաց տոկոսներ վճարելուց հետո: Բնութագրում է սեփական միջոցների վերադարձը կամ շահութաբերությունը

Առավել հաճախ օգտագործվող ցուցանիշներն են ակտիվների վերադարձը (կապիտալը), զուտ ակտիվների շահութաբերությունը, սեփական կապիտալի և վաճառքից եկամտաբերությունը:

Վերլուծական աշխատանքում ակտիվների ամբողջ ծավալը նույնպես հաճախ փոխարինվում է ընթացիկ ակտիվների արժեքով և վերլուծվում է վերջինիս օգտագործման շահութաբերությունը։

Որպես շահույթի ցուցիչ, կախված գործառնական կոնկրետ պայմաններից, օգտագործվում են շահույթի նախքան հարկումը, սովորական գործունեությունից ստացված շահույթը կամ զուտ շահույթը:

Արտասահմանյան պրակտիկայում որպես համարիչ առավել հաճախ օգտագործվում են շահույթը մինչև հարկումը, իսկ որոշ կազմակերպություններ հաշվի են առնում զուտ շահույթի ցուցանիշները:

Որպես ակտիվներ (բանաձևի հայտարար) օգտագործվում են հետևյալ ցուցանիշները.

· հաշվեկշռում առկա ակտիվների արժեքը.

· հաշվեկշռում առկա ակտիվների արժեքը գումարած մաշվող ակտիվների մաշվածության գումարը.

· գործառնական ակտիվներ;

· շրջանառու միջոցներ գումարած ոչ ընթացիկ ակտիվներ:

41. Տնտեսվարող սուբյեկտի ֆինանսական պլանի կազմման մեթոդիկա (եկամուտների և ծախսերի մնացորդ):

Ֆինանսական պլանավորումը ձեռնարկության զարգացումն ապահովելու համար իր բոլոր եկամուտների և փողի ծախսման ոլորտների պլանավորումն է: Ֆինանսական պլանավորումն իրականացվում է տարբեր բովանդակության և նպատակների ֆինանսական պլանների պատրաստման միջոցով՝ կախված պլանավորման նպատակներից և օբյեկտներից:

Դրա հիման վրա ֆինանսական պլանները կարելի է բաժանել երկարաժամկետ, ընթացիկ և գործառնական:

Երկարաժամկետ և ընթացիկ պլանավորման համադրության օրինակ է բիզնես պլանը, որը սովորաբար մշակվում է զարգացած կապիտալիստական ​​երկրներում՝ նոր ձեռնարկություն ստեղծելիս կամ նոր տեսակի ապրանքների արտադրությունն արդարացնելիս։ Այն կազմվում է երեքից հինգ տարի ժամկետով, քանի որ ավելի երկար ժամանակահատվածների պլանավորված զարգացումները չեն կարող հուսալի լինել:

Բիզնես պլանը միայն ֆինանսական պլան չէ, այն անհրաժեշտ է ֆինանսավորման ռազմավարություն մշակելու և որոշակի պայմաններում որոշակի ներդրող ներգրավելու համար՝ մասնակցելու նոր ձեռնարկության ստեղծմանը կամ նոր արտադրական ծրագրի ֆինանսավորմանը:

Բիզնես պլանի կազմումը, անկասկած, նպաստում է ձեռնարկության ներքին կառավարմանը, քանի որ այն մշակվում է նպատակների, դրանց գործնական իրականացման մեթոդների սահմանման և ֆինանսական, նյութական և աշխատանքային ռեսուրսների միացման հիման վրա:

Բիզնես պլանի մասնագիտական ​​պատրաստումը թույլ է տալիս փրկել ներդրողների միջոցները եւ նվազեցնում սնանկության հավանականությունը: Ձեռնարկության կառավարումը անընդհատ բախվում է ընտրություն կատարելու անհրաժեշտության: Այն պետք է ընտրի վաճառքի օպտիմալ գինը, որոշումներ կայացնի վարկային եւ ներդրումային քաղաքականության ոլորտում եւ շատ ավելին:

Անհրաժեշտ է հասնել այնպիսի իրավիճակի, որ ձեռնարկության ամբողջ գործունեությունը շահութաբեր լինի և տրամադրի դրամական մուտքեր այն չափով, որը բավարարում է ձեռնարկության արդյունքներով հետաքրքրված մարդկանց խմբերին (սեփականատերեր, պարտատերեր և այլն): Ապագա ժամանակահատվածի համար տնտեսական գործունեության ակնկալվող արդյունքների նկարագրությունը տեղի է ունենում ձեռնարկության բյուջեները (պլանները) կազմելու ժամանակ:

Կան կարճաժամկետ և երկարաժամկետ պլանավորում: Որոշ որոշումների հետեւանքներ, որոնք մենք երկարաձգում ենք շատ երկարաժամկետ հեռանկարում: Սա վերաբերում է, օրինակ, այնպիսի ոլորտների որոշումներին, ինչպիսիք են հիմնական կապիտալի տարրերի ձեռքբերումը, կադրային քաղաքականությունը և ապրանքների տեսականու որոշումը: Նման որոշումները որոշում են ձեռնարկության գործունեությունը երկար տարիներ և պետք է արտացոլվեն երկարաժամկետ պլաններում (բյուջեներում), որտեղ մանրամասնության աստիճանը սովորաբար բավականին ցածր է: Երկարաժամկետ պլանները պետք է լինեն մի տեսակ շրջանակ, որի բաղադրիչները կարճաժամկետ ծրագրերն են։

Հիմնականում ձեռնարկությունները օգտագործում են կարճաժամկետ պլանավորում և զբաղվում են մեկ տարվա պլանավորման ժամանակաշրջանով: Բյուջեի մանրամասնության մակարդակը սահմանող ընդհանուր կանոններ մշակելն անհնար է։ Առաջին հերթին դրանք կախված են նրանից, թե որքան բարձր է հաշվարկների հուսալիության մակարդակը։ Բացի այդ, յուրաքանչյուր կոնկրետ ձեռնարկության համար անհրաժեշտ է գնահատել բյուջեի մանրամասնության աստիճանը, որն անհրաժեշտ է անհատական ​​պլանավորված գործողությունների համակարգումն ապահովելու համար:

Պլանավորումը կարևոր տեղ է գրավում ֆինանսական կառավարման համակարգում։ Հենց պլանավորման ընթացքում է, որ ցանկացած տնտեսվարող սուբյեկտ համակողմանիորեն գնահատում է իր ֆինանսական վիճակը, բացահայտում ֆինանսական ռեսուրսների ավելացման հնարավորությունները և դրանց առավել արդյունավետ օգտագործման ոլորտները:

Ֆինանսական պլանավորման օբյեկտը տնտեսվարող սուբյեկտների և պետության ֆինանսական գործունեությունն է, իսկ վերջնական արդյունքը ֆինանսական պլանների պատրաստումն է` սկսած առանձին հաստատության գնահատականից մինչև պետության համախմբված ֆինանսական հաշվեկշիռը: Յուրաքանչյուր պլան սահմանում է եկամուտներ և ծախսեր որոշակի ժամանակահատվածի համար, կապեր ֆինանսական և վարկային համակարգերի մասերի հետ (սոցիալական ապահովագրության վճարներ, վճարումներ բյուջե, բանկային վարկի համար վճարներ և այլն): Ֆինանսական համակարգի բոլոր օղակներն ունեն ֆինանսական պլաններ, և ֆինանսական պլանի ձևը և դրա ցուցանիշների կազմը արտացոլում են ֆինանսական համակարգի համապատասխան օղակի առանձնահատկությունները:

Եկամուտների և ծախսերի հաշվեկշիռը կազմելիս ձեռնարկության ֆինանսական բաժինը պետք է առաջնորդվի որոշ ընդհանուր սկզբունքներով, որոնց պահպանումը պարտադիր է շուկայական տնտեսության պայմաններում: Այսպիսով, ֆինանսական ռեսուրսների օգտագործման հատուկ ոլորտները որոշելիս պետք է հաշվի առնել ստացված եկամտաբերության մակարդակի տարբերությունները և ընտրել չափազանց բարձր շահութաբերություն ապահովող ծախսեր. Միևնույն ժամանակ, ֆինանսական ծախսերը պետք է փոխկապակցված լինեն դրանց մարման ժամկետների հետ: Երկարաժամկետ ծախսեր ընտրելիս անհրաժեշտ է նախատեսել դրանց ֆինանսավորման առավել խնայող մեթոդները։ Ֆինանսական պլանավորման ընթացքում պետք է ապահովվի ռիսկերի հավասարակշռություն, որի համար բարձր ֆինանսական եկամտաբերությամբ, բայց բարձր ռիսկով ծախսերը պետք է ողջամտորեն համակցվեն միջոցների ներդրման հետ, իսկ ծախսերը, թեև ավելի քիչ շահավետ, երաշխավորված եկամուտով: Ֆոնդերի ներդրման ոլորտները և լրացուցիչ ֆինանսական ռեսուրսներ ներգրավելու մեթոդներ ընտրելիս պետք է հիշել վճարունակությունը և իրացվելիությունը, որպեսզի կանխեք ձեռնարկության սնանկացումը:

Եկամուտների և ծախսերի հաշվեկշիռ կազմելիս անհրաժեշտ է հաշվի առնել գնաճային գործընթացները, որոնք ուժեղ ազդեցություն ունեն ձեռնարկության գործունեության վրա: Արտադրական և տնտեսական գործունեությունից ստացված շահույթը, ամորտիզացիոն վճարների մուտքերը, արտադրական հատվածում և սոցիալական ենթակառուցվածքներում կապիտալ ներդրումների ծախսերը, ձեռնարկության համար կատարված աշխատանքի և մատուցվող ծառայությունների համար վճարումները, պահուստային ֆոնդում կատարվող ներդրումները ազդում են գնաճից և հետևաբար մնացորդի վրա. եկամուտներն ու ծախսերը պետք է ներառեն դրանց համապատասխան ճշգրտումը՝ հաշվի առնելով գնաճի աճի ցուցանիշը։ Ներկայումս դա չի արվում երկու պատճառով. Նախ, չկան համապատասխան մեթոդաբանական նյութեր, միակ բացառությունը Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության որոշումն է մաշվածության վճարների վերահաշվարկի մասին: Երկրորդ, չկա պաշտոնական վիճակագրություն և կանխատեսումներ գնաճի գործակիցների արժեքի վերաբերյալ, որոնք անհրաժեշտ են ձեռնարկության եկամուտների և ծախսերի մնացորդի ֆինանսական ցուցանիշները կարգավորելու համար:

Ձեռնարկության ֆինանսական պլանը արտացոլում է կանխատեսումների հաշվարկների վերջնական արդյունքները տարբեր տեսակի ֆինանսական ռեսուրսների ստացումը բնութագրող ցուցանիշների ողջ շրջանակի և դրանց օգտագործման ուղղությունների համար: Ձեռնարկության եկամուտների և ծախսերի մնացորդը արտացոլում է ֆինանսական գործընթացների բովանդակությունը, որոնք միջնորդում են տնտեսվարող սուբյեկտի գործունեության բոլոր ոլորտները և կառուցվածքայինորեն բաղկացած է չորս բաժնից.

Բաժին 1. «Եկամուտներ և դրամական միջոցների մուտքեր».

Բաժին 2. «Ծախսեր և նվազեցումներ».

Բաժին 3. «Ձեռնարկության վարկային հարաբերությունները բանկային հիմնարկների հետ».

Բաժին 4. «Ձեռնարկության հարաբերությունները բյուջեի և արտաբյուջետային միջոցների հետ.

Ոչ առևտրային գործունեություն իրականացնող կազմակերպություններն ու հաստատությունները ինքնուրույն են մշակում իրենց ֆինանսական պլանները: Միևնույն ժամանակ, միայն բյուջետային միջոցներից ֆինանսավորվող հիմնարկները կազմում են ծախսերի նախահաշիվներ, իսկ կազմակերպություններն ու հաստատությունները, որոնք բավարարում են իրենց կարիքները ոչ միայն բյուջետային հատկացումներով, այլև այլ տեսակի ֆինանսական միջոցներով, կազմում են ծախսերի և եկամուտների նախահաշիվներ: Առևտրային հիմունքներով գործող ձեռնարկությունների գնահատման և ֆինանսական պլանների միջև հիմնական տարբերությունն այն է, որ գնահատումն ավելի մանրամասն արդարացնում է ծախսերը, մինչդեռ եկամուտը արտացոլվում է միայն տարբեր աղբյուրների համատեքստում:

Գնահատումներ պատրաստելու համար որպես նախնական տվյալներ օգտագործվում են հսկիչ թվերը և տնտեսական ստանդարտները: Ստուգման համարները կարող են ներառել.

· Հաստատության կողմից սպասարկվող բնակչության թիվը և կազմը (կոնտինգենտներ).

· Հաստատության կողմից մատուցվող ծառայությունների ծավալը և որակը (օրինակ՝ կլինիկաներ ընդունված հիվանդների թիվը, դպրոցն ավարտածների թիվը և այլն);

· հաստատությունների տեխնիկական հագեցվածության և տրանսպորտի առկայության ցուցանիշները.

· համապատասխան հաստատությունների աշխատանքային կոլեկտիվների սոցիալական զարգացման ցուցանիշները.

Ֆինանսական պլանավորման մեջ օգտագործվող տնտեսական ստանդարտները ներառում են հետևյալ ստանդարտները.

· Գործող հաստատության բյուջետային ֆինանսավորում.

· աշխատավարձի ֆոնդի ձևավորում.

· Արդյունաբերական և սոցիալական զարգացման հիմնադրամի ձևավորում.

· արտարժութային եկամուտներից արտարժույթի տեղաբաշխման հիմնադրամի ձեւավորում.

Բյուջեի ֆինանսավորման չափորոշիչի չափը որոշվում է՝ հաշվի առնելով գիտականորեն հիմնավորված սոցիալական նորմերը և չափանիշները, բնակչության կարիքների աճը համապատասխան տեսակի սոցիալական ծառայությունների համար և պետք է ապահովի նյութական և համարժեք ծախսերի փոխհատուցում, միջոցների ձևավորում՝ վճարման համար։ աշխատավարձեր, անհրաժեշտ նյութատեխնիկական բազայի ստեղծում, սոցիալական զարգացում և աշխատուժի նյութական խթաններ։ Ծախսերի բյուջետային ֆինանսավորման չափորոշիչները հիմք են հանդիսանում հիմնարկի գործունեության ապահովման համար անհրաժեշտ ֆինանսական միջոցների ընդհանուր գումարի հաշվարկման համար, որոնք կապված են իրավաբանական անձանց անվճար ծառայությունների մատուցման հետ:

Կազմված նախահաշիվը, ի լրումն պարտադիր մանրամասների (արտացոլում է հաստատության անվանումը, բյուջեի նշումները, որից ստացվում է ֆինանսավորումը, նախահաշիվը հաստատած անձի ստորագրությունը և այլն), ներառում է երեք մեծ բաժին.

1 - ծախսերի և եկամուտների ամփոփում;

2 - արտադրության ցուցանիշներ;

3 - ծախսերի և եկամուտների հաշվարկներ և հիմնավորում.

Ծախսերի առաջին բաժնում նշվում է.

· Նյութական և հարակից ծախսեր:

· Աշխատավարձի ֆոնդ.

· Արդյունաբերության և սոցիալական զարգացման հիմնադրամ.

· Նյութական խրախուսման հիմնադրամ.

· Այլ միջոցներ և պահուստներ:

Եկամուտի առաջին բաժինը ներառում է.

· Ֆինանսավորում բյուջեից.

· Լրացուցիչ վճարովի ծառայություններ բնակչությանը.

· Կազմակերպությունների և ձեռնարկությունների հետ պայմանագրերով ծառայությունների մատուցում.

· Այլ մատակարարում.

· Տարածքների և սարքավորումների վարձակալությունից եկամուտ.

Հասարակական միավորումների տնտեսական և ֆինանսական գործունեությունը համատեղում է առևտրային հաշվարկը և գնահատված ֆինանսավորումը: Այս հատկանիշն արտացոլված է նրանց ֆինանսական պլաններում:

42. Տնտեսվարող սուբյեկտի ֆինանսական պլանի կազմման մեթոդիկա

(դրամական հոսքերի պլան, վարկային պլան, դրամական պլան):

Բիզնես պլանի վերջնական բաժինը ֆինանսական պլանն է: Բիզնես պլանի ֆինանսական կողմը նախատեսված է նախորդ բաժինների նյութերն ամփոփելու ծախսերի տեսքով: Այն ներառում է հինգ փաստաթղթերի մշակում. Եկամուտների և ծախսերի մնացորդ; Դրամական հոսքերի պլան; Վարկային պլան; Վճարման ժամանակացույց; Կանխիկի պլան

Արժեքն է ծախսերի չափը, ծախսվել է ցանկացած ապրանքի, ապրանքի, ծառայության արտադրության վրա։ Կախված ծավալից՝ առանձնանում են խանութի, լրիվ, միավորի և արտադրական ծախսերը, որոնք ներառում են տարբեր տեսակի ծախսեր։

Նվազեցնելով ծախսերը՝ դուք կարող եք նվազեցնել ապրանքների գինը՝ դառնալով շուկայում ավելի մրցունակ և գրավիչ ձեռնարկություն՝ չնվազեցնելով ձեր շահույթը, բարձրացնել հիմնական անձնակազմի աշխատավարձերը, ինչպես նաև զգալիորեն բարելավել ընկերության ֆինանսական կայունությունը:

Արժեքը ներառում է հետևյալ տարրերը:

1. Աշխատանքային ծախսեր (աշխատողների աշխատավարձ):
2. (նյութերի, հումքի, գործիքների, երրորդ կողմի ծառայությունների և այն ամենի գնման ծախսերը, որոնք օգտագործվում են ապրանքի ստեղծման համար):
3. Արտաբյուջետային ֆոնդերին մուծումներ.
4. Մաշվածության ծախսեր (հիմնական միջոցների մաշվածություն):
5. Այլ.

«Այլ» տարրը ներառում է.

Բնականաբար, յուրաքանչյուր ձեռնարկության ղեկավարությունը մտածում է, թե ինչպես կրճատել արտադրության ծախսերը և ստանալ ամենամեծ շահույթը, որպեսզի բարձրացնի իր շահութաբերությունը։

Արտադրանքի ծախսերը նվազեցնելու համար պահանջվում է փնտրեք դրանք նվազեցնելու ուղիներ.

Ծախսերի կառուցվածքում ավանդաբար ամենամեծ մասնաբաժինը զբաղեցնում են նյութական և աշխատանքային ռեսուրսները, հետևաբար ծախսերի նվազագույնի հասցնելու առաջնային ուղղությունը լինելու է այդ ծախսերի կրճատումը:

Ծախսերը նվազագույնի հասցնելու ուղիները:

1. Արտադրության արտադրանքի ավելացում: Հաստատուն ծախսերը, օրինակ՝ վարձավճարը, բաշխվում են ավելի շատ ապրանքների վրա:
2. Նյութերի անալոգների որոնում:
3. Սարքավորումների օգտագործման արդյունավետության բարձրացում, ցածր բյուջետային արտադրության զարգացում.
4. Երրորդ կողմի ծառայությունների կրճատված օգտագործումը: Եթե ​​ընկերությունն օգտագործում է արտաքին ծառայությունները նվազագույնի, և, ընդհակառակը, կատարում է բոլոր գործառույթները ներսում, ապա ծախսերը կարող են կրճատվել: Օրինակ՝ նվազեցնելով առաքման կամ հավաքման ծախսերը:
5. Կադրերի կրճատում, պաշտոնների համակցություն. Ոչ թե ամենահաճելի, այլ ծախսերը նվազեցնելու ամենաարդյունավետ մեթոդներից մեկը։
6. Պաշարների նվազում.
7. Մատակարարների հետ հարաբերություններ. Մատակարարներին տրամադրելով, օրինակ, ձեր ապրանքների գնման զեղչը, հնարավոր է նրանց հետ առևտրային հարաբերություններ հաստատել և նյութեր և բաղադրիչներ գնել ավելի ցածր գնով: Բացի այդ, դուք պետք է ընտրեք այն մատակարարներին, ովքեր երաշխավորում են անվճար առաքում և անվճար վերանորոգում:
8. Ծախսերի ինտենսիվացում. Արտադրության մեջ նոր տեխնոլոգիաների ներդրումը և դրա ծավալների ավելացումը դրական են ազդում եկամտի վրա, արտադրական գործունեությունն իրականացվում է ավելի արագ, հետևաբար, մեկ միավորի համար ավելի շատ ապրանքներ են արտադրվում: Կարելի է ներդնել տուգանքների համակարգ՝ պարապուրդի և արտադրության թերությունների համար, բայց դա իր հերթին կարող է բացասական վերաբերմունք առաջացնել անձնակազմի կողմից։
9. Էներգիայի և վառելիքի խնայողություն.
10. Հեռահաղորդակցության ծախսերի կրճատում.
11. Չօգտագործված տարածքների, սարքավորումների վաճառք կամ վարձակալություն, ինչպես նաև ժամկետանց ապրանքների վաճառք.
12. Հարկային ծախսերի նվազեցում (անհատ ձեռնարկատերերի և իրավաբանական անձանց հետ պայմանագրերի կնքում և այլն):
13. Դեբիտորական և կրեդիտորական պարտքերի նկատմամբ վերահսկողության իրականացում.
14. Գնումների օպտիմալացում, մրցույթների անցկացում.

Այս մեթոդներից մի քանիսի կամ մեկի օգտագործումը կօգնի ձեռնարկության ղեկավարությանը նվազեցնել ծախսերը և նվազեցնել արտադրության ծախսերը: Բայց, բացի ծախսերը նվազեցնելու ուղիներից, անհրաժեշտ է իմանալ նաև այդ նվազեցման վրա ազդող գործոնները։ Դիտարկենք դրանք ավելի մանրամասն:

Արտադրանքի ինքնարժեքի անկման հավանականությունը կարելի է հայտնաբերել 2 բնագավառում՝ աղբյուրներում և գործոններում։

Ենթադրվում է, որ աղբյուրները նրանք են, որոնց խնայողությունները նվազեցնում են արտադրանքի սկզբնական արժեքը: Սրանք կյանքի և նյութականացված աշխատանքի, վարչական և կառավարման ծախսերն են: Եկեք նայենք ստորև բերված գործոններին:

Տեխնոլոգիական

Այս տեսակի գործոնները կապված են արտադրության տեխնոլոգիայի, շահագործման և սարքավորումների որակի հետ և ներառում են.

• նոր, էներգախնայող և բարձր արդյունավետության սարքավորումների օգտագործում;
• արտադրված արտադրանքի և աշխատուժի որակի բարելավում.
• բնության և արտադրության տեխնոլոգիայի փոփոխություն.
• բարձրորակ նյութերի օգտագործումը, որի շնորհիվ կարող եք թանկացնել ապրանքները։

Տնտեսական

• արտադրական և կառավարման կառույցների աշխատանքի մակարդակի բարձրացում.
• մարդկային ռեսուրսների և տնտեսական ծառայությունների աշխատանքի բարելավում.
• կազմակերպչական կառուցվածքի բարելավում;
• անհիմն ներդրումների համար ծախսերի կրճատում.

Կազմակերպչական

Գործոնի այս տեսակը ներառում է աշխատանքի և արտադրության կազմակերպում, մասնավորապես.

• դադարների և արտադրանքի թերությունների քանակի կրճատում.
• ֆինանսական միջոցների, նյութատեխնիկական բազայի օգտագործման բարելավում.
• տրանսպորտային ծախսերի կրճատում;
• աշխատողների խթանում աշխատանքի ավելի մեծ արտադրողականության համար.
• հնացած և անհարկի պաշարների լուծարում.
• միջոցների շրջանառության ավելացում, ինչպես նաև արտադրության ցիկլի կրճատում.
• արտադրության ռիթմի ապահովում;
• բարելավելով աշխատողների հմտությունները.

Բացի այդ, ծախսերի նվազեցման վրա ազդող գործոնները կարելի է բաժանել նաև արտադրական (արտադրության ներսում) և ոչ արտադրական (արտաքին միջավայր, օրինակ՝ բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների սակագներ, վարձավճար):

Այժմ եկեք մանրամասն նայենք, թե ինչ միջոցներ կան ապրանքի, ապրանքի կամ ծառայության արժեքը նվազեցնելու համար:

Արտադրանքի ծախսերի կրճատման հիմնական, առավել իրատեսական պահուստը համարվում է ապրանքները բնութագրող երկու հիմնական պարամետրերի փոփոխությունը՝ մաշվածության ինտենսիվությունը և նյութական ինտենսիվությունը:

S/N = M/N + A/N, որտեղ

M/N- նյութական սպառում, A/N- արժեզրկում.

Արտադրանքի մաշվածության նվազեցումից խնայողությունները կարող են որոշվել «Հիմնական միջոցների մաշվածություն» հոդվածի տվյալների համաձայն. բանաձեւը:

Խնայողություններ = ((Եթե * Ia) / In - 1) * da * 100, որտեղ

Եթե- հիմնական միջոցների արժեքի աճի ինդեքս, Իա- միջին արժեզրկման տեմպի աճի ինդեքսը, Մեջ- համադրելի նպատակներով իրացվող ապրանքների աճի ինդեքս, դա- մաշվածության մասնաբաժինը արտադրության արժեքում.

Պետք է հիշել, որ ծախսերի կրճատումը պետք է հիմնված լինի համակարգված և նախապես ծրագրված մոտեցման վրա:

Համակարգային մոտեցումը ներառում է մի շարք գործողություններ, որոնք կարելի է բաժանել ըստ ժամանակի.

1. Ֆինանսական կարգապահության պահպանում. Կազմակերպության ղեկավարը պետք է կազմի ֆինանսական պլան և միջոցներ ձեռնարկի ծախսերը նվազեցնելու համար միայն խստորեն հետևելով այս պլանին: Նաև անհրաժեշտ է ստեղծել ֆինանսական հաշվառման համակարգ, որը ներառում է ոչ միայն եկամուտների, այլև ծախսերի հաշվառումը:
2. Ծախսերի նվազեցման պլանի կազմում. Վերլուծելով ձեռնարկության գործունեությունը, դուք կարող եք բացահայտել դրա թույլ կողմերը և նվազեցնել ծախսերը, որտեղ անհրաժեշտ է: Ծախսերի համակարգված կրճատումը, ընդհանուր առմամբ, պետք է կապված լինի երեք ոլորտներում բարելավված կառավարման հետ՝ ներդրումներ, գնումներ, արտադրական գործընթացներ (կազմակերպչական և տեխնոլոգիական փոփոխությունների շնորհիվ բարելավումներ):
3. Վերահսկողություն. Ծախսերը նվազեցնելու համար արդյունավետ են նաև թերությունների մոնիտորինգը, պարապուրդը, գույքային վնասը և աշխատակիցների ցածր արտադրողականությունը: Շատ ժամանակակից ձեռնարկություններ ունեն վերահսկողական բաժին, որը զբաղվում է այդ ուսումնասիրություններով:

Այսպիսով, ծախսերը նվազեցնելու հիմնական միջոցներըեն՝

• արտադրության տեխնիկական մակարդակի բարձրացում (էլեկտրոնային համակարգիչների օգտագործում, առկա սարքավորումների բարելավում, թափոնների օգտագործում և այլն);
• արտադրության կառավարման արդյունավետության բարձրացում;
• մասնագիտացման և համագործակցության ընդլայնում;
• ընթացիկ ծախսերի կրճատում (հիմնական արտադրության բարելավված պահպանում)
• կենսապահովման աշխատուժի ծախսերի կրճատում (կորցրած աշխատաժամանակի կրճատում, արտադրական չափանիշներին չհամապատասխանող աշխատողների թվի կրճատում);
• կառավարման ծախսերի կրճատում և աշխատավարձերի և աշխատավարձերի խնայողություններ՝ ղեկավար անձնակազմի ազատման պատճառով
• կորուստների վերացում, ներառյալ. թերություններից և պարապուրդից:
• աշխատանքի արտադրողականության աճը պետք է գերազանցի աշխատավարձերի աճը՝ դրանով իսկ ապահովելով արտադրության ծախսերի կրճատում։
• արտադրամասի և ընդհանուր գործարանի ծախսերի կրճատում.
• արտադրանքի արտադրության ավելացում կամ դրա կառուցվածքի, տեսականու և անվանացանկի փոփոխություն
• բնական ռեսուրսների օգտագործման բարելավում
• նոր տեսակի ապրանքների մշակում.

Այսպիսով, ծախսերը ձեռնարկության համար շահույթ ստանալու ամենակարևոր գործոնն է: Օգտագործելով համակարգված մոտեցում, հստակորեն պլանավորելով ծախսերի նվազեցման ոլորտները և վերահսկելով այս գործընթացը, դուք կարող եք բարձրացնել ձեռնարկությունը շուկայում եկամտաբերության և մրցունակության նոր մակարդակի:

Արժեքի կրճատումը 1C-ում ավելի ցածր է:

Եկեք որոշենք տարվա ծախսերի կրճատումից տարեկան խնայողությունները՝ օգտագործելով բանաձևը.

Eug = (C1 - C2) * Br, (32)

որտեղ C1-ը և C2-ը արտադրության միավորի արժեքն են, համապատասխանաբար, միջոցառումների իրականացումից առաջ և հետո, ռուբ. / ԱՀ;

Вг - միջոցառումների իրականացումից հետո արտադրանքի արտադրության տարեկան պլանավորված ծավալը, բնական չափման միավորները, տոննա.

Մսի և ձկնամթերքի համար տարեկան խնայողությունները հաշվարկվում են առանձին, այնուհետև գումարվում:

Մսի խանութ.

Միջոցառումներից հետո արտադրության տարեկան ծրագրված ծավալը 180 տոննա է։

Apple= (99,7-88,97) *180=1931,4 հազար ռուբլի

Ձկան խանութ.

Նախատեսված տարեկան արտադրության ծավալը ձեռնարկված միջոցառումներից հետո կազմում է 42 տոննա։

Apple= (69,31-60,80) *42=357,42 հազար ռուբլի

Տարեկան ընդհանուր խնայողությունները.

1931.4+357.42=2288.82 հազար ռուբլի։

Արտադրության ծախսերի կրճատմամբ, բացի շահույթի ավելացումից, ակնկալվում է 2288,82 հազար ռուբլու խնայողություն։

Վարկի հաշվարկ

Առաջարկվող միջոցառումներն իրականացնելու համար ընկերությանն անհրաժեշտ են լրացուցիչ միջոցներ՝ 995.39 տր. Այս պահին ընկերությունը չունի բավարար դրամական պահուստներ առաջարկվող նախագիծն իրականացնելու համար, ուստի լավագույն տարբերակը կլինի Ռուսաստանի Սբերբանկից 1 միլիոն ռուբլու չափով վարկ ստանալը 5 տարի ժամկետով տարեկան 10%: .

Վարկի մարման պլանը ներկայացված է Աղյուսակ 34-ում:

Աղյուսակ 34 - Վարկի մարման պլան

Ժամանակաշրջանի համարը	Պարտքի չափը ժամանակաշրջանի սկզբում, ռուբ.	Տարեկան վճարման չափը, ռուբ.	Տոկոսների վճարում, ռուբ.	Վճարումների ընդհանուր գումարը, ռուբ.	Պարտքի չափը ժամանակաշրջանի վերջում, ռուբ.

Ծրագրի գործունեության տնտեսական արդյունավետությունը

Ձեռնարկված բոլոր միջոցառումներից հետո կարող ենք եզրակացնել, որ ձեռնարկության կատարողականը բարելավվել է: Դրանք ներկայացված են Հավելված Ա-ում և Աղյուսակ 35-ում:

Աղյուսակ 35. Կատարված աշխատանքներից հետո աշխատանքի տնտեսական ցուցանիշները

Ցուցանիշներ	Նախքան իրականացումը	Իրագործումից հետո	Փոփոխություն
1 Վաճառք, հ.
Մսամթերք
Ձկնամթերք
2 Եկամուտ, հազար ռուբլի:
Մսամթերք
Ձկնամթերք
3 շահույթ, հազար ռուբլի:
Մսամթերք
Ձկնամթերք
4 Միասնական սոցիալական հարկ,
5 ապահովագրավճար, հազար ռուբլի:
6 Ապրանքի շահութաբերություն, %
Մսի խանութ
Ձկան խանութ
7 C/s 1 կգ պատրաստի արտադրանքի համար, կոպեկ
Մսի խանութ
Ձկան խանութ

Այսպիսով, ձեռնարկված բոլոր միջոցառումներից հետո ակնկալվում է մսամթերքի իրացման աճ 62,3 տոննայով, իսկ ձկնամթերքինը՝ 10,2 տոննայով։ Եկամուտների աճը տեղի կունենա 6327,2 հազար ռուբլով։ մսամթերքի համար եւ 689.46 տր. ձկնամթերքի համար. Շահույթը նույնպես կավելանա.

համար 2042,58 տր. մսամթերքի համար

կողմից 339,77 տր. ձկնամթերքի համար

Արտադրության ինքնարժեքը ակնկալվում է նվազեցնել.

մսի խանութի համար 10,73 ռուբլի;

ձկան խանութի համար 8,51 ռուբլի:

Ծախսեր, ինչպիսիք են.

1) մսի խանութ

էլեկտրաէներգիայի դիմաց 14.34 տր. կամ 10.51%

ընդհանուր արտադրության ծախսերը 97.9-ով կամ 10.09%-ով

2) ձկան խանութ

Աշխատավարձի ֆոնդ 42,4 հազար ռուբլի: կամ 51.8%-ով

վճարներ աշխատավարձի ֆոնդից 8.63 տր. կամ 59.9%-ով

էլեկտրաէներգիայի սպառումը 1,14 տր. կամ 5.3%-ով

վարձով 1.4 տր. կամ 20%-ով

Հիմնական միջոցների վերանորոգման ծախսերը 11,4 հազար ռուբլով: կամ 30.48%-ով

Ծախսերի կրճատումից տարեկան խնայողությունները կկազմեն 2288,82 հազար ռուբլի: Ձեռնարկված միջոցառումները զգալի տնտեսական օգուտներ կբերեն ընկերությանը և, եթե այս նախագիծը հաջող լինի, հետագա զարգացման հնարավորություն:

Ամփոփ աղյուսակ 36-ը ցույց է տալիս այն շահույթը, որը կբերի այս գործողությունները:

Աղյուսակ 36 - Գործունեության ամփոփ աղյուսակ

Ցուցանիշներ	Մեծություն
Նախքան իրականացումը	Իրագործումից հետո
1 Տարեկան շահույթ, հազար ռուբլի:
Մսի խանութ
Ձկան խանութ
2 Ընդհանուր տարեկան շահույթ, հազար ռուբլի:
3 Տարեկան զուտ շահույթ, հազար ռուբլի:
4 Զուտ տարեկան շահույթի աճ, հազար ռուբլի:
5 Ապրանքի շահութաբերություն, %
Մսի խանութ
Ձկան խանութ
6 Ընդհանուր ծախսերը, որոնցից.
Ընթացիկ ծախսեր, հազար ռուբլի:
Միջոցառումների իրականացման միանվագ ծախսեր, հազար ռուբլի:
7 Վճարման ժամկետ, ամիսներ:

Այսպիսով, 995,39 հազար ռուբլու չափով ծախսեր կատարելով՝ ընկերությունը կստանա զուտ շահույթի աճ 1905,89 հազար ռուբլու չափով, ինչը 2 անգամ ավելի շատ ծախսեր է, ինչը վկայում է ձեռնարկված միջոցառումների արդյունավետության մասին։ Շահութաբերությունը կաճի. մսի խանութի համար այս ցուցանիշները ցույց են տալիս, որ եթե շահույթի ցուցանիշները շարունակեն մնալ բարձր մակարդակի վրա, ապա ձեռնարկությունը, ի լրումն հնարավոր հետագա զարգացման և ընդլայնման, հնարավորություն կունենա մարել նախօրոք վերցրած վարկը։ ժամանակացույցը։

Արտադրության միավորի արժեքի նվազումը (100 ռուբլի եկամուտ) հաշվարկվում է բանաձևով.

որտեղ Svyp-ը ավարտման արժեքն է, ռուբ.;

Cpl – պլանավորված արժեք:

Արտադրության մեկ միավորի արժեքը նվազեցնելով ձեռնարկությունը ստանում է ծախսերի խնայողություններ արտադրանքի արտադրության և վաճառքի վրա, որը հաշվարկվում է բանաձևով.

Օրինակ. Որոշեք արտադրության միավորի արժեքի նվազումը (100 ռուբլի եկամուտ) և արտադրության միավորի արժեքի նվազման պատճառով ծախսերի խնայողությունների չափը հետևյալ տվյալների համաձայն՝ արժեքը 100 ռուբլի: եկամուտը պլանի համաձայն կազմում է 74 ռուբլի, եկամուտը ըստ ծրագրի՝ 98,642 հազար ռուբլի, արտադրանքի արտադրության և վաճառքի ծախսերը պլանի համեմատ իրականում կավելանան 2,5%-ով, հասույթը կատարվել է 105,6%-ով:

1) ըստ պլանի որոշել ընդհանուր արժեքը.

շփում.

Zpl=Spl*Vrpl/100=74*98642/100=72995,1 հազար ռուբլի։

2) Եկեք որոշենք արտադրանքի արտադրության և վաճառքի ծախսերը, որոնք պետք է կատարվեն.

Zvyp=72995.1*102.5/100=74819.97 հազար ռուբլի:

3) Եկեք որոշենք ավարտված եկամուտը.

Vrvyp=98642*105.6/100=104165.95 հազար ռուբլի:

4) որոշել 100 ռուբլի արժեքը. իրականացումից ստացված հասույթը.

Փոխանակում=Zvyp/Vrvyp*100=74819.97/104165.95*100=71.83 ռուբ.

5) որոշել 100 ռուբլու արժեքի նվազեցումը. եկամուտ բանաձևի համաձայն.

6) Եկեք որոշենք ծախսերի խնայողությունները՝ նվազեցնելով արտադրության ծախսերը.

Եզրակացություն. 100 ռուբլու եկամտի արժեքը պլանի համեմատ նվազել է 2,17 ռուբլով, որը կազմում է 2,93% տոկոսով, 100 ռուբլու արժեքի նվազման պատճառով: եկամուտը, ընկերությունը կստանա խնայողություններ 2260,4 հազար ռուբլու չափով:

18.5 Կապի կազմակերպություններում ծախսերի նվազեցման աղբյուրներն ու գործոնները.

Տակ աղբյուրներըծախսերի կրճատումը վերաբերում է այն տարրերին կամ ծախսերի տարրերին, որոնց գումարը պետք է կրճատվի՝ ծախսերը նվազեցնելու համար, տակ գործոններհասկանալի են այն միջոցները, որոնք պետք է ձեռնարկվեն դրան հասնելու համար:

Ծախսերի նվազեցման հիմնական աղբյուրներն են.

1) աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում, ինչը հանգեցնում է աշխատողների թվի և աշխատավարձի ֆոնդի կրճատմանը.

2) արտադրության միավորի համար նյութերի, հումքի, վառելիքի ծախսերի նվազեցում.

3) պահպանման ծախսերի կրճատում, արտադրության կառավարում.

4) սարքավորումների օգտագործման բարելավումը.

5) շրջանառու միջոցների շրջանառության արագացում.

Ծախսերի նվազեցման գործոններ.

1) Արտադրության մեջԿախված ձեռնարկության գործունեությունից.

ա) տեխնիկական՝ ուղղված արտադրության տեխնիկական մակարդակի բարձրացմանը.

բ) կազմակերպական՝ ուղղված արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման բարելավմանը, կառավարման կառուցվածքի փոփոխմանը.

գ) կառուցվածքային՝ ուղղված արտադրության կառուցվածքի և ծավալի փոփոխմանը.

2) Ոչ արտադրական, որի փոփոխությունը կախված չէ ձեռնարկության գործունեությունից.

ա) մաշվածության սահմանված դրույքաչափերը.

բ) մատակարարներից ստացված հումքի գների փոփոխությունները.

գ) սակագնային համակարգի և սահմանված նվազագույն աշխատավարձի փոփոխությունները.

դ) հարկերի դրույքաչափերի և բյուջե և արտաբյուջետային միջոցներ կատարվող մուծումների փոփոխությունները: